 |
Внедрение KPI MONITOR в Райффайзенбанке
В мае 2011 г. компания ПрофИтПроект(http://profitproject.ru) успешно завершила проект внедрения программного продукта KPI MONITOR (http://kpi-monitor.ru) в Райффайзенбанке. Проект автоматизации системы показателей банка проходил с июля 2010 года по май 2011 года.
В ходе проекта автоматизации показателей на базе программного продукта KPI MONITOR была достигнута основная цель: формирование единой базы показателей планируемых и фактических расходов Банка, а также организация системы информирования ответственных лиц подразделений Банка о расходовании денежных средств, находящихся в их зоне ответственноcти.
Благодаря широким возможностям программного продукта в рамках проекта были реализованы процедуры интеграции KPI MONITOR с системой бюджетирования и бухгалтерской программой, настроены интерактивные информационные панели (dashboards) и отчеты. Система KPI MONITOR позволяет решать задачи Банка по формированию стратегически ориентированной бюджетной модели, обеспечивая связь между стратегическим и оперативным уровнями управления. Программа позволяет руководителям подразделений оперативно анализировать и производить мониторинг бюджетных показателей на различных организационных уровнях Банка.
В процессе реализации проекта настройка алгоритма расчетов показателей была полностью осуществлена подразделением Банка (Отделом контроля неоперационных расходов Банка и отчетности региональной сети): создано около 500 целевых показателей, около 5000 расчетных показателей, настроены около 30 информационных панелей (dashboards) с возможностью интерактивного уточнения данных. Использование системы KPI MONITOR в повседневной деятельности планируется более чем пятьюстами пользователями. Участие компании ПрофИтПроект заключалось, в обучении пользователей администрированию системы. Процесс обучения и освоения системы пользователями занял достаточно мало времени, благодаря интуитивно понятному и простому интерфейсу. Дальнейшая работа сводилась к консультированию по вопросам визуализации и конструированию различных отчетов.
Следующим этапом использования системы KPI MONITOR в Райффайзенбанке является декомпозиция настроенных бюджетных показателей на уровень бизнес-подразделений. Для этих целей будет выполнена настройка контрольных панелей оперативного уровня, отражающих показатели, специфичные для каждого бизнес подразделения.
Контактное лицо: Аблаев Арлен
Компания: ПрофИтПроект
Добавлен: 22:11, 27.08.2011
Количество просмотров: 890
| «Биржа ATI.SU» обновила сервис оформления претензий на платформе, Биржа грузоперевозок АТИ, 21:35, 03.12.2025, Россия229 |  |
| «Биржа грузоперевозок ATI.SU» обновила сервис «Претензии». Теперь он представляет собой единый инструмент, работать с которым можно в одном окне. Задача обновления — упростить и ускорить разрешение спорных ситуаций между пользователями платформы. |
| «Телфин» и Whatcrm интегрировали CRM Planfix с Telegram, Телфин, 21:32, 03.12.2025, Россия223 |
| Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» представил новинку в линейке сервисов Whatcrm — интеграцию системы Planfix с Telegram. Связка бизнес-приложений позволяет равномерно распределять нагрузку между сотрудниками и повышает скорость общения с клиентами. |
| В Екатеринбурге открылся офис «1С-Рарус», 1С-Рарус, 21:19, 03.12.2025, Россия163 |
| «1С-Рарус» расширяет присутствие в Уральском федеральном округе, открыв офис в Екатеринбурге на базе «ЕРП ЦЕНТР». Это позволит предлагать регионам широкий спектр продуктов и сервисов, а также поддерживать крупные федеральные проекты, реализуемые «ЕРП ЦЕНТР». |
| iSpring в топ-3 решений для HRTech и EdTech на российском рынке, iSpring, 21:13, 02.12.2025, Россия201 |  |
| CNews Analytics опубликовал рейтинги «Крупнейшие игроки рынка HRTech в России 2024» и «Крупнейшие поставщики ИТ-решений для образования 2024». Компания iSpring, разработчик системы для адаптации, обучения и развития сотрудников, вошла в тройку лидеров обоих исследований. |
|
|
