 |
Как увеличить прибыль современного сельхозпредприятия?
Какие сейчас существуют инструменты для повышения эффективности работы агрохолдинга? Как осуществлять контроль на крупном сельхозпредприятии и своевременно корректировать действия? Сельское хозяйство, пришедшее в упадок за последние десятилетия, постепенно восстанавливается. Радует, что поля вновь засеваются различными культурами, реконструируются элеваторы, теплицы и фермы. Различные регионы страны требуют разного подхода к ведению сельского хозяйства. Необходимо учитывать особенности климатических условий, плодородность почвы, сезонность работы и множество других факторов, которые влияют на урожай. В стране стали создаваться как небольшие фермерские хозяйства, так и крупные агрокомплексы, которые выполняют полный цикл, начиная с выращивания овощей и фруктов и заканчивая их консервацией и доставкой в торговые центры. Для грамотного управления сельхозпредприятием руководитель должен обладать специальными знаниями и навыками, уметь контролировать все процессы, происходящие в хозяйстве, вовремя их корректировать. Одним из наиболее действенных инструментов повышения эффективности деятельности и, как следствие, получения хорошей прибыли, является автоматизация. Специалисты 1С:Апрель Софт предлагают провести автоматизацию сельхозпредприятия на основе системы 1С:ERP. Чего можно добиться за счет внедрения этой программы? 1С:ERP – это комплексная система, которая автоматизирует различные подразделения агропредприятия. Используя ERP, вы сможете: • Создать единую информационную базу, в которую вносятся оперативные данные по всем подразделениям. • проанализировать производство и продажи, и на основе выводов реализовать подходящую для вашей компании модель финансового планирования; • просчитать необходимые ресурсы (освещенность, полив, удобрения) для получения высокого урожая; • осуществлять более детальный контроль, предотвратить нецелевые расходы и сэкономить денежные средства; • контролировать качество производства на всех этапах. На основе созданной единой информационной базы руководитель сможет проводить оперативный анализ по различным срезам работы агрохолдинга и принимать своевременные правильные решения. Специалисты 1С:Апрель Софт провели успешное внедрение ERP-системы в агрохолдинге Ставропольского края и хотят поделиться своим опытом с руководителями, топ-менеджерами и IT-руководителями. Приглашаем вас на практический вебинар 15 марта 2018 г. «Современное сельхозпредприятие: автоматизация управленческого учета с помощью решения 1С:ERP». https://www.aprsoft.ru/news/1688/
Контактное лицо: Апрель Софт
Компания: Апрель Софт
Добавлен: 02:35, 28.02.2018
Количество просмотров: 619
Страна: Россия
| VolgaBlob представит продукт для комплексного мониторинга, VolgaBlob, 21:55, 11.04.2026, Россия43 |  |
| VolgaBlob переосмысливает подход к концепции observability в мониторинге. Компания выводит на рынок продукт, который обеспечит наблюдаемость на всех трех уровнях: инфраструктурном, сервисном и на уровне приложений. МАЯК будет представлен на VB Trend-2026 17 апреля. |
| DataSpace и РЕД СОФТ объявляют о партнерстве, DataSpace, 21:55, 11.04.2026, Россия45 |  |
| Российская операционная система РЕД ОС стала доступна в облачной инфраструктуре DataSpace Cloud. Теперь клиенты провайдера могут развернуть российскую операционную систему по модели подписки и использовать ее для построения независимой ИТ-инфраструктуры. |
| «Кит-системс» построил систему видеоконференцсвязи «Метровагонмаш», Кит-системс, 21:45, 11.04.2026, Россия52 |
| Системный интегратор «Кит-системс» завершил проект внедрения системы видеоконференцсвязи (ВКС) в дискуссионном центре АО «Метровагонмаш» - одного из ведущих предприятий России, работающих в области транспортного машиностроения, крупнейшем в стране производителе вагонов метро. |
| «Валента Фарм» успешно перешла на отечественную платформу Optimacros, АТОМС Консалтинг, 21:27, 08.04.2026, Россия396 |
| «Валента Фарм» завершила проект по переводу процессов планирования и бюджетирования на российскую платформу Optimacros. Переход был выполнен в короткие сроки и без остановки бизнес-процессов, обеспечив бесперебойное взаимодействие всех подразделений. Работы выполнены компанией «АТОМС Консалтинг». |
|
 |