 |
Директор департамента развития продуктов в edna Николай Бабкин рассказал о том, как за последние годы изменились цифровые стратегии компаний
Компании изменяют свои цифровые стратегии вслед за изменениями ситуации как на ИТ-рынке, так и в целом в стране и мире, то есть на внешнем по отношению к компаниям контуре. Это является следствием появления новых угроз и/или новых возможностей. В последние годы уровень неопределенности и количество изменений значительно возросли. Горизонт планирования стал короче, а нелинейность процессов затрудняет установление четких причинно-следственных связей. При этом увеличилось количество факторов, которые мы должны учитывать при принятии решений.
Многие компании были вынуждены пройти через цифровые трансформации и активно внедрять цифровые технологии, чтобы не потерять конкурентные преимущества.
Что сегодня в себя включают цифровые стратегии компаний
Любая стратегия включает в себя три ключевых этапа: оценку текущего состояния, целевое состояние и траекторию движения в нужном направлении. У каждого бизнеса она своя. Однако тактики достижения целей у всех компаний едины. Их можно обозначить так: управление и принятие решений строго на основе данных; автоматизация бизнес-процессов и активное внедрение ИИ; обеспечение повышенных требований к безопасности и сохранности персональных данных; система непрерывных улучшений и инноваций как часть корпоративной культуры; обеспечение бизнеса аналитикой клиентской Big Data за счет ML-технологий.
Как будут трансформироваться цифровые стратегии
На мой взгляд, технологический суверенитет является трендом, который должна учитывать цифровая стратегия каждой организации. Конечно, его надо рассматривать и с точки зрения наличия ограничений. В первую очередь – это необходимость замены внутренних информационных систем (CRM, ERP, BI), адаптация своих решений для рынка под новую инфраструктуру (российские ОС, интеграция с новым прикладным ПО, законодательные ограничения в части ИБ), повышенный спрос на IT-специалистов. Движение по пути технологического суверенитета открывает и возможности. В первую очередь, это освободившиеся ниши и рынки, рост количества и качества решений от российских производителей. Пока они менее функциональны, чем иностранные, но доступнее по стоимости и точнее учитывающие российскую специфику. Также это хороший стимул перевести на аутсорс непрофильные IT-функции. Можно сказать, что российские компании и их цифровые стратегии должны стать более адаптивными и гибкими.
Контактное лицо: Пресс-служба компании edna
Компания: edna
Добавлен: 02:47, 29.11.2024
Количество просмотров: 427
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия438 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
| МегаФон разработал голосового помощника для госучреждений Якутии, МегаФон, 22:05, 03.06.2026, Россия440 |
| МегаФон и Правительство Республики Саха (Якутия) договорились о пилотном проекте внедрения голосового робота на якутском языке для ряда государственных учреждений. Стороны также намерены реализовать ряд проектов в сфере связи, информационной безопасности и цифровизации государственных услуг. |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:04, 03.06.2026, Россия439 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
| МегаФон и Мурманская область договорились о развитии связи в Арктике, МегаФон, 22:04, 03.06.2026, Россия447 |
| МегаФон и правительство Мурманской области объявили о технологическом партнерстве. В числе приоритетных направлений сотрудничества — расширение покрытия на федеральных и региональных транспортных маршрутах, а также внедрение цифровых решений для повышения безопасности и эффективности управления в регионе. |
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия440 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: антифрод вырос на 53%, но атак с ИИ стало в разы больше, ГИГАНТ, 21:54, 03.06.2026, Россия433 |
| Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что блокировка за 7,8 часа — не прорыв, а плановый показатель, рост антифрода на 53,7% требует учёта сезонности и атак с ИИ, а 12,2 млрд рублей на 8% ключевых организаций достаточно для защиты граждан. |
|
|
