 |
Директор департамента развития продуктов в edna Николай Бабкин рассказал о том, как за последние годы изменились цифровые стратегии компаний
Компании изменяют свои цифровые стратегии вслед за изменениями ситуации как на ИТ-рынке, так и в целом в стране и мире, то есть на внешнем по отношению к компаниям контуре. Это является следствием появления новых угроз и/или новых возможностей. В последние годы уровень неопределенности и количество изменений значительно возросли. Горизонт планирования стал короче, а нелинейность процессов затрудняет установление четких причинно-следственных связей. При этом увеличилось количество факторов, которые мы должны учитывать при принятии решений.
Многие компании были вынуждены пройти через цифровые трансформации и активно внедрять цифровые технологии, чтобы не потерять конкурентные преимущества.
Что сегодня в себя включают цифровые стратегии компаний
Любая стратегия включает в себя три ключевых этапа: оценку текущего состояния, целевое состояние и траекторию движения в нужном направлении. У каждого бизнеса она своя. Однако тактики достижения целей у всех компаний едины. Их можно обозначить так: управление и принятие решений строго на основе данных; автоматизация бизнес-процессов и активное внедрение ИИ; обеспечение повышенных требований к безопасности и сохранности персональных данных; система непрерывных улучшений и инноваций как часть корпоративной культуры; обеспечение бизнеса аналитикой клиентской Big Data за счет ML-технологий.
Как будут трансформироваться цифровые стратегии
На мой взгляд, технологический суверенитет является трендом, который должна учитывать цифровая стратегия каждой организации. Конечно, его надо рассматривать и с точки зрения наличия ограничений. В первую очередь – это необходимость замены внутренних информационных систем (CRM, ERP, BI), адаптация своих решений для рынка под новую инфраструктуру (российские ОС, интеграция с новым прикладным ПО, законодательные ограничения в части ИБ), повышенный спрос на IT-специалистов. Движение по пути технологического суверенитета открывает и возможности. В первую очередь, это освободившиеся ниши и рынки, рост количества и качества решений от российских производителей. Пока они менее функциональны, чем иностранные, но доступнее по стоимости и точнее учитывающие российскую специфику. Также это хороший стимул перевести на аутсорс непрофильные IT-функции. Можно сказать, что российские компании и их цифровые стратегии должны стать более адаптивными и гибкими.
Контактное лицо: Пресс-служба компании edna
Компания: edna
Добавлен: 02:47, 29.11.2024
Количество просмотров: 461
Страна: Россия
| «НЭК ТЕХ» обучает специалистов электросетевой компании Екатеринбурга, ООО "НЭК ТЕХ", 20:24, 07.10.2026, Россия147 |
| В рамках программы обучения специалистов энергокомпаний работе с приборами учёта электроэнергии «НАРТИС», специалисты компании-разработчика «НЭК ТЕХ» (входит в Группу «НЭК») проводят обучение сотрудников электросетевой компании Свердловской области ООО «Энергошаля». |
| СберЛизинг обработал более 36 тысяч заявок с помощью ИИ-модели, СберЛизинг, 20:24, 07.10.2026, Россия143 |  |
| СберЛизинг подвёл первые итоги работы ИИ-модели подбора оптимального поставщика предметов лизинга. Решение запустили в эксплуатацию в третьем квартале 2025 года. За первый год с использованием ИИ-модели обработано более 36 тысяч заявок, а финансовый эффект только за 2025 год превысил 25 млн рублей. |
| Пятая студенческая кибербитва Innostage расширяет границы, Innostage, 20:21, 07.10.2026, Россия164 |  |
| С 29 по 31 октября 2026 года в Казани на площадке Международного форума Kazan Digital Week – 2026 состоится финал юбилейной Всероссийской студенческой кибербитвы (ВСКБ). Студенты российских вузов, а также ветераны СВО вновь испытают свои силы в открытом соревновании по практической кибербезопасности. |
|
|
