 |
«Константа» реализовала проект по построению системы оперативного производственного учета в системе 1С:ERP
«Русское поле» - крупный региональный агропромышленный холдинг (Нижегородская область) полного цикла производства «от поля до прилавка» - от изготовления комбикормов и выращивания птицы до переработки, упаковки и реализации продукции в своей розничной сети.
Чтобы поддержать дальнейшее развитие агрохолдинга, руководство приняло решение начать проект по внедрению новой системы учета и управления. Для первого шага была выбрана важная задача – построение базового оперативного производственного учета и, на его основе, системы учета затрат и калькулирования себестоимости. Сделать это было решено на одном из ключевых предприятий холдинга – птицефабрике «Павловская».
Специфика компании такова, что себестоимость продукции является очень важным элементом для конкурентоспособности на рынке. В ходе оперативной деятельности на ее величину влияет довольно много различных факторов. Поэтому и требовалось организовать на фабрике ежедневный расчет себестоимости, чтобы иметь возможность оперативно управлять ситуацией и не допускать значительного роста этого показателя.
Для реализации проекта был выбран новый продукт «1С:ERP», который уже тогда имел хорошие предпосылки для построения продвинутой системы и при этом продолжает совершенствоваться. А значит, будут появляться все новые и новые возможности для развития ИС, что очень важно для современного предприятия.
Задачи определены, продукт выбран. Следующим шагом требовалось подготовить сотрудников к началу проекта. Для решения этой задачи руководство холдинга и обратилось в компанию «Константа». Чтобы получить от проекта максимум, его участники должны действовать, как единое целое, быть сплоченной командой, которая знает, куда и зачем нужно идти. Мы помогаем клиентам сформировать проектную команду в рамках корпоративного тренинга по управлению проектом. Поэтому такой тренинг мы организовали и для сотрудников «Павловской» птицефабрики.
Наконец, подойдя к началу проекта во всеоружии, «Русское поле» организовало конкурс по подбору партнера, по итогам которого предложение «Константы» показалось руководству холдинга наиболее интересным.
Для построения оперативного учета были выделены следующие переделы: инкубатор, выращивание, разделка и мясопереработка.
Новый продукт – это не только новые возможности, но и большие риски, которые в итоге проявили себя совсем не там, где мы их ожидали.
Изначально основной риск проекта несли в себе задачи оперативного учета. Во-первых, запустить на предприятии оперативный учет всегда непросто. Во-вторых, новый продукт, в отличие от «1С:УПП», еще не оброс отраслевыми решениями, поэтому для настройки его под конкретное сельскохозяйственное предприятие требовалось создать большой объем доработок.
Несмотря на видимые трудности, запуск оперативного учета не принес каких-либо неприятных сюрпризов.
Стоит отметить, что в ходе проекта были созданы отраслевые документы, которые в итоге генерировали типовые, чтобы облегчить дальнейшее обновление системы. Эта задача была краеугольной, так как продукт новый, а значит, будет активно дорабатываться.
Также были созданы специальные АРМы для упрощения работы конечных пользователей.
При запуске системы калькулирования себестоимости выяснилось, что продукт не справляется с реальными объемами данных и не позволяет произвести расчет.
Поэтому нам пришлось разработать альтернативную систему расчета себестоимости, которая позволила посчитать фактическую себестоимость и в итоге достигнуть цели проекта – перейти к ежедневному расчету себестоимости на птицефабрике.
В итоге оперативный учет и расчет себестоимости в рамках проекта были запущены на трех участках: инкубатор, выращивание и разделка. Участок по мясопереработке выявил ряд организационно-технических вопросов, которые выходили за рамки проекта, и сейчас этот вопрос находится на стороне клиента.
По итогам проекта компании удалось достичь следующих результатов:
• Организовать ежедневный расчет себестоимости по трем участкам: инкубатор, выращивание, разделка.
• Получить возможность для управления себестоимостью за счет оперативного отслеживания изменений параметров, которые на нее влияют
• Заложить основу для дальнейшего развития информационной системы холдинга.
Стоит отметить, что административная поддержка со стороны топ-менеджеров холдинга стала важным фактором, который обеспечил достижение результатов проекта.
Читать подробнее http://standart1c.ru/
Контактное лицо: Тенякова Е.Ю.
Компания: Компания Константа
Добавлен: 10:47, 21.02.2016
Количество просмотров: 977
| Платформа «Боцман Клик» в рейтинге российских платформ Kubernetes 2024, SMART technologies, 16:17, 24.04.2024, Россия166 |
| Платформа «Боцман Клик», созданная компанией SMART technologies SOFT, вошла в пятерку лидеров рейтинга российских платформ Kubernetes 2024, анонсированного Market.Cnews. Аналитики ИТ-маркетплейса провели сравнение представленных на рынке решений по количеству внедрений, характеристикам, экспертизе вендора и другим параметрам. |
| «Газинформсервис» открыл собственный Аналитический центр кибербеза, Газинформсервис, 02:42, 22.04.2024, Россия382 |
| В Технологическом кластере ЛОМОНОСОВ завершился CISO-Forum 2024, в рамках которого компания «Газинформсервис», титульный партнер события, объявила об открытии собственного Аналитического центра кибербезопасности и рассказала о новом уникальном продукте Efros DefOps в разрезе сетевой безопасности. |
| Банк ТКБ оптимизировал работу с документами с Dynamika Электронный архив, Dynamika, 02:37, 22.04.2024, Россия284 |
| Банк ТБК внедрил новое IT-решение Dynamika Электронный архив. Решение от компании Динамика, резидента Сколково, помогает банку автоматизировать и структурировать работу с документами. Теперь сотрудники ТКБ могут оперативно искать нужные файлы, следить за их актуальностью, оперативно оповещать клиентов и обновлять данные в случае истечения срока годности. |
| Телефоны ФЛАТ получили статус ТОРП, ФЛАТ, 02:24, 22.04.2024, Россия62 |
| IP-телефонам ФЛАТ присвоен статус телекоммуникационного оборудования российского происхождения (ТОРП), о чем свидетельствует приказ Министерства промышленности и торговли РФ № 1476 от 5 апреля 2024 года. |
|
|
