|
"Евгений Фролов рассказал предпринимателям, как систематизировать бизнес-процессы в компании"
4 ноября прошел вебинар Евгения Фролова на тему - "7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 300 компаний"
На вебинаре были рассмотрены следующие вопросы: • Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления. • Опыт успешного и быстрого внедрения инструментов управления: правильная последовательность действий, ключевые составляющие. • Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень. • В какой фазе становится нужна система управления? • Для чего компании нужна понятная организационная структура и во что обходится её отсутствие. • Примеры систематизированных бизнесов.
Евгений Фролов - соучредитель Высоцкий Консалтинг Москва, самого крупного филиала компании, сертифицированный лектор и консультант «Школы Владельцев Бизнеса»; Владелец компании «Инсайт-Альянс» (атоматизация на базе 1С), которая входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области; В 2014 году Евгений провел 50 тренингов.
«Высоцкий Консалтинг Москва» входит в сеть из 9 филиалов и успешно работает с 2011 года. Основная услуга компании - предоставление владельцам малого и среднего бизнеса консалтингового проекта «Школа Владельцев Бизнеса»(ШВБ). ШВБ - Консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе.
Анонс следующего вебинара: Организационная структура компании — 1-й шаг к систематизации бизнеса Дата проведения: 11 Ноября, Среда Время: с 19:00 до 20:00 часов по Москве Чтобы принять участие в вебинаре заполните форму регистрации: https://my.webinar.ru/event/613331/?t=19076
«Visotsky Consulting Москва», г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1. Абдулаева Наталья, PR-менеджер Тел.: +7 (495) 788-59-52, Email: dept17.mow@visotsky.org http://shvb.ru/
Контактное лицо: Абдулаева Наталья
Компания: Высоцкий Консалтинг Москва
Добавлен: 14:11, 05.11.2015
Количество просмотров: 687
Страна: Россия
|
|