 |
Подведены итоги ежегодного конкурса «Лучший студенческий проект - 2011»
15 мая были подведены итоги конкурса «Лучший студенческий проект — 2011» в номинациях «Лучшая идея» и «Лучший проект». Членами жюри, в которое вошли ведущие практики и методологи проектного управления, было рассмотрено более 70 студенческих проектов присланных из разных вузов стран СНГ. Победителями стали студенты НИУ «Высшая школа экономики» и Российского экономического университета. Организатором конкурса выступила Группа компаний ПМСОФТ.
Все участники конкурса проявили себя, как активные, нестандартно мыслящие и хорошо подготовленные молодые специалисты, представляющие бесценный интеллектуальный потенциал страны. Тематика заявленных работ определялась не только специализированной направленностью вузов, но и сферой научных и практических интересов каждого из участников.
Перед конкурсантами ставилась непростая задача: разработать проект, определить его содержание, сроки и потребность в ресурсах, провести технико-экономическое обоснование, рассчитать экономическую и общественную эффективность проекта. Оценить связанные с проектом риски. В дополнение к основным требованиям участникам оставался большой простор для творчества и обоснования своего видения способов решения поставленных перед проектом задач. Студенты должны были показать свой уровень компетенции в области управления проектами. Разнообразие выбранных тем простиралось от маркетинговых, социальных и учебных проектов до сельскохозяйственных, экологических, энергетических, технических и медицинских проектов.
Все поступившие на конкурс работы были тщательно рассмотрены и оценены жюри по таким критериям, как актуальность, новизна, практическая применимость, качество представленного проекта и его соответствие требованиям конкурса. Были определены победители в конкурсе по двум номинациям.
В номинации «Лучший проект» победила группа студентов Национального Исследовательского Университета «Высшая школа экономики» в составе — Сысуев Андрей и Сысуев Cергей (Научный руководитель — Коровкина Нина Леонидовна), выступившие с работой «Внедрение офиса управления проектами». Целью представленного проекта являлось создание офиса управления проектами для развития и управления проектами разработки программного обеспечения. Предложенное решение позволит повысить темпы и качество реализации проектов разработки программного обеспечения, снизить затраты на выполнение проектов, снизить влияние рисков на реализацию проектов, а внедряемый подход к планированию позволит большее количество проектов реализовывать без привлечения дополнительных ресурсов.
Второе место занял студент из Ростовского государственного строительного университета Зильберов Роман с работой «Управление проектом создания техноэкопарка Ростовского государственного строительного университета в рамках развития инновационной сферы в области строительства в южном федеральном округе». «Бронзу» жюри присудило Золотовой Александре из Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина представившей работу «Организация проведения вакцинации населения Орджоникидзевского района г.Екатеринбурга в рамках реализации приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения».
В номинации «Лучшая идея» приз получила студентка Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова — Стадникова Татьяна (Научный руководитель — Каллаур Галина Юрьевна) с работой «Проект лицензирования услуги «Страхование финансовых рисков при долевом участии в строительстве» в компании ОАО «АльфаСтрахование». Целью представленного проекта является обеспечение население Московского региона уникальной и качественной страховой услугой, стимулирование строительства жилья, создание дополнительных рабочих мест, решение вопросов финансовой защищенности дольщиков.
Второе место заняли студенты Российского Экономического Университета им. Г. В. Плеханова Унанов Дмитрий и Губачиков Мухамед с работой «Электроснабжение. Автономная генерация электроэнергии». Третье место жюри присудило Сокирко А. из Уральской Государственной Архитектурно-Художественной Академии с работой «Создание правового и хозяйственного механизма управления отходами на основе экологических стимулов в г.Первоуральске».
Всем победителям и участникам конкурса желаем дальнейших творческих успехов, реализации научного потенциала и претворения проектов и планов в жизнь!
О группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ является платиновым партнером компании Oracle, предлагающим решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:
• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в г. Москва, Россия;
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом;
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ.
Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 16:44, 21.05.2011
Количество просмотров: 820
| МегаФон и банк ДОМ.РФ договорились о цифровом взаимодействии, МегаФон и ДОМ.РФ, 23:10, 10.06.2026, Россия490 |
| Банк ДОМ.РФ и МегаФон на ПМЭФ-2026 подписали соглашение о партнерстве в области реализации цифровых решений. Сотрудничество предусматривает взаимодействие в сфере повышения защиты клиентов от мошенничества, кибербезопасности, внедрения программного обеспечения для хранения данных. |
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия700 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
|
|
