 |
«Константа» реализовала проект по построению системы оперативного производственного учета в системе 1С:ERP
«Русское поле» - крупный региональный агропромышленный холдинг (Нижегородская область) полного цикла производства «от поля до прилавка» - от изготовления комбикормов и выращивания птицы до переработки, упаковки и реализации продукции в своей розничной сети.
Чтобы поддержать дальнейшее развитие агрохолдинга, руководство приняло решение начать проект по внедрению новой системы учета и управления. Для первого шага была выбрана важная задача – построение базового оперативного производственного учета и, на его основе, системы учета затрат и калькулирования себестоимости. Сделать это было решено на одном из ключевых предприятий холдинга – птицефабрике «Павловская».
Специфика компании такова, что себестоимость продукции является очень важным элементом для конкурентоспособности на рынке. В ходе оперативной деятельности на ее величину влияет довольно много различных факторов. Поэтому и требовалось организовать на фабрике ежедневный расчет себестоимости, чтобы иметь возможность оперативно управлять ситуацией и не допускать значительного роста этого показателя.
Для реализации проекта был выбран новый продукт «1С:ERP», который уже тогда имел хорошие предпосылки для построения продвинутой системы и при этом продолжает совершенствоваться. А значит, будут появляться все новые и новые возможности для развития ИС, что очень важно для современного предприятия.
Задачи определены, продукт выбран. Следующим шагом требовалось подготовить сотрудников к началу проекта. Для решения этой задачи руководство холдинга и обратилось в компанию «Константа». Чтобы получить от проекта максимум, его участники должны действовать, как единое целое, быть сплоченной командой, которая знает, куда и зачем нужно идти. Мы помогаем клиентам сформировать проектную команду в рамках корпоративного тренинга по управлению проектом. Поэтому такой тренинг мы организовали и для сотрудников «Павловской» птицефабрики.
Наконец, подойдя к началу проекта во всеоружии, «Русское поле» организовало конкурс по подбору партнера, по итогам которого предложение «Константы» показалось руководству холдинга наиболее интересным.
Для построения оперативного учета были выделены следующие переделы: инкубатор, выращивание, разделка и мясопереработка.
Новый продукт – это не только новые возможности, но и большие риски, которые в итоге проявили себя совсем не там, где мы их ожидали.
Изначально основной риск проекта несли в себе задачи оперативного учета. Во-первых, запустить на предприятии оперативный учет всегда непросто. Во-вторых, новый продукт, в отличие от «1С:УПП», еще не оброс отраслевыми решениями, поэтому для настройки его под конкретное сельскохозяйственное предприятие требовалось создать большой объем доработок.
Несмотря на видимые трудности, запуск оперативного учета не принес каких-либо неприятных сюрпризов.
Стоит отметить, что в ходе проекта были созданы отраслевые документы, которые в итоге генерировали типовые, чтобы облегчить дальнейшее обновление системы. Эта задача была краеугольной, так как продукт новый, а значит, будет активно дорабатываться.
Также были созданы специальные АРМы для упрощения работы конечных пользователей.
При запуске системы калькулирования себестоимости выяснилось, что продукт не справляется с реальными объемами данных и не позволяет произвести расчет.
Поэтому нам пришлось разработать альтернативную систему расчета себестоимости, которая позволила посчитать фактическую себестоимость и в итоге достигнуть цели проекта – перейти к ежедневному расчету себестоимости на птицефабрике.
В итоге оперативный учет и расчет себестоимости в рамках проекта были запущены на трех участках: инкубатор, выращивание и разделка. Участок по мясопереработке выявил ряд организационно-технических вопросов, которые выходили за рамки проекта, и сейчас этот вопрос находится на стороне клиента.
По итогам проекта компании удалось достичь следующих результатов:
• Организовать ежедневный расчет себестоимости по трем участкам: инкубатор, выращивание, разделка.
• Получить возможность для управления себестоимостью за счет оперативного отслеживания изменений параметров, которые на нее влияют
• Заложить основу для дальнейшего развития информационной системы холдинга.
Стоит отметить, что административная поддержка со стороны топ-менеджеров холдинга стала важным фактором, который обеспечил достижение результатов проекта.
Читать подробнее http://standart1c.ru/
Контактное лицо: Тенякова Е.Ю.
Компания: Компания Константа
Добавлен: 10:47, 21.02.2016
Количество просмотров: 1088
| «1С-Рарус» на 20% ускорил подготовку отчетности и расчет себестоимости в «Криогаз», 1С-Рарус, 00:13, 06.08.2026, Россия1262 |
| Компания «Криогаз» совместно «1С‑Рарус» перевела регламентированный учет с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С:Управление холдингом 8». Проект позволил вдвое сократить время для сведения данных за месяц и на 20% ускорить формирование отчетности. Обеспечен корректный расчет себестоимости продукции с учетом специфики энергозатратного производства. |
| UDV Group: кибератаки становятся доступнее для преступников и дороже для бизнеса, UDV Group, 00:07, 06.08.2026, Россия270 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: снижение цены входа в киберпреступность повышает риски для компаний любого масштаба. Готовые инструменты, RaaS-платформы, фишинговые наборы и рынок первичного доступа увеличивают число атак, а для бизнеса последствия успешного инцидента выражаются в простое, выкупе, утечках и долгом восстановлении. |
| ГИГАНТ — Комплексные системы: перехваченные данные взломают позже, ГИГАНТ, 00:05, 06.08.2026, Россия377 |
| Сергей Семикин, СЕО российского производителя оборудования “ГИГАНТ — Комплексные системы”рассказал о том, что квантовая угроза — это вопрос национальной безопасности, а не только ИБ-отдела, и что данные можно перехватывать сейчас для расшифровки в будущем (Q-Day). |
| UDV Group: при Zero-Day компаниям нельзя просто ждать патча, UDV Group, 00:05, 06.08.2026, Россия284 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group предупреждает о рисках неизвестных уязвимостей для бизнеса. Эксперт компании Иван Бурмистров объяснил, как организациям действовать до выхода исправления, сохранить доказательства атаки и не вернуть злоумышленника в сеть вместе с восстановленной системой. |
| ИТ-компания «Андагар» запустила серию внутренних митапов по работе с ИИ, Андагар, 00:03, 06.08.2026, Россия296 |
| В компании «Андагар» стартовала серия внутренних митапов, посвященных практическому использованию искусственного интеллекта.
На первой встрече и сотрудники, и руководители компании поделились личным опытом работы с современными ИИ-инструментами, обсудили успешные кейсы, ограничения различных моделей и обменялись полезными лайфхаками, которые уже помогают в ежедневной работе. |
| Во Владивостоке открылся демоцентр «Гравитон», «Гравитон», 00:01, 06.08.2026, Россия346 |  |
| Гравитон» совместно со своим золотым партнером — системным интегратором «Бизнес Поставка» — объявили об открытии демоцентра во Владивостоке. Площадка разместилась в главном офисе «Бизнес Поставки». |
|
|
