По словам начальника отдела контроллинга ОАО «Сильвинит» - Поповой Александры Григорьевны, системы бюджетирования и стратегического планирования на предприятии существуют, однако они не полностью удовлетворяют потребностям бизнеса, и их необходимо поднять «на более высокий уровень».
«Руководство четко осознает, что без грамотной постановки процессов стратегического и бюджетного планирования управлять затратами и финансами предприятия достаточно сложно. Актуальность задачи возрастает в связи с наступлением кризиса и текущей ситуации неопределенности и непрогнозируемости сбыта продукта» - добавляет Александра Григорьевна.
Знакомство представителей ОАО «Сильвинит» с ГК «ИНТАЛЕВ» состоялось на открытом семинаре-тренинге ГК «ИНТАЛЕВ» - «Управление через ЦФО. Первый шаг к постановке бюджетирования» в Перми, который посетила Александра Григорьевна. Началом же сотрудничества стал двухдневный корпоративный семинар «Управленческий контроллинг» на базе учебно-курсового комбината ОАО «Сильвинит», а его продолжением - восьмидневный выездной семинар «Системный менеджмент для финансово-экономической службы» в Китае.
Оба семинара проводили специалисты Приволжского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»: Сергей Львов - генеральный директор и Оксана Егорова - ведущий консультант по стратегическому управлению и бюджетированию.
«Перед нами было поставлено несколько целей, которые необходимо было достичь в ходе восьмидневного обучения, - рассказываете Оксана Егорова, - описать и донести до участников в максимально доступной форме концепцию системного подхода к управлению компанией, дать сотрудникам компании представление, что такое системы контроллинга и бюджетирования, показать основные этапы постановки этих систем».
Программа семинара-тренинга включала в себя три блока: 1. Постановка стратегического управления на предприятии. 2. Постановка контроллинга на предприятии. 3. Постановка бюджетного управления на предприятии.
Каждый блок состоял на 35-40% из теории, остальное время занимали практические занятия. По окончании теоретической части в каждом блоке проводились тренинги. Все участники мероприятия были разделены на 4 группы, каждая из которых, выполнив свой проект, проводила его защиту. На тренингах поднимались и обсуждались вопросы, связанные с деятельностью самой компании «Сильвинит».
«Наша главная задача при обсуждении разработанных проектов заключалась в том, чтобы показать участникам на ими же сделанных работах, какие ошибки могут возникнуть при постановке систем управления предприятием, к каким последствиям эти ошибки могут привести, и, самое главное, как избежать их появления» - говорит Сергей Львов.
Участники выразили благодарность ведущим семинара-тренинга за донесение достаточно сложной даже для финансистов информации простым языком. Всем участникам были вручены сертификаты от ГК «ИНТАЛЕВ», подтверждающие успешное прохождение курса обучения.
Как отметили участники, им понравился и сам формат обучения – совмещение практической и теоретической частей, и, конечно же, место его проведения – китайский остров Хайнань, где участники смогли полностью погрузиться в процесс обучения, не отвлекаясь на свою оперативную рабочую деятельность и совместить обучение с увлекательными экскурсионными программами.
ГК «ИНТАЛЕВ» благодарит всех слушателей семинара-тренинга за активное участие в процессе обучения!
Отзывы участников:
Начальник отдела контроллинга ОАО «Сильвинит» - Попова Александра Григорьевна: «Материал преподносился максимально понятно и в достаточном объеме. Теоретический курс обязательно закреплялся на конкретных примерах. Преподаватели постарались кратко и доступно познакомить с основными инструментами экономического управления предприятием, параллельно обсуждалось применение предлагаемых инструментов к условиям кризиса. Все участники семинара удовлетворены качеством преподавания и содержанием учебного плана.
Несмотря на то, что участниками семинара были не только экономисты и существовала опасность, что многие не поймут изучаемой темы, что семинар будет неинтересен, все участники работали активно, эмоционально, равнодушных и скучающих не было. Я считаю, что это заслуга преподавателей.
У участников семинаров произошло переосмысление роли функциональных служб и своей, личной роли в системе управления предприятием, в частности, в бюджетном управлении».
Начальник службы главного механика СКРУ-3 - Галенко Дмитрий Викторович: «Проведение семинара подчеркнуло необходимость делегирования полномочий руководителям функциональных направлений на рудоуправлении. Это позволит более оперативно вносить корректирующие действия с целью рационального исполнения планов в указанные сроки».
Начальник ПЭО СКРУ-3 - Норин Александр Владимирович: «Участие в семинаре позволило взглянуть на деятельность экономической службы более широко – в контексте стратегического управления предприятием».
Выпускник Тольяттинского государственного университета Даниил Ахметов разработал успешную бизнес-модель репетиторского центра после того, как сменил финансовую сферу деятельности на преподавательскую.
Сегодня, 3 июля, Республика Хакасия отмечает своё 35-летие, как самостоятельный субъект Российской Федерации. Именно в этот день в 1991 году Верховный Совет РСФСР утвердил ходатайства четырёх автономных областей – Адыгейской, Горно-Алтайской, Карачаево-Черкесской и Хакасской о выводе их из составов краевых административно-территориальных образований и придании им статуса самостоятельных субъектов Российской Федерации.
Таисия Смирнова из института филологии и искусств Хакасского госуниверситета приняла участие в Межрегиональном конкурсе переводов англоязычных песенных текстов. По его итогам были определены победитель и четыре призёра, в число которых вошла магистрантка ХГУ.
29–30 июня в Москве прошел форум учителей агротехнологических классов. Пятеро педагогов из Алтайского края представили регион. Проект Кулундинской школы №2 получил благодарность Минсельхоза России.
В июне нынешнего года исполнилось 32 года Хакасскому госуниверситету. За это время вуз подготовил десятки тысяч специалистов. Среди них – Дмитрий Анатольевич Бученик, который 32 года назад стал студентом нашего университета. С февраля 2025 года он – заместитель Главы Республики Хакасия - Председателя Правительства Республики Хакасия.
Демонстрационный экзамен исключает традиционный формат проверки знаний в виде устных ответов или тестирования. Это сложный комплекс практических задач, которые выпускник должен решить в режиме реального времени на специально оборудованных площадках, имитирующих реальные рабочие места.
Одним из востребованных, разработанным специально для детей с ОВЗ, стал проект «Здравствуй, зритель!». Его автор – выпускница института непрерывного педагогического образования ХГУ Александра Вильбик.
«Академия iSpring» разработала практическую программу «Геймификация в онлайн-курсах» для методистов, педагогических дизайнеров, разработчиков электронных курсов, преподавателей и учителей.
В ночь на 28 июня Санкт-Петербург вновь озарился волшебством: город на Неве принимал выпускников со всей страны и ближнего зарубежья на традиционном празднике "Алые паруса – 2026".
В сельскохозяйственном колледже института менеджмента, экономики и агротехнологий Хакасского госуниверситета студенты специальности «Землеустройство» защитили дипломные работы. Подготовка специалистов такого профиля в колледже ведётся впервые. Всего государственная экзаменационная комиссия рассмотрела 14 дипломных проектов.
Будущих врачей из медицинского института Хакасского госуниверситета во время учёбы регулярно приглашают на различные научно-практические конференции. У студентов появляется возможность получать новые, актуальные знания и знакомиться с практикой ведущих специалистов.
Специалисты филиала ПАО «Россети» – МЭС Центра организовали интерактивный урок электробезопасности в школьном детском лагере в Пушкино Московской области. В мероприятии приняли участие около 30 детей.
