++ Каких сотрудников и для чего чаще всего переводят на аутстаффинг

Внештатный менеджмент работников – популярный сервис в России. Высокий спрос на него обусловлен двумя причинами. Во-первых, штатное содержание кадров становится все более обременительным и в финансовом, и в бюрократическом плане. Во-вторых, перевод сотрудников на субподрядное содержание обеспечивает компании получение ряда экономических выгод.

Каких же работников чаще других переводят на внешний менеджмент? Однозначного ответа на данный вопрос нет, ведь «ассортимент» сотрудников постоянно расширяется. Тем не менее, можно отметить следующую закономерность:

• Административный персонал содержится преимущественно в штате.
• На аутстаффинг же переводится, в основном, линейный персонал.

Исходя из этого, можно выделить ряд «аутстаффинговых» специальностей. И ниже мы перечислим основные из них.

Кого содержат вне штата?

Основные специальности сотрудников, переводимых на аутстаффинг - outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing:

• Клинеры.
• Охранники.
• Грузчики.
• Упаковщики.
• Кладовщики.
• Мерчендайзеры.
• Продавцы.
• Кассиры.
• Водители.
• Операторы.
• Автомойщики.
• Сварщики.
• Маляры.
• Разнорабочие.
• Сотрудники производства и др.

Персонал переводят на аутстаффинг для достижения различных целей. Наиболее важные из них:

• Упрощение делопроизводства. Достигается за счет формального сокращения штата, что снижает рабочую нагрузку за кадровых менеджеров и бухгалтеров.
• Оптимизация постоянных затрат. Фактические расходы компании на формирование ФОТ (для внешнего персонала) не уменьшаются. Однако теперь они распределяются из постоянных в статьи переменных, ведь заказчик больше не рассчитывается с работниками напрямую, а перечисляет средства подрядчику.
• Оптимизация налогообложения. Сокращение формального штата создает предпосылки для перехода фирмы на УСН. А это обеспечивает возможность рассчитывать налоги по минимальным ставкам.
• Ограждение от ответственности за персонал. После переоформления сотрудников в штат аутстаффера он является для них официальным нанимателем. А потому исполнитель и несет ответственность за работников перед ФМС, ФСС и другими ФС.
• Повышение продуктивности основной деятельности. Избавляясь от второстепенной задачи – кадрового делопроизводства – руководитель может направить высвобождаемые ресурсы на ведение приоритетных бизнес-процессов.

Вдобавок, содержание трудовых ресурсов вне штата совершенствует экономическую модель компании. Это упрощает процесс привлечения инвестиционного и кредитного капитала.

Генплан Санкт-Петербурга как главное событие города, АН "Культурная столица", 22:01, 17.02.2025, Россия179
Комментарий газете «Коммерсантъ» генерального директора АН «Культурная столица» Ольги Бочарниковой на тему главного события 2024 года, которое повлияло на общественную, деловую и политическую жизнь Санкт-Петербурга и будет влиять в 2025 году.

Ипотека на новостройки в 2025 году, АН "Культурная столица", 22:01, 17.02.2025, Россия182
Комментарий журналу «Кайли» эксперта по недвижимости, генерального директора АН «Культурная столица» Ольги Бочарниковой.

Компания Охана Маркет подведение предварительных итогов 2024 года и планы на 2025, Охана Маркет, 04:27, 04.12.2024, Россия483
Руководитель отдела продаж Ольга Сидорова рассказала об итогах уходящего года и поделилась планами продаж на 2025 год.

Лучшая инклюзивная школа России-2024: история исполнения мечты, Московский государственный психолого-педагогический университет, 22:09, 25.10.2024, Россия202
Конкурс проводится в целях повышения активности образовательных организаций в развитии и внедрении практик инклюзивного общего и профессионального образования, а также инклюзивного отдыха детей и их оздоровления.

В Забайкалье должностное лицо привлечено к ответственности за нарушения ветеринарного законодательства, Управление Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Забайкальскому краю, 22:06, 24.07.2024, Россия290
Фальсификация анализов лошадиной крови