 |
«Экспертиза будущего 2.0»: движение вверх
Проекты, разработанные специалистами Главгосэкспертизы России в рамках проекта «Экспертиза будущего 2.0», были представлены в ходе выездного мероприятия, прошедшего на площадке Московской школы управления «Сколково».
Флагманский образовательный проект Главгосэкспертизы России «Экспертиза будущего», направленный на повышение эффективности работы Учреждения и института строительной экспертизы в целом, был запущен весной 2018 года. Он был задуман как образовательная площадка, где формируются команды инициативных высокопрофессиональных лидеров, которые изучают передовой опыт и готовятся претворить в жизнь самые смелые и инновационные идеи. После окончания курса, который длится в среднем шесть месяцев, команды работников Центрального аппарата и филиалов Главгосэкспертизы России представляют Экспертному совету свои проекты по повышению эффективности деятельности учреждения. Экспертный совет оценивает проекты и по итогам внутреннего голосования выбирает самые перспективные из них.
В прошлом году по итогам первого набора «Экспертизы будущего» было представлено 19 проектов. Пять из них вошли в ключевые задачи Главгосэкспертизы России и в настоящий момент реализуются. Из 80 выпускников 44 человека включены в кадровый резерв Учреждения и некоторые из них стали наставниками для участников второго набора.
Образовательный проект «Экспертиза будущего» вызвал большой интерес представителей государственной строительной экспертизы, органов государственной власти и крупных корпораций как инструмент повышения мотивации, вовлеченности и эффективности сотрудников с большим командообразующим потенциалом.
Среди гостей выездного мероприятия Главгосэкспертизы в Сколково были главы учреждений государственной экспертизы Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинской и Тюменской областей.
Руководитель ГАУ «Московская государственная экспертиза» Анна Яковлева отметила эффективность и безусловную пользу проекта «Экспертиза будущего 2.0», который оставил колоссальные впечатления. «Многие вопросы, которые подняли в своих проектах команды, были выявлены в свое время и в Мосгосэкспертизе. Но сейчас я обнаружила для себя несколько моментов, которые и нам стоит проработать. Больше всего меня заинтересовали предложения по сокращению срока назначения экспертов, по оформлению типовых замечаний – все это просто необходимо использовать для развития отрасли».
«Затронуто много актуальных тем и проблем, которые сейчас существуют в законодательстве, в том числе градостроительном. Высказано много полезных предложений. Есть и спорные моменты, но, в любом случае, команды - молодцы, а отдельные пилотные проекты впечатлили особенно - например, проект с роботехникой», - оценила работу команд «Экспертизы будущего 2.0» глава Санкт-Петербургского «Центра государственной экспертизы» Ирина Косова.
Директор ГАУ Тюменской области «Управление государственной экспертизы проектной документации» Алексей Кучерявый выразил уверенность, что темы, раскрытые в пилотных проектах, необходимо развивать и на уровне «субъектовых» экспертиз. В связи с этим он выступил с предложением к Главгосэкспертизе России поделиться опытом «Экспертизы будущего 2.0»: «Все наработки, с которыми выступали команды, непременно следует развивать, но для этого информацию надо подробно изучить, осмыслить, проработать, и тогда мы могли бы развиваться совместно с Главгосэкспертизой».
Начальник ОГПУ «Госэкспертиза Челябинской области» Олег Грищенко уверен: если даже 10-20 процентов решений, представленных командами «Экспертизы будущего 2.0» реализуются, это будет огромный результат. «Со своей стороны я готов обсудить с коллегами из своего учреждения возможность участия в следующей «Экспертизе будущего». Конкретную тему пока озвучивать не буду, но в любом случае она коснется взаимодействия региональных экспертиз с Главгосэкспертизой России. Ведь мы едины, а пока мы едины – мы непобедимы».
Результаты «Экспертиза будущего 2.0» подробно прокомментировал начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов, отметив актуальность тем проектов. Также он обратил внимание, что после защиты командам нужно работать над реализацией своих идей.
Махатма Ганди говорил: «Жить надо так, будто умрешь завтра, а учиться так, будто будешь жить вечно». По мнению Игоря Манылова этот афоризм можно применить относительно любой профессии. «Но, на мой взгляд, идея постоянного обучения в течение всей жизни особенно важна для экспертов. Ведь наше развитие в конечном итоге делает эффективнее работу всего строительного комплекса, а от результатов очередного этапа проекта «Экспертиза будущего» зависит судьба многих объектов капитального строительства в России», - сказал Игорь Манылов, поздравляя команды с завершением проекта.
Он отметил, что перед Главгосэкспертизой России стоят непростые задачи: «В современных условиях нам необходимо научиться управлять временем для того, чтобы успевать реализовывать ответственные проекты. Это и экспертное сопровождение, и реформы, например, ценообразования в строительстве. И в этой связи особенно актуальными представляются проекты, посвященные управлению временем».
В этом году на защиту своих проектов в рамках «Экспертизы будущего 2.0» в Московской школе управления «Сколково» приехали 85 участников в составе 17 команд. По общему зачету всех баллов было выбрано пять лучших проектов.
Контактное лицо: Пресс-служба
Компания: Главгосэкспертиза России
Добавлен: 03:52, 29.08.2019
Количество просмотров: 379
Страна: Россия
| Монтаж мачт освещения на сваях: быстрая установка опор без бетона и земляных работ, СТРОЙМАТИК, 22:44, 19.05.2026, Россия131 |
| Установка опор освещения, мачт связи, дорожных знаков и столбов ЛЭП — задача, которая требует скорости, точности и минимального воздействия на инфраструктуру. Традиционный метод (котлован, бетон, недели ожидания) давно перестал быть единственным. |
| Первый отряд строителей «ТСМ» уже на Чуйском тракте, ООО «Трансстроймеханизация», 21:44, 19.05.2026, Россия47 |  |
| Cпециалисты «Трансстроймеханизации» (входит в Нацпроектстрой) начали подготовку территории строительства на первом и четвёртом этапах реконструкции федеральной трассы Р-256 «Чуйский тракт» в Республике Алтай. |
| Готовность земляной насыпи на строительстве Южного обхода Рязани - 27%, ООО «Трансстроймеханизация», 00:19, 18.04.2026, Россия174 |  |
| «Трансстроймеханизация» (входит в Нацпроектстрой) продолжает устройство земляного полотна на основном этапе строительства Южного обхода Рязани. Готовность насыпи на двух этапах достигла 27% Сейчас на площадке задействовано 73 человека и 28 единиц техники. |
|
|
