 |
Softline помогла «ОПМ-Банку» определиться с моделью будущей ИТ-инфраструктуры
Компания Softline объявляет о завершении проекта по оптимизации ИТ-инфраструктуры «ОПМ-Банка». В результате проведенных работ заказчик упростил модель ИТ и избежал рисков простоя важных сервисов банка, значительно сэкономив на итоговой реализации.
ООО КБ «ОПМ-Банк» работает с 1994 года и на сегодняшний день имеет 15 операционных офисов в Москве, Московской и Рязанской областях, а также филиалы в Санкт-Петербурге, Сочи, Саратове. Банк является профессиональным участником российского рынка ценных бумаг и оказывает услуги корпоративным и частным клиентам.
В 2013 году «ОПМ-банк» проводил расширение филиальной сети и открывал новый офис в Москве. Перед ИТ-департаментом заказчика встала задача модернизации ИТ-инфраструктуры. Кроме того, появление дополнительного филиала было сопряжено с возрастанием нагрузки на почтовый сервер компании. Существующая корпоративная почта на базе Microsoft Exchange Server 2003 перестала отвечать требованиям отказоустойчивости, появилась необходимость в миграции на новую, более производительную версию решения.
ИТ-специалисты заказчика рассматривали вариант развертывания в новом офисе собственного леса службы каталогов и создания отдельного домена. Проект выглядел трудоемким, и «ОПМ-Банк» пригласил помочь определиться с будущей моделью ИТ-подрядчика - компанию Softline, имеющую высокий уровень компетенций и обширный опыт создания инфраструктурных решений на платформе Microsoft.
Для окончательного выбора модели миграции специалисты департамента решений Microsoft компании Softline провели в банке обследование службы Active Directory. Анализ собранных данных показал, что подход, выбранный заказчиком, нес в себе множественные риски: от простоев инфраструктуры и сервисов банка в процессе миграции до сложностей с их обслуживанием в будущем. Помимо этого, перенос данных в новый лес означал, что стоимость проекта будет высокой. С учетом перечисленных факторов инженеры Softline рекомендовали провести обновление почты в существующей AD без потери уровня надежности.
Егор Халилов, менеджер отдела продаж департамента решений Microsoft компании Softline, так комментирует работы по проекту: «ПК сотрудников «ОПМ-Банка» были оснащены операционной системой Windows 7, а служба каталогов Active Directory – Windows 2003, в которой не существовало полного набора штатных средств для управления всем доступным функционалом ОС. Мы обновили AD до версии 2012, что позволило администрировать все аспекты настройки рабочих станций. Кроме того, инженеры Softline провели миграцию почты на Exchange Server 2010, увеличив размер почтовых ящиков пользователей в среднем с 50 Мб до 4 Гб».
Единая структура службы Active Directory в офисах Москвы и Московской области позволила централизовать и упростить процесс обслуживания ИТ-инфраструктуры, снизить стоимость ее владения. Такой подход позволил сократить риски на организацию межлесовой миграции, а также значительно уменьшить итоговую себестоимость проекта. При этом не потребовалось останавливать важные внутренние сервисы и таким образом прерывать обслуживание клиентов банка.
Обновление почтового сервера позволило организовать политику обмена сообщениями в «ОПМ-банке» и повысить отказоустойчивость всего решения. Например, в результате миграции Exchange стали доступны правила транспорта, ведение журнала, управление записями сообщений – этот дополнительный функционал обеспечил необходимый уровень контроля и надежности системы. Новое решение предоставило возможность более гибко делегировать управление, как на уровне организации серверов Exchange, так и на уровне конкретных почтовых ящиков.
«Изначально мы планировали построение в каждом отдельном офисе банка собственного леса и создание своего домена. Специалисты Softline предложили схему «single forest – single domain». Такой вариант оказался для нас оптимальным и экономически выгодным. В результате не только значительно упростилась ИТ-инфраструктура и ее администрирование, но и примерно в полтора раза снизились затраты на реализацию самого проекта», - подвел итоги проекта Роман Парамонов, начальник управления сетевых технологий и безопасности «ОПМ-Банка».
Контактное лицо: Вяземская Дарья
Компания: Softline
Добавлен: 12:02, 14.05.2014
Количество просмотров: 899
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия304 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия304 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия302 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия170 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия241 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
