 |
Как убивают банки
Практика показывает: если ваш банк входит в ТОП-100, это не значит, что у него не отзовут лицензию.
Центробанк не щадит никого — это давно известно. Под его беспощадный пресс попадают не только банки, которые злоупотребили доверием регулятора и собственных клиентов, но и те кредитные организации, которые стремились вести честный бизнес. Только за 9 месяцев текущего года было отозвано несколько десятков банковских лицензий, в числе жертв есть и крупные банки.
Как нам стало известно, на следующей неделе лицензии может лишиться еще одно кредитное учреждение, входящее в ТОП-100 российских банков — Военно-промышленный Банк, который последнюю неделю испытывал проблемы с обслуживанием клиентов. Об этом порталу BANKDIRECT.PRO рассказал источник, приближенный к ситуации в кредитной организации. Официальные представители банка от комментариев отказались.
Источник, близкий к банковскому сектору, рассказал нам, что у банка есть предписание ЦБ, в котором указано, что банк должен досоздать резервы в связи с признаками нереальной деятельности инвестиционных проектов.
«Нереальные» проекты
К нереальным, регулятор относит проекты с сомнительной, с точки зрения Центробанка, рентабельностью. Одним словом, Центробанк посчитал, что кредитные средства, выданные банком под финансирование инвестиционных проектов, стоит отнести к 3–5 группам риска, что в свою очередь, означает досоздание резерва по выданным ссудам до 50%.
Напомним, что это были за проекты: завод «Экоклинкер» в Чувашии (1,3 млрд руб. инвестиций), Чебоксарский домостроительный комбинат (2 млрд руб.), завод по производству сантехнических изделий «бизнес» и «премиум» класса «СК керамика» (1,4 млрд руб.), предприятие по модернизации авиационных комплексов (ООО «М.А.К») (свыше 1 млрд руб.), Жилой комплекс «Высокие жаворонки» в Московской области (3 млрд руб.), асфальтовый завод в Московской области (1,6 млрд руб.) и еще более 10 проектов. Общая сумма инвестиционной поддержки составила более 10 млрд рублей.
Региональные и федеральные СМИ не раз писали о проектах банка ВПБ, многие из них были признаны социально значимыми и создавались в рамках программ по импортозамещению и подъема российского производства. Однако, импортозамещение продолжает оставаться в нашей стране не более, чем красивым словом, в том числе из-за недостаточной финансовой поддержки со стороны государства. Интересно, что в начале 2016 года А. П. Торшин, статс-секретарь — заместитель Председателя Центрального банка России, лично посетил с рабочим визитом предприятия в Чувашии, построенные при финансовой поддержке банка.
Как гром среди ясного неба
Еще в прошлую пятницу Военно-промышленный банк был стабильно работающим банком с развитой региональной сетью и хорошими показателями финансовой устойчивости. Банк недавно зарегистрировал увеличение уставного капитала. По данным на 01.09.2016 капитал банка превышал 12,2 млрд руб, все показатели свидетельствовали о том, что банк не испытывает проблем с ликвидностью, клиенты проводили обычные операции…
Однако, Центробанк решил, что такому банку не место на рынке. Как уточнил источник, в течение 3 лет развития проектов и инвестиций никаких претензий со стороны регулятора не было. Но, судя по всему, Банк России изменил свое видение и прислал в банк предписание досоздать резервы по ссудам и ввести ограничения на работу банка, не совместимые с нормальной банковской деятельностью кредитной организации из ТОП-100.
ЦБ против клиентов
Чтобы исполнить предписание, банк должен был прогарантировать Центробанку возвратность вложенных средств и отнести к расходам банка еще несколько миллиардов рублей, не нарушая нормативы ликвидности. И даже это банку удалось. Однако, в Центробанке решили, что маловато будет, и предписали не превышать по клиентским счетам 6,5 млрд. руб. оборота средств в месяц. Для банка, в клиентской базе которого десятки тысяч компаний и сотни тысяч физических лиц, это означает полную остановку деятельности.
