 |
«Алкогольная Сибирская Группа» перешла с SAP на 1С
«Алкогольная Сибирская Группа» – один из крупнейших производителей и поставщиков крепкого алкоголя в России, объединяющий в своей структуре два завода и четыре распределительных центра в четырех федеральных округах. В качестве системы учета и управления компания использовала облачное решение SAP S/4HANA вместе с автоматизированной системой управления складом SAP EWM.
В связи с объявлением SAP SE об уходе из России «Алкогольная Сибирская Группа» столкнулась с возросшими рисками утраты доступа к учетным системам. Оценив все возможные варианты развития событий, руководство компании приняло решение о переходе на отечественный продукт «1С:ERP. Управление холдингом». В качестве замены для системы SAP EWM была выбрана «1С:WMS Логистика. Управление складом».
Михаил Козлов, директор по информационным технологиям и безопасности «Алкогольной Сибирской Группы»:
– Весной 2022 года перед нами стояли две первостепенные задачи. Во-первых – снять риски, отказавшись от использования зарубежного ПО в ключевых бизнес-процессах, и, во-вторых, сохранить функциональность IT-системы. При этом мы искали решения, которые позволят бизнесу развиваться, в том числе оптимизировать процессы, в которых мы выявили недостатки, и повысить уровень автоматизации там, где это необходимо, но не было реализовано ранее, например, из-за высокой стоимости в SAP.
Выбирая исполнителя проекта, мы ориентировались в первую очередь на его экспертизу в алкогольной сфере и на обратную связь от клиентов компании, где внедрялись аналогичные решения. Мы остановились на ГК«КомЛайн».
С учетом рекомендаций интегратора мы выбрали «1С:ERP. Управление холдингом» и «1С:WMS Логистика. Управление складом». Функциональные возможности этих продуктов максимально соответствуют тому, что было в SAP, дают нам возможность эффективно решать задачи, стоящие перед компанией, и двигаться вперед.
Гульнара Лебедева, операционный директор ГК «КомЛайн»:
– К моменту старта проекта у нас был опыт внедрения «1С:ERP. Управление холдингом» в пищевой отрасли. Но проект по переходу с SAP на 1С в «Алкогольной Сибирской Группе» — стал для нас первым. И не только для нас — это один из первых проектов по импортозамещению ПО в пищевой отрасли.
Это масштабный и ресурсоемкий проект. В нем участвовало большое количество сотрудников. Только с нашей стороны было задействовано свыше 50 специалистов. В ходе интенсивной поддержки пользователей в фазе промышленной эксплуатации системы их число возросло до 75. Выполнялась колоссальная работа по кастомизации системы в соответствии с бизнес-процессами компании. Количество задач по доработке типового функционала превысило 1,5 тысячи.
При этом мы были ограничены жесткими сроками. Для того чтобы в них уложиться, мы использовали гибридную технологию реализации проекта, сочетая классическую модель Waterfall и фреймворк Scrum.
Благодаря профессионализму, вовлеченности и эффективному взаимодействию специалистов «Алкогольной Сибирской Группы» и «КомЛайн» проектной команде удалось достичь поставленных целей в запланированные сроки.
Спустя 9 месяцев после старта проекта на всех производственных площадках и в распределительных центрах «Алкогольной Сибирской Группы» была внедрена единая информационная система на базе «1C:ERP. Управление холдингом» и «1C:WMS Логистика. Управление складом».
• IT-система запущена в функциональных блоках: «Продажи», «Логистика», «Производство», «Склад» (включая 1С:WMS), «Управленческий учет», «Регламентированный учет», «ЕГАИС», «Ценообразование», «Планирование», «Закупки», «Казначейство»;
• Реализованы интеграции c внешними системами: SAP АТТР, «1С:WMS», EDI, LogistPro, «1С:Зарплата и управление персоналом 8», BI-системой, ЕГАИС, Chicago;
• Выполнена миграция НСИ, остатков в новую систему, разработано, сформировано и загружено 152 шаблона уровня x6;
• Более 400 пользователей обучены и работают в системе по всему функционалу на всех площадках.
Все бизнес-процессы из SAP S/4HANA и SAP EWM перенесены в «1С:ERP. Управление холдингом» и «1С:WMS. Логистика. Управление складом». В настоящее время все производственные площадки и распределительные центры «Алкогольной Сибирской Группы» работают в штатном режиме.
Контактное лицо: Кристина Вергара
Компания: КомЛайн
Добавлен: 22:46, 10.05.2023
Количество просмотров: 207
Страна: Россия
| Web3 Tech: России нужна собственная институциональная Web3-инфраструктура, Web3 Tech, 22:27, 15.06.2026, Россия101 |  |
| В Web3 Tech назвали тренды институционального рынка web3. По мнению экспертов компании, глобальный финтех переходит в новую фазу, при которой стейблкоины, системное регулирование и ИИ-агенты сливаются в единый контур агентной экономики на цифровых активах с потенциалом $30 трлн к 2030 году. |
| Dialog Composer 3.0 от BSS: переход от скриптовых ботов к самостоятельным ИИ-агентам, BSS, 22:25, 15.06.2026, Россия99 |
| Компания BSS дает мощный толчок развитию диалоговых интерфейсов с новой версией Dialog Composer 3.0. Ключевой особенностью релиза стала нативная поддержка архитектуры ИИ-агентов на базе больших языковых моделей (LLM). Обновленный no-code инструмент позволяет компаниям быстро внедрять автономных ИИ-ассистентов, существенно снижая нагрузку на контактные центры и операционные службы. |
| Flyvi выпустил первое в России мобильное приложение, объединившее профессиональный дизайн и генеративный ИИ. Импортозамещение Canva состоялось на смартфонах, Flyvi, 22:19, 15.06.2026, Россия98 |
| Пока конкуренты предлагают разрозненные сервисы, которые доступны только с десктопов, Flyvi упаковал полноценный графический редактор, нейросети для видео, текста и изображений в единую экосистему, доступную в один тап. |
| «ИНКА 4.0» создала полигон для тестирования MES-систем в промышленности, Инка, 22:17, 15.06.2026, Россия93 |  |
| Компания «ИНКА 4.0» развернула цифровой полигон для тестирования и апробации MES-систем в условиях, приближенных к промышленной эксплуатации. Это позволит предприятиям заранее оценить их работу и принять решение о внедрении, а интеграторам и центрам компетенций заказчиков получить практический опыт работы с системой и ее компонентами. |
|
|
