 |
ГК ПМСОФТ совместно с Международной Академией Бизнеса провела обучение пилотной группы специалистов организаций – членов СРО НП Энергострой
15 февраля 2011 г. ГК ПМСОФТ и СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» подписали соглашение о сотрудничестве в области обучения методологии управления проектами. В марте 2011 г. преподаватели Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ совместно с Международной Академией Бизнеса провели первый курс обучения сотрудников компаний-членов СРО «ЭНЕРГОСТРОЙ». Курс «Управление проектами при организации строительства энергетических и электросетевых объектов» станет обязательным для специалистов организаций-членов СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» (более 250 компаний) и будет проводиться раз в два месяца.
Важной предпосылкой сотрудничества ГК ПМСОФТ и СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» стало понимание сложившейся кадровой ситуации в отрасли. Кадровый состав энергетических предприятий России указывает на недостаточное число квалифицированных работников и отсутствие единых профессиональных и образовательных стандартов в этой сфере. Нехватка специалистов ощущается на всех этапах деятельности предприятий энергетики – от проектирования до инжиниринга, строительства и эксплуатации энергетических объектов. Запуск программы профессионального обучения в области управления проектами должен помочь справиться с существующей проблемой.
Выбирая партнера по реализации образовательной деятельности и информационному и методическому обеспечению работы предприятий энергетической отрасли, руководство СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» принимало во внимание множество различных факторов. По итогам рассмотрения, программы обучения, создание и сопровождение систем управления проектами, разработка стандартов и регламентов по использованию систем управления проектами, осуществляемые ГК ПМСОФТ, признаются соответствующими требованиям СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» и могут быть рекомендованы для организаций энергостроительной отрасли.
Курс «Управление проектами при организации строительства энергетических и электросетевых объектов» разработан с учетом требований к проектам организации строительства, включает практическое освоение методов календарного-сетевого планирования, контроля производства работ, освоение функций и принципов работы с программой Oracle Primavera, а также другие вопросы практики строительства. Участники обучения обеспечиваются комплектом специализированных учебников.
В качестве целей обучения специалисты ГК ПМСОФТ и СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» определили:
1. Предоставление современных знаний, необходимых для успешного решения современных задач управления людьми, проблем экономики, финансов и других сфер деятельности руководителя в энергетическом строительстве.
2. Познание новых механизмов, способствующих успешному достижению целей организации.
3. Оказание помощи в систематизации и осмыслении имеющегося опыта управления в энергетическом и электросетевом строительстве.
4. Создание интеллектуальной основы для самостоятельного приращения профессиональных знаний и последующего повышения квалификации на более высоком образовательном уровне.
Курс формирует практические навыки необходимые для эффективного управления проектами энергостроительной компании. По итогам обучения, участники получают свидетельство государственного образца о повышении квалификации по программе «Управление проектом (при организации строительства энергетических и электросетевых объектов)»
В первом наборе, состоявшемся в середине марта, обучение прошли 45 руководителей высшего и среднего звена организаций-членов СРО. В рамках учебной программы специалисты ПМСОФТ рассказали слушателям об автоматизации управления проектами, архитектуре корпоративных информационных систем управления проектами (КИСУП), основных структурах проектного менеджмента. Участники обучения на практике рассмотрели вопросы планирования и контроля хода проектов - уровни графиков, планирование и контроль физических объемов, планирование проекта методом набегающей волны, аналитика и отчетность, формирование и мониторинг портфелей проектов, а также взаимодействие программных продуктов Primavera-MS Project и Primavera-Excel. Слушателям было представлено типовое решение для управления проектами в энергетической отрасли.
«Мы рады старту сотрудничества наших организаций в сфере управления проектами строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов энергетики и электросетевого хозяйства, - отмечает С.В. Лысцев, генеральный директор СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ». – Отзывы участников первого курса обучения показали, насколько востребованы и полезны знания в области практики, методологии и информационного обеспечения проектной деятельности, которыми с ними поделились эксперты ГК ПМСОФТ. Надеюсь, наше сотрудничество в дальнейшем внесет значимый вклад в повышение профессионального уровня работников энергетической сферы страны».
Справка об организациях
Группа компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru
СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ
Профессиональное сообщество энергостроительных компаний. Объединение организаций, осуществляющих строительство, реконструкцию и капитальный ремонт энергетических объектов, сетей и подстанций.
http://www.sro-ess.ru/
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: Группа компаний ПМСОФТ
Добавлен: 13:57, 12.04.2011
Количество просмотров: 959
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия44 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия207 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия91 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
