 |
Автоматизация хозяйственной деятельности хлебобулочных и кондитерских предприятий под контролем «1С»
Решение «1С:Бухгалтерия хлебобулочного и кондитерского предприятия» позволяет:
Работать с заказами покупателя:
Формировать документ «Заказ покупателя».
Создавать заказы покупателя при помощи формы быстрого подбора номенклатуры.
Формировать заказы покупателя по разнарядке (типовой план поставки заказов на неделю).
Управлять заказами из личного кабинета покупателя через веб-интерфейс.
Загружать заказы из внешних систем: из файла формированием прайс-листа и с помощью электронного адаптера EDI.
Формировать заказы покупателя в рамках открытых рабочих смен.
Использовать несколько единиц измерения номенклатуры при формировании заказов.
Управлять ценообразованием:
Управлять механизмом скидок и наценок.
Вести учет на производстве:
Формировать ресурсные спецификации для готовой продукции и полуфабрикатов.
Формировать документ «Заказ на производство» на основании заказов покупателя и вручную.
Рассчитывать потребность в сырье и материалах для производства готовой продукции с учетом фактических показателей влажности номенклатуры.
Производить учет остатков материалов на складе и управлять аналогами и технологическими заменами при выполнении расчета сырья для производства готовой продукции.
Вести учет производственного процесса в рамках смен.
Управлять очередью заказов на производство.
Вести учет на складах:
Проводить инвентаризацию остатков полуфабрикатов, сырья и материалов по закрытии производственной смены.
Управлять реализацией:
Вести управленческий учет взаиморасчетов по заказу покупателя.
Отслеживать выполнение и оплату заказов покупателя.
Производить корректировку заказов покупателя при частичной реализации.
Управлять запретами на отгрузку заказов для контрагентов.
Производить возвраты бракованной и черствой продукции.
Управлять механизмом доставки:
Формировать документ «Заказ на доставку» на основании заказов покупателя.
Распределять заказы на доставку по зонам доставки и транспортным средствам с учетом их грузоподъемности.
Контролировать выполнение процесса доставки.
Планируете автоматизацию заказов покупателей, ценообразования, производства и доставки продукции хлебобулочного и кондитерского производства?
Обращайтесь к разработчику решения ‒ в компанию «1С-Рарус:
по телефону: +7 (495) 223-04-04;
по e-mail: HBK_BP@rarus.ru;
или в офис «1С-Рарус» в Вашем городе.
Информация о группе компаний «1С-Рарус»
«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 17 городах России и за ее пределами.
За 23 года работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 150 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали свыше 90 типовых решений для 17 отраслей бизнеса.
«1С-Рарус» - ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2700 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2015.
Сайт группы компаний: www.rarus.ru.
Контактное лицо: Мозжухина Елизавета
Компания: 1С-Рарус
Добавлен: 08:28, 24.03.2017
Количество просмотров: 647
Страна: Россия
| МегаФон и банк ДОМ.РФ договорились о цифровом взаимодействии, МегаФон и ДОМ.РФ, 23:10, 10.06.2026, Россия165 |
| Банк ДОМ.РФ и МегаФон на ПМЭФ-2026 подписали соглашение о партнерстве в области реализации цифровых решений. Сотрудничество предусматривает взаимодействие в сфере повышения защиты клиентов от мошенничества, кибербезопасности, внедрения программного обеспечения для хранения данных. |
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия668 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
|
|