Как результат, клиенты испытывают проблемы в обслуживании: невозможность перевода средств на счет, зачисления пенсии, оплаты покупок и других операций, из-за чего в интернете стали появляться отзывы о некорректной работе банка.
Эту волну сразу же подхватили известные СМИ, которые стали активно распространять сведения о проблемах банка. Это неизбежно привело к панике среди клиентов, и они тут же потянулись в отделения банка в стремлении снять со счета деньги, дабы потом не ждать, пока их вернет АСВ.
Однако, банк до последнего пытался решать проблемы клиентов, как физических, так и юридических лиц, сотрудники не скрывались от неудобных вопросов, а собственники пообещали, что ни одна компания свои деньги не потеряет. Хорошо, если так и будет.
А вот какое будущее ждет проекты, финансированием которых занимался Военно-промышленный банк? Кто достроит «Высокие жаворонки»? И кто вернет деньги дольщикам, в случае если жилой комплекс не будет достроен. Что будет с градообразующими предприятиями в Чувашии и Калужской области? Видимо, об этом в Центробанке не подумали.
Выживут не все
К сожалению, машина Центрального банка настолько автоматизировала свою работу, что теперь сложно сказать, какой банк лишился лицензии: «пылесос», который стремился собрать деньги с населения и вывести их из активов, или банк, который хотел поддержать российское производство.
Однако, один вывод из этой истории точно можно сделать: даже если банк входит в первую сотню крупнейших российских банков, занимается развитием реального бизнеса в России, поддерживает социальные проекты, исполняет нормативы Центробанка — это не является гарантией того, что в один прекрасный день он не лишится лицензии. Вы уверены, что ваш банк не станет следующим?
Подробнее:http://bankdirect.pro/banki/novosti-bankov/kak-ubivayut-banki-676824.html
Контактное лицо: Елена Соколова
Компания: Банк ВПБ
Добавлен: 07:45, 13.09.2016
Количество просмотров: 626
Страна: Россия
| Борис Эбзеев: инвестируем в будущее, формируя кадровый потенциал компаний со школьных лет, Липецкэнерго, 21:25, 13.02.2026, Россия59 |
| «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» реализуют масштабную профориентационную программу в регионах присутствия: по итогам 2025 года тематические мероприятия собрали почти 80 тысяч участников в 20 субъектах РФ.
Помимо уроков электробезопасности и экскурсий, программа включает ярмарки вакансий, конкурсы, встречи с лидерами отрасли и молодыми специалистами. |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС поддержит все серии стартов Wild Trail и City Trail в 2026 году, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 20:34, 05.02.2026, Россия138 |
| Платежный сервис для любителей спорта ЕДИНЫЙ ЦУПИС и один из крупнейших организаторов трейловых забегов России Wild Trail расширяют сотрудничество в 2026 году. В новом сезоне ЕДИНЫЙ ЦУПИС поддержит не только забеги основной серии стартов Wild Trail, но и забеги городских стартов City Trail. |
| Optimacros — финалист финтех-премии⁠ «Меркурий‑2025», Оптимакрос, 21:36, 04.01.2026, Россия859 |  |
| CPM/IBP-платформа Optimacros стала лауреатом национальной премии в области финансовых технологий, учрежденной Ассоциацией КорпФинТех. Российская система для интегрированного планирования, бюджетирования и бизнес-аналитики вошла в число финалистов в номинации «Продукт года». |
| Эксперт Lime Credit Group рассказал финансовым советникам о секторе ВДО, ГК Lime Credit Group, 20:48, 15.10.2025, Россия165 |  |
| На конференции «Личное финансовое планирование. Времена года» директор департамента корпоративных финансов ГК Lime Credit Group Павел Огнев рассказал финансовым советникам и розничным инвесторам об особенностях сектора высокодоходных облигаций (ВДО), которые в текущих рыночных условиях делают облигации интересным инструментом для приумножения капитала. |
|
|
