 |
Цифровая трансформация обеспечивает беспрецедентные возможности для развития стройкомплекса
Об особенностях проведения государственной экспертизы объектов в рамках седьмой недели проекта «Экспертизы будущего 2.0», который проходит в Главгосэкспертизе России, рассказали представители Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» - заместитель начальника Управления государственной экспертизы и разрешительной деятельности Елена Иванова и советник Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации Станислав Чуй.
Елена Иванова обратила внимание слушателей на то, что начатая в стройкомплексе цифровая трансформация, в том числе в области экспертизы, обеспечивает беспрецедентные возможности для развития строительного комплекса.
На площадке Росатома, который, по сути представляет собой самую большую в мире инжиниринговую компанию, в рамках проведения цифровой трансформации реализуются масштабные проекты в интересах как строительной, так и атомной отраслей, в том числе внедряются новые информационные продукты, которые обеспечат эффективную реализацию курируемых проектов.
«Для наших объектов безопасность является важнейшим приоритетом, и при этом особое внимание уделяется ядерной и радиационной безопасности. Для объектов использования атомной энергии дополнительно предоставляется беспрецедентно большое количество требований, и все они обязательны к применению. Экспертиза проектной документации – это не только последний барьер превентивной безопасности, но и инструмент контроля инвестора. Все мы четко понимаем, что если проект не проходит экспертизу, то контролировать реализацию инвестиционного проекта такого уровня и специфики невозможно. Поэтому наши эксперты рассматривают и предпроектную, и проектную документацию объектов, которые в соответствии с Градостроительным кодексом не относятся к ведению государственной экспертизы. Например, проекты вывода из эксплуатации объектов использования атомной энергии. Также мы рассматриваем проектную документацию объектов использования атомной энергии, которые Госкорпорация «Росатом» строит за рубежом», - добавила Елена Иванова. Госкорпорация «Росатом» наделена полномочиями не только по проведению государственной экспертизы проектов, но и по выдаче разрешений на строительство, а также и государственному строительному надзору.
В мае 2019 года президент Российской Федерации подписал закон, уполномочивающий Росатом проводить экспертизу проектной документации объектов использования атомной энергии, которые сооружаются за рубежом с привлечением бюджетных средств, для чего в настоящее время активно разрабатывается нормативно-правовой акт, который будет регулировать эту деятельность.
В 2020 году Росатом планирует освоить экспертизу информационной модели, а в 2022 году запустить АИС «Экспертиза 2.0.», предполагающую внедрение цифровых инструментов проверки проектной документации. Уже сейчас Госкорпорации приходится работать с информационными технологиями, так как за рубежом многие объекты, в реализации которых участвует компания, проектируются с применением BIM-технологий. В итоге в Росатоме решили сформировать свои требования, в соответствии с которыми информационные модели будут направляться на экспертизу.
«В дальнейшем мы хотим автоматизировать рутинные операции, которые сегодня выполняем вручную. Так, есть возможность выделения отдельных требований, которые можно оцифровать и связать с обоснованием в проектной документации, уже можно обеспечить хотя бы частичную автоматизированную проверку информационных моделей с точки зрения их соответствия требованиям, создать базу знаний – привязку нормативной документации к содержанию разделов проекта с целью повышения качества и скорости проведения экспертизы. Но при этом несомненно, что в ближайшие годы электронных экспертиз, которые полностью заменили бы труд эксперта, не будет», - считает Елена Иванова.
В связи со значительными капитальными вложениями Росатома особое внимание специалистов компании уделяется вопросам рентабельности строящихся объектов. В связи с этим на базе Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации внедряется система комплексного управления стоимостью и сроками TCM NC, о которой на площадке «Экспертизы будущего 2.0» рассказал советник центра Станислав Чуй, руководивший программой внедрения с 2018 года по март 2019 года.
Он подчеркнул, что инвестиционная привлекательность проектов и управление ресурсами становятся приоритетными направлениями, а удержание лидерских позиций Росатома требует решения ряда ключевых задач: повышения эффективности управления стоимостью и сроками реализации проектов, обеспечения их прибыльности и эффективного портфельного управления. Для этого и была разработана уникальная программа стоимостного инжиниринга. TCM NC инициировала изменение модели бизнес-процесса Госкорпорации «Росатом» и ее переход на глобальный уровень.
Программа позволяет систематизировать имеющиеся и поступающие изменения и проводить детализацию проекта, определять ресурсным методом предельную и целевую стоимость, необходимую для сокращения и стоимости проекта, а также помогает принимать управленческие решения на протяжении всего жизненного цикла стратегического объекта, в первую очередь, на фазе его сооружения. Впервые в отрасли был применен управленческий подход к формированию оценок и бюджетов по пяти классам, при котором четкость оценки увеличивается по мере поступления и проработки данных.
Оценка пятого класса выполняется на предынвестиционном этапе в условиях ограниченного набора данных, оценка четвертого – позволяет подготовить технико-коммерческое предложение на основе данных проекта-аналога, определить цену контракта и сформировать директивный бюджет. При этом учитываются данные маркетинговых исследований и мониторинга стоимости ресурсов. На основе этого класса точности и заключается контракт.
Оценка третьего класса представляет собой расчет затрат на основе проектной документации с учетом локализации ресурсов и реестра рисков, позволяя принимать решения по финансированию основного этапа строительства и контролировать реализацию проекта. Оценка второго класса выполняется на основании данных рабочей документации. На ее основе происходит уточнение бюджета проекта, а также контроль решений по его изменению. Первый класс оценки производится на основании рабочей документации с подтверждением данных по результатам заключенных договоров. Именно на ее основе происходит контроль бюджета. Использование этих пяти классов позволяет получить максимальную точность оценки на протяжении всего жизненного цикла объекта.
«TCM NC – это сквозная часть цифровизации Госкорпорации «Росатом», и в какой-то момент она может стать единой системой для управления сроками и стоимостью при сооружении всех объектов капитальных вложений в атомной отрасли и - в перспективе - при формировании инвестиционных программ в Арктике, а также в других областях экономики. Мы уверены, что эта система открывает для госкорпораций путь в цифровое будущее», - заключил Станислав Чуй.
Контактное лицо: Пресс-служба
Компания: Главгосэкспертиза России
Добавлен: 12:27, 01.06.2019
Количество просмотров: 359
Страна: Россия
| Монтаж мачт освещения на сваях: быстрая установка опор без бетона и земляных работ, СТРОЙМАТИК, 22:44, 19.05.2026, Россия175 |
| Установка опор освещения, мачт связи, дорожных знаков и столбов ЛЭП — задача, которая требует скорости, точности и минимального воздействия на инфраструктуру. Традиционный метод (котлован, бетон, недели ожидания) давно перестал быть единственным. |
| Первый отряд строителей «ТСМ» уже на Чуйском тракте, ООО «Трансстроймеханизация», 21:44, 19.05.2026, Россия82 |  |
| Cпециалисты «Трансстроймеханизации» (входит в Нацпроектстрой) начали подготовку территории строительства на первом и четвёртом этапах реконструкции федеральной трассы Р-256 «Чуйский тракт» в Республике Алтай. |
| Готовность земляной насыпи на строительстве Южного обхода Рязани - 27%, ООО «Трансстроймеханизация», 00:19, 18.04.2026, Россия194 |  |
| «Трансстроймеханизация» (входит в Нацпроектстрой) продолжает устройство земляного полотна на основном этапе строительства Южного обхода Рязани. Готовность насыпи на двух этапах достигла 27% Сейчас на площадке задействовано 73 человека и 28 единиц техники. |
|
|
