++ Каких сотрудников и для чего чаще всего переводят на аутстаффинг

Внештатный менеджмент работников – популярный сервис в России. Высокий спрос на него обусловлен двумя причинами. Во-первых, штатное содержание кадров становится все более обременительным и в финансовом, и в бюрократическом плане. Во-вторых, перевод сотрудников на субподрядное содержание обеспечивает компании получение ряда экономических выгод.

Каких же работников чаще других переводят на внешний менеджмент? Однозначного ответа на данный вопрос нет, ведь «ассортимент» сотрудников постоянно расширяется. Тем не менее, можно отметить следующую закономерность:

• Административный персонал содержится преимущественно в штате.
• На аутстаффинг же переводится, в основном, линейный персонал.

Исходя из этого, можно выделить ряд «аутстаффинговых» специальностей. И ниже мы перечислим основные из них.

Кого содержат вне штата?

Основные специальности сотрудников, переводимых на аутстаффинг - outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing:

• Клинеры.
• Охранники.
• Грузчики.
• Упаковщики.
• Кладовщики.
• Мерчендайзеры.
• Продавцы.
• Кассиры.
• Водители.
• Операторы.
• Автомойщики.
• Сварщики.
• Маляры.
• Разнорабочие.
• Сотрудники производства и др.

Персонал переводят на аутстаффинг для достижения различных целей. Наиболее важные из них:

• Упрощение делопроизводства. Достигается за счет формального сокращения штата, что снижает рабочую нагрузку за кадровых менеджеров и бухгалтеров.
• Оптимизация постоянных затрат. Фактические расходы компании на формирование ФОТ (для внешнего персонала) не уменьшаются. Однако теперь они распределяются из постоянных в статьи переменных, ведь заказчик больше не рассчитывается с работниками напрямую, а перечисляет средства подрядчику.
• Оптимизация налогообложения. Сокращение формального штата создает предпосылки для перехода фирмы на УСН. А это обеспечивает возможность рассчитывать налоги по минимальным ставкам.
• Ограждение от ответственности за персонал. После переоформления сотрудников в штат аутстаффера он является для них официальным нанимателем. А потому исполнитель и несет ответственность за работников перед ФМС, ФСС и другими ФС.
• Повышение продуктивности основной деятельности. Избавляясь от второстепенной задачи – кадрового делопроизводства – руководитель может направить высвобождаемые ресурсы на ведение приоритетных бизнес-процессов.

Вдобавок, содержание трудовых ресурсов вне штата совершенствует экономическую модель компании. Это упрощает процесс привлечения инвестиционного и кредитного капитала.

«Лента PRO» запустила электронные подарочные карты с выбором категорий закупок, Лента PRO, 22:13, 28.12.2025, Россия276
«Лента PRO», комплексный поставщик товаров для бизнеса, начал выпуск электронных подарочных карт с возможностью выбора категорий товаров: корпоративный клиент заранее определяет группы закупок, на которые получатель сможет использовать средства.