 |
Сергей Григорьев рассказал об особенностях ESG-проектов СУЭК в период пандемии коронавируса
В ходе онлайн мероприятия, проведенного 26 ноября ТАСС, представители крупнейших российских компаний (СУЭК, Северсталь, Servier, Роснефть, Арикапитал, Группа Синара, Кортрос, L'Oreal Россия и другие) рассказали о своем опыте в разработке ESG-проектов, их влиянии на инвестиции, о правилах создания и реализации коммуникационных стратегий. Красной нитью круглого стола стала тема пандемии COVID-19, поддержки населения и медицинских организаций. Одним из ключевых стало выступление Сергея Григорьева, который рассказал, как в текущем году компания оперативно переформатировала свою социальную деятельность.
«Наши предприятия находятся, преимущественно, в моногородах и поселках, мы должны были в новых условиях обеспечить их бесперебойную работу. Приходилось искать самые разные методы взаимодействия и с региональными, и с муниципальными властями, настраивать наших сотрудников не только на трудовые достижения, но и соблюдение необходимых мер предосторожности, чтобы не допустить роста заболеваемости. С этим мы успешно справляемся все это время. На первом этапе пандемии мы столкнулись с целым рядом совершенно новых и неожиданных вызовов. В частности, было необходимо срочно закупать медицинскую технику в достаточно больших количествах. Это не только просьбы регионов о приобретении аппаратов ИВЛ, рентгеновских установок, средств индивидуальной защиты, но и соответствующее оснащение наших предприятий. К примеру, поставили тепловизоры для измерения температуры сотрудников на входе, в огромных количествах закупаем средства индивидуальной защиты».
Говоря о региональной специфике, Сергей Григорьев заметил, что «мы везде действуем точечно и исходя из актуальных потребностей. Так некоторым регионам не нужна медицинская техника, но при этом была потребность в страховании работников скорой помощи. В Кузбассе мы застраховали все экипажи скорой помощи и водителей в СОГАЗе на случай заболевания COVID, за что администрация и медработники нам очень благодарны».
Особенно Сергей Григорьев отметил волонтерское движение на предприятиях СУЭК. «Мы не ожидали, что такое количество людей выступят добровольцами. То, что сделали волонтеры ¬– поразительно, это пример того, что люди у нас отзывчивые и правильные».
Он рассказал, в частности, что волонтеры СУЭК постоянно изучали потребности и оперативно оказывали помощь там, где это необходимо. Они смогли обойти социально незащищенные семьи и понять, кому нужна была помощь в приобретении компьютеров, чтобы дети могли учиться онлайн. В ряде домов подключили быстрый интернет. Старшеклассники из Трудовых отрядов СУЭК стали онлайн-репетиторами для ребят, вынужденных учиться на самоизоляции, помогая им готовиться к ОГЭ или к ЕГЭ.
Среди организованных в компании и поддержанных СУЭК общероссийских акций Сергей Григорьев назвал #ДовезиВрача (волонтеры на своих машинах и на автомобилях компании встречали врачей у больниц, отвозили их домой и привозили обратно); #НапишиПисьмоВрачу (дети шахтеров пишут письма благодарности врачам); движение #МыВместе (доставка продуктов незащищенным слоям населения), #ИспекиПирогИСкажиСпасибо.
Главным стало подтверждение верного фокуса на здоровье и благополучии людей как основы жизнеспособности и стабильного развития бизнеса. Результаты этого года, когда компания была сосредоточена на обеспечении безопасности своих сотрудников и помощи властям и медикам в борьбе с общей угрозой, показали, что выбранный СУЭК приоритет в инвестиции на принципах ESG является верным.
Вместе с тем, компания не отказалась и от традиционных социальных проектов, но большая часть из них была переведена в обновленный формат. Так, грантовые конкурсы для инициативных групп местных жителей «Комфортная среда обитания» и для социальных предпринимателей «Созидание» были проведены он-лайн. Также в режиме он-лайн оказана помощь нашим моногородам в подготовке заявок на конкурс Минстроя для малых городов. В результате победы в этом конкурсе привлечено почти 600 млн руб. для улучшения социальной инфраструктуры городов Мыски, Куйбышева, Бородино, Канска и Назарово. При этом Сергей Григорьев подчеркнул важность государственно-частного партнерства, когда и государство, и бизнес со-финансируют решение актуальных социальных вопросов, что, с учетом наработанных бизнесом и уже доказавших свою результативность социальных технологий, дает потрясающий эффект.
Контактное лицо: Dmitry
Компания: СУЭК
Добавлен: 01:24, 27.11.2020
Количество просмотров: 536
Страна: Россия
| Инженерный центр «ЭнергоРазвитие» вступил в Электропрофсоюз РТ ВЭП, Инженерный центр «ЭнергоРазвитие», 21:50, 11.04.2026, Россия47 |
| Инженерный центр «ЭнергоРазвитие» вошёл в состав Татарстанской республиканской организации Всероссийского Электропрофсоюза. В компании рассчитывают, что членство поможет выстроить более прозрачные механизмы защиты социально-трудовых прав и усилит диалог между коллективом и работодателем. |
| «Липецкэнерго»: строим будущее энергетики региона, Липецкэнерго, 18:08, 07.04.2026, Россия206 |
| В рамках Всероссийской ярмарки трудоустройства 2026 филиал «Россети Центр» - «Липецкэнерго» принял участие в традиционной ярмарке вакансий Липецкого государственного технического университета, а также Елецкого колледжа экономики, промышленности и отраслевых технологий. |
| «Липецкэнерго» за чистый город, Липецкэнерго, 23:27, 06.04.2026, Россия210 |
| Специалисты «Липецкэнерго» приняли активное участие в общегородском субботнике. Мероприятие проходило в рамках городской акции «Чистый четверг», инициированной администрацией города Липецка. |
|
|
