 |
Итоги первой половины 2021 года на рынке бизнес-аналитики: регуляторная повестка как фактор роста
Нестабильная экономическая ситуация сдерживает развитие рынка бизнес-аналитики. После резкого проседания в первой половине 2020 г. рынок вырос всего на 20%. Рост обеспечили проекты регуляторной направленности - на них приходится 44% стартовавших проектов.
Регуляторная тематика продолжает доминировать в целях проектов по автоматизации бизнес-аналитики, усиливается тренд на быстрое внедрение с незамедлительным получением практического результата. Такие выводы сделали в Intersoft Lab по итогам мониторинга и конкурентного анализа рынка CPM-систем (Corporate Performance Management) за первые шесть месяцев текущего года.
Почти половина CPM-проектов, стартовавших в первой половине 2021 года, была направлена на поддержку регуляторных требований (44%). На второй позиции - реализация задач, связанных с повышением операционной эффективности (33%) с помощью инструментов для подготовки аналитической, управленческой и финансовой отчетности. На третьем – финансовое планирование и прогнозирование, а также хозяйственное бюджетирование (22%).
Рынок далек от восстановления. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, число новых CPM-проектов выросло на 20%, но остается существенно ниже допандемийных показателей.
Дальнейшее развитие получил тренд на быстрое завершение CPM-проектов. Количество таких проектов даже выросло на 9%, почти три четверти из них стартовали уже после объявления пандемии.
Бизнес-аналитика наиболее востребована в финансовой вертикали – на нее приходится более четырех пятых проектов, запущенных в первой половине текущего года, и более половины - завершенных.
Отечественные разработчики удерживают более половины рынка, а в банковской отрасли их совокупная доля превышает 60%. Доля компании Intersoft Lab по количеству проектов составила 40%.
Юлия Амириди, заместитель генерального директора Intersoft Lab:
«В последние годы регуляторная нагрузка на финансовые организации постоянно увеличивалась, а вместе с ней росли и затраты на обеспечение соответствия GRC-требованиям. Применение систем бизнес-аналитики дает существенное сокращение трудозатрат в части сбора и аналитической обработки данных, подготавливаемых в интересах регуляторов. Кроме того, они могут быстро адаптироваться к изменениям регуляторного ландшафта. Поэтому очевидно, что в обозримой перспективе регуляторная повестка сохранит топовые позиции в проектах внедрения этих систем».
Intersoft Lab – отечественный поставщик консультационных услуг и ИТ-решений в области управления эффективностью бизнеса для кредитных организаций. За 20 лет успешно реализовано более 250 проектов в крупных банках России и СНГ: построение хранилищ данных, постановка и автоматизация финансового планирования и бюджетирования, управления прибыльностью, подготовка финансовой и управленческой отчетности, отчетности для Банка России и налоговой отчетности. Intersoft Lab – лидер среди поставщиков CPM-систем для российских банков с долей рынка 43 %. Флагманский продукт компании – RCPM-платформа «Контур» на основе финансового хранилища данных.
www.iso.ru
Контактное лицо: Alexander Kudinov
Компания: Intersoft Lab
Добавлен: 17:45, 29.07.2021
Количество просмотров: 412
Страна: Россия
| Виталий Лейбин и "Практики созидания" ищут юные таланты для нового медиапроекта о счастье, Живые города, 08:38, 29.05.2025, Россия329 |
| Общероссийский проект «Практики созидания» и команда Виталия Лейбина запускают летнюю медиалабораторию и всероссийский конкурс медиапроектов «Что такое счастье?»
Инициатива направлена на активное вовлечение школьников и молодежи в исследовательскую журналистику, а также развитие профессиональных навыков в создании качественного медиаконтента. |
| Сервисы «Телфин» интегрированы с CRM-системой S2, Телфин, 22:34, 27.05.2025, Россия227 |
| Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» совместно с командой разработчиков S2 завершили интеграцию виртуальной АТС «Телфин.Офис» с российской системой S2. Пользователи сервисов могут контролировать качество обслуживания клиентов, не выходя из CRM. |
|
|
