 |
Компания ИТСтратегия (ITS) и велошеринг АО «Ситибайк» (ТМ «Велобайк») объявили о завершении проекта по внедрению решения 1С
Компания ИТСтратегия (ITS) и велошеринг АО «Ситибайк» (ТМ «Велобайк») объявили о завершении проекта по внедрению решения «1С: Комплексная автоматизация 2.5» и запуске специально разработанной подсистемы автоматизации процессов по ремонту и обслуживанию велопарка.
В ходе проекта специалисты ITS создали единую современную систему для ведения оперативного, управленческого и финансового учёта на базе решения «1С:Комплексная автоматизация 2.5». В единый информационный контур были объединены процессы, выполняемые сотрудниками сервиса в нескольких системах - «1С:Бухгалтерия предприятия», кастомизированных “RS:WMS” и “RS:WMS.Mobile”. Для реализации задач мастерской по ремонту и обслуживанию велосипедов специалистами ITS была специально разработана подсистема, состоящая из модулей для учёта операций. В качестве СУБД использовался ПО Postgres SQL. К концу проекта было автоматизировано 50 рабочих мест.
Для реализации проекта была использована гибкая методология внедрения для получения быстрых результатов. Согласно ей, изначально была согласована общая концепция решения, затем каждая задача обсуждалась и формализовывалась непосредственно перед её выполнением.
В рамках проекта были оптимизированы бизнес-процессы оперативного учета, синхронизированы НСИ оперативного и регламентированного учёта, разработана ролевая модель, перенесены данные из старой системы (более 11 тысяч велосипедов различных типов, сотни тысяч запчастей с различной номенклатурой).
Стоит отметить, что одним из самых важных факторов успешного перехода на новую систему была слаженная работа команд. Проект выполнялся в середине года во время активного сезона велопроката, что потребовало дополнительных сил со стороны команды Велобайк для поддержания как текущего процесса, так и выполнения проектных задач.
Разработанная система позволила повысить контроль за процессом выполнения ремонтов (более 150 ремонтов в день) и расхода ТМЦ. По предварительным оценкам, внедрение системы значительно снизит затраты на операционную деятельность: затраты на ремонты и обслуживание могут сократиться до 20% на горизонте до 3 лет за счет оптимизированной программы материально-технического обеспечения и ремонтов.
Главный бухгалтер «Велобайк» Галочкина Наталья Александровна: «Ключевой задачей проекта внедрения «1С: Комплексная автоматизация» стала централизованная поддержка финансовых процессов компании, повышение контроля операционных и регламентированных процессов. Совместно со специалистами ITS мы проработали архитектуру решения, а также объем охватываемых процессов. Реализация проекта в компании «Велобайк» – амбициозная задача, которая потребовала усилий всех участников, как со стороны специалистов ITS, так и со стороны нашей внутренней команды. И мы довольны достигнутым результатом».
Руководитель практики 1С, ITS Владимир Чекулаев: «Выбранное решение является оптимальным выбором для цифровизации финансовых процессов «Велобайк». Созданная система на базе решения «1С: Комплексная автоматизация» сочетает в себе надежность, скорость обработки данных и охват всех необходимых процессов. Мы рады, что стали частью интересного проекта и надеемся на дальнейшее развитие системы».
О компании «Велобайк»
Велобайк - это сервис по прокату велосипедов в Москве. Дочерняя компания Департамента транспорта Правительства Москвы и ПАО «ВТБ»
О компании ITS
ITS – российская аккредитованная ИТ-компания, один из экспертов по автоматизации финансовых и операционных бизнес-процессов, внедрению систем интегрированного планирования, бюджетирования, построения хранилищ данных и визуального анализа. Мы предоставляем полный спектр услуг: от формирования требований до реализации и сопровождения решений.
Контактное лицо: Анастасия У
Компания: ITS
Добавлен: 04:14, 26.04.2024
Количество просмотров: 203
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия192 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
| МегаФон разработал голосового помощника для госучреждений Якутии, МегаФон, 22:05, 03.06.2026, Россия198 |
| МегаФон и Правительство Республики Саха (Якутия) договорились о пилотном проекте внедрения голосового робота на якутском языке для ряда государственных учреждений. Стороны также намерены реализовать ряд проектов в сфере связи, информационной безопасности и цифровизации государственных услуг. |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:04, 03.06.2026, Россия192 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
| МегаФон и Мурманская область договорились о развитии связи в Арктике, МегаФон, 22:04, 03.06.2026, Россия198 |
| МегаФон и правительство Мурманской области объявили о технологическом партнерстве. В числе приоритетных направлений сотрудничества — расширение покрытия на федеральных и региональных транспортных маршрутах, а также внедрение цифровых решений для повышения безопасности и эффективности управления в регионе. |
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия191 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: антифрод вырос на 53%, но атак с ИИ стало в разы больше, ГИГАНТ, 21:54, 03.06.2026, Россия190 |
| Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что блокировка за 7,8 часа — не прорыв, а плановый показатель, рост антифрода на 53,7% требует учёта сезонности и атак с ИИ, а 12,2 млрд рублей на 8% ключевых организаций достаточно для защиты граждан. |
|
|
