 |
Неизвестную историю создания гидроэнергетики России исследовал учёный ХГУ
О том, что крупнейшая в России Саяно-Шушенская ГЭС находится в Хакасии известно всем. А вот что предпосылки гидростроительства в стране были заложены ещё в дореволюционной России, а подготовка к созданию СШ ГЭС началась в 1930-е годы, не знает почти никто. Значительный вклад в концепцию освоения водных ресурсов страны внесла образованная в 1915 году Комиссия по изучению естественных производительных сил России (КЕПС), которая длительное время была крупнейшим учреждением Российской академии наук.
Процесс становления и развития отечественной гидроэнергетики в довоенный период исследовал кандидат исторических наук Михаил Геннадиевич Степанов.
Уже в январе 1915 года в записке академиков В.И. Вернадского и А.П. Карпинского и других учёных на заседании Отделения физико-математических наук Российской академии наук, говорилось о необходимости сбора сведений о производственных силах страны, в том числе о динамических – белом угле (которым в то время называли механическую энергию падающей воды).
Несмотря на все трагические события в России 1914-1923 годов, смену режима, КЕПС
активно продолжала свою работу. В 1919 – был учрежден Российский гидрологический институт, а в 1920 – начали составление кадастра водных сил России. В 921 году принят план ГОЭРЛО, где были сформулированы основные направления развития электроэнергетического хозяйства страны, в 1925-1927 годах провели разработку кадастра водных сил Урала, Алтая и Туркестана, в 1929 – составлена предварительная карта водных и ветровых ресурсов для «Атласа промышленности СССР». В 1930 году В.В. Куйбышев, возглавивший Госплан СССР, предложил повторить план ГОЭРЛО, но на более широкой основе. И не просто план электрификации, а именно генеральный план на 10-15 лет.
– Основными задачами Комиссии были организация комплексного изучения ресурсов России, объединение учёных и создание исследовательских институтов, – отмечает исследователь, доцент кафедры истории ХГУ Михаил СТЕПАНОВ. – Процесс был начат ещё в дореволюционный период. А с приходом к власти большевиков проблема получила новое звучание и развитие. В результате был получен план ГОЭРЛО (1920-1930 годы) и генеральный план электрификации СССР (1931-1940 годы). Изучение гидроэнергетических ресурсов Енисея было начато в 1930 году Ленинградэнергопроектом. Исследованиями 1933-1935 гг. впервые был охвачен участок реки от истока Большого Енисея до Подкаменной Тунгуски, а также полностью Малый Енисей. Среди многочисленных рек Советского Союза река Енисей является крупнейшей водной магистралью и богатейшим источником гидроэнергии, использование которого позволяет обеспечивать электроэнергией бурно растущее народное хозяйство Сибири.
Географические и гидрографические характеристики Верхнего Енисея и его составляющих Большого и Малого Енисея – многоводность, значительное падение (уклоны) и большой напор, сужение речных долин и русел, а также благоприятные геологические и иных условия, позволили рассматривать возможность сооружения на отдельных участках этих рек гидроузлов и рационального комплексного использования водных ресурсов. Иные условия – это достаточно компактное размещение на территории Хакасско-Минусинской впадины месторождения черных, цветных, редких металлов, запасы не рудных ископаемых. Климатические условия здесь намного благоприятнее: зима теплее и лето пожарче. А к моменту начала формирования комплекса, здесь уже была сравнительно развитая промышленность с сетью железных дорог, автомобильных магистралей и водных путей. Все это стало весомыми предпосылками для сооружения здесь самых разнообразных по профилю промышленных предприятий.
Таким образом, научным исследованиям по созданию Саянского территориально-производственного комплекса в 1960-1970-е годы предшествовала большая работа по изучению гидроэнергетических ресурсов Верхнего Енисея. А началось все с создания в 1915 году Комиссия по изучению естественных производительных сил России (КЕПС).
Исследование опубликовано в сборнике научных статей «Актуальные проблемы истории и культуры Саяно-Алтая», вышедшем под редакцией доктора исторических наук, профессора В.Н. Тугужековой, в типографии ХГУ им. Н.Ф. Катанова
Контактное лицо: Ботева Эльмира
Компания: Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова
Добавлен: 20:57, 09.07.2024
Количество просмотров: 171
Страна: Россия
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия85 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия102 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия102 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия153 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия84 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
