 |
Компания ONLY сократит сроки запуска проектов за счет авторской технологии экспресс-оценки
Российская компания ONLY – Центр внешней ИТ-разработки и реализации проектов – будет использовать авторскую технологию экспресс-оценки комплексных ИТ-проектов под задачи заказчика. В результате, в течение пяти дней после обращения в ONLY клиент получает первичную информацию о том, сколько будет стоить этот проект, какая предлагается архитектура и технологии реализации, а также какие потребуются ресурсы для решения новой задачи – базовый план-график проекта, состав команды, ориентировочные сроки выполнения, календарь затрат.
Новая технология ONLY позволяет резко ускорить старт проекта, свести к минимуму время на разработку MVP (в некоторых случаях – до одного месяца). При этом компания ONLY гарантирует достаточную для принятия решения точность сроков и бюджетов на реализацию, минимизируя тем самым проектные и финансовые риски клиентов.
Отметим, что на этапе экспресс-оценки проекта степень вовлеченности заказчика составляет порядка 40%. Так, заказчик предоставляет базовую исходную информацию (бриф, описывающий проблему; «портрет» существующей ИТ-инфраструктуры; требования/пожелания к используемым технологиям и т.д.). Качество и полнота этих сведений влияет на точность оценки, качество предложенных идей и справедливость прогноза по внедрению технологического решения.
Затем, после изучения документации, проводится серия бизнес-интервью с представителями заказчика (CIO, при необходимости – с функциональными заказчиками), в ходе которых собирается и анализируется информация, касающаяся проблем бизнеса и будущего проекта в целом.
Вопросы по бизнесу и проекту:
1. С какими проблемами сталкивается заказчик;
2. Какую пользовательскую задачу хочет решить клиент с помощью нового продукта?
3. Проводил ли он опросы пользователей; каковы полученные результаты;
4. Каков основной пользователь будущего решения;
5. Какие функции должна предоставлять система;
6. Какой пользовательский опыт предполагается получить;
7. Какие из функций дублируют/заменяют уже существующие автоматизированные процессы;
8. Какие возможности системы должны будут полностью автоматизировать не автоматизированные в настоящее время процессы.
Вопросы по быстрому прототипированию и созданию MVP:
1. Какие из функций жизненно важны и почему;
2. Какие функции можно отложить до последующей реализации;
3. Когда планируется запускать MVP;
4. Когда планируется развернуть продукт полностью.
Только после анализа полученной от клиента информации и проведенных опросов будет сформирована экспресс-оценка. Далее следующий важный этап реализации проекта как правило предусматривает углубленное исследование продукта, разработку проектной документации и прототипов будущей системы.
Напомним, что в соответствии с авторской трёхступенчатой моделью ONLY, реализация проекта строится на основе микроэтапов (коротких спринтов) с обязательной демонстрацией и гарантированным подтверждением результатов каждого из них.
Шаги по разработке предложения по решению проблем клиента средствами ИТ
Изучение доступных данных и построение прогнозных моделей;
Собор дополнительной информации для создания максимально точного решения;
Создание концепт-дизайна;
Предварительная оценка бюджета и сроков проекта;
Финальная оценка: тайм-лайн, планирование микроэтапов, точный календарь затрат.
Контактное лицо: Анна
Компания: ONLY
Добавлен: 15:37, 22.09.2021
Количество просмотров: 251
Страна: Россия
| Navicon: рынок ETL/ELT ждет бум искусственного интеллекта и повышение спроса, Navicon, 22:29, 11.08.2025, Россия100 |  |
| Эксперты системного интегратора и разработчика Navicon проанализировали рынок платформ данных. Они выяснили, что сегмент ETL/ELT движется в сторону более широкого использования low-code и передовых технологий, а также снижения порога входа для аналитиков и бизнес-пользователей, не обладающих продвинутыми навыками программирования. |
| «Телфин» запускает сервис «Скрипты» для контактных центров, Телфин, 23:51, 08.08.2025, Россия292 |
| Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» расширяет функциональность виртуальной АТС «Телфин.Офис» и предлагает к подключению сервис «Скрипты», который помогает операторам вести переговоры с клиентами, повышая эффективность общения и увеличивая продажи. |
| «СберСпасибо» сменил сервис кадрового ЭДО на HRlink, HRlink, 23:38, 08.08.2025, Россия326 |  |
| Центр программ лояльности «СберСпасибо» перевел кадровый электронный документооборот на HRlink. После ухода с рынка первого поставщика КЭДО в 2024 году компания выбрала новый сервис для удобства использования, обеспечив безопасность и широкие функциональные возможности для кадровых специалистов. |
|
|
