 |
Директор департамента развития продуктов в edna Николай Бабкин рассказал о том, как за последние годы изменились цифровые стратегии компаний
Компании изменяют свои цифровые стратегии вслед за изменениями ситуации как на ИТ-рынке, так и в целом в стране и мире, то есть на внешнем по отношению к компаниям контуре. Это является следствием появления новых угроз и/или новых возможностей. В последние годы уровень неопределенности и количество изменений значительно возросли. Горизонт планирования стал короче, а нелинейность процессов затрудняет установление четких причинно-следственных связей. При этом увеличилось количество факторов, которые мы должны учитывать при принятии решений.
Многие компании были вынуждены пройти через цифровые трансформации и активно внедрять цифровые технологии, чтобы не потерять конкурентные преимущества.
Что сегодня в себя включают цифровые стратегии компаний
Любая стратегия включает в себя три ключевых этапа: оценку текущего состояния, целевое состояние и траекторию движения в нужном направлении. У каждого бизнеса она своя. Однако тактики достижения целей у всех компаний едины. Их можно обозначить так: управление и принятие решений строго на основе данных; автоматизация бизнес-процессов и активное внедрение ИИ; обеспечение повышенных требований к безопасности и сохранности персональных данных; система непрерывных улучшений и инноваций как часть корпоративной культуры; обеспечение бизнеса аналитикой клиентской Big Data за счет ML-технологий.
Как будут трансформироваться цифровые стратегии
На мой взгляд, технологический суверенитет является трендом, который должна учитывать цифровая стратегия каждой организации. Конечно, его надо рассматривать и с точки зрения наличия ограничений. В первую очередь – это необходимость замены внутренних информационных систем (CRM, ERP, BI), адаптация своих решений для рынка под новую инфраструктуру (российские ОС, интеграция с новым прикладным ПО, законодательные ограничения в части ИБ), повышенный спрос на IT-специалистов. Движение по пути технологического суверенитета открывает и возможности. В первую очередь, это освободившиеся ниши и рынки, рост количества и качества решений от российских производителей. Пока они менее функциональны, чем иностранные, но доступнее по стоимости и точнее учитывающие российскую специфику. Также это хороший стимул перевести на аутсорс непрофильные IT-функции. Можно сказать, что российские компании и их цифровые стратегии должны стать более адаптивными и гибкими.
Контактное лицо: Пресс-служба компании edna
Компания: edna
Добавлен: 02:47, 29.11.2024
Количество просмотров: 406
Страна: Россия
| VolgaBlob и Крайон стали партнерами, VolgaBlob, 22:35, 05.03.2026, Россия63 |  |
| Российский разработчик решений для кибербезопасности VolgaBlob и ИТ-интегратор технологических решений Крайон заключили партнерское соглашение. Крайон выступит реселлером и интегратором системы мониторинга Smart Monitor, предназначенной для зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM и анализа бизнес-процессов. |
| За месяц росгвардейцы изъяли у граждан 55 единиц оружия, Управление Росгвардии по Орловской области, 22:46, 05.03.2026, Россия252 |  |
| В течение прошедшего месяца сотрудники подразделений лицензионно-разрешительной работы Управления Росгвардии по Орловской области приняли от граждан 1044 заявления по вопросам предоставления государственных услуг. |
|
|
