Мигранты из Индии в России: как меняется рынок труда

Миллион индусов завезут в Россию?

Российский рынок труда переживает новую фазу: внутренние резервы сокращаются, вакансий всё больше — но найти подходящего человека становится всё труднее. Всё чаще компании обращаются к теме привлечения специалистов за рубежом и мигрантов. Среди таких ориентаций — интерес к рабочим из Индии.

По информации экспертов ruqi.ru, граждане Индии в 2024 году впервые заняли вторую позицию среди стран‑источников разрешений на работу в России, уступая лишь гражданам Китая. В первом полугодии 2025 года выдача разрешений гражданам Индии составила около 23,6 тыс., что в 13 раз превышает показатели 2021 года. При этом информация о том, что «миллион индусов завезут в Россию», не подтверждается официальными источниками — на 2025 год квота для индийских граждан составляет 71 817 разрешений.

Почему рассматриваются именно работники из Индии

Для понимания: именно рабочие из Индии и мигранты из Индии в России сейчас привлекают внимание работодателей. Причины следующие:

• Индия обладает большим кадровым резервом — молодое население, наличие базовых технических навыков.

• Российский бизнес, испытывая дефицит трудовых ресурсов, видит в рабочих из Индии возможность закрыть массовые профессии при высокой загрузке, логистике, на складах и производстве.

• Легальный поток индийцев вырос в десятки раз за последние пять лет: аналитики отмечают, что они стали приезжать на заработки в России в 22 раза чаще.

Таким образом, трудовые мигранты из Индии в России постепенно становятся одним из ключевых ресурсов для компаний, которым срочно нужно закрывать смены и обеспечить стабильность процессов.

Преимущества и особенности трудовых мигрантов из Индии

Преимущества

• Повышенная гибкость при закрытии профессий массового спроса.

• Возможность формирования смен с меньшим уровнем текучести, если адаптация выполнена грамотно.

• Компания получает доступ к устойчивому источнику кадров, когда внутренний рынок не справляется.

Особенности и риски

• Языковой и культурный барьер: важно обеспечить поддержку на этапе адаптации, перевод инструкций, наставничество.

• Оформление и легализация: весь процесс — от разрешения на работу до размещения и съёмного жилья — требует внимания. Отклонения могут привести к штрафам.

Как построить процесс привлечения мигрантов из Индии

Подготовительный этап

• Оцените, какие профессии или смены вы не закрываете внутренним рынком.

• Подготовьте пакет адаптации: язык, наставник, перевод инструкций.

Операционный этап

• Оформление разрешений на работу и визовой документации — строго в рамках квот и закона.

• Приём на работу: четкий договор, понятные обязанности, адаптация в первые недели.

• Жилищное и бытовое обеспечение: чтобы рабочие из Индии могли сосредоточиться на работе, а не на бытовых трудностях.

Контроль и управление

• Внедрите систему оценки первых месяцев работы: нагрузка, культура труда, удовлетворённость.

• Наставничество и сопровождение: сотрудник‑наставник поможет снизить риск текучки.

• Культурная интеграция: уважительное отношение к особенностям мигрантов, адаптация коллективной среды.

Что получает компания в итоге

Во-первых, решение кадровой задачи: хотя “миллион индусов завезут в Россию” остаётся мифом (и официально опровергнуто). Тем не менее рост числа мигрантов из Индии значителен и реален — это помогает покрывать смены, увеличивать выработку и снижать зависимость от внутреннего рынка.

Во‑вторых, если процесс выстроен грамотно, улучшается имидж компании как работодателя, способен сформировать положительный HR‑бренд: компании, которые заботятся о своих работниках, включая иностранцев, получают репутацию ответственого работодателя — что облегчает найм в будущем и снижает затраты на подбор.

Работа не ждет квот? Мы поможем

Если вы ищете стабильное решение кадрового вопроса, компания Ruqi предлагает легально оформленный линейный персонал для производственных, складских и логистических объектов по всей России.

Наши преимущества:

• Работа строго в рамках законодательства (оформление персонала, налоговая прозрачность, полная отчётность);

• 98 % закрытия заявки — наш минимум;

• Подбор персонала по всей стране, включая вахтовые бригады и местных исполнителей;

• IT-платформа для управления персоналом и аналитики в реальном времени;

• Оперативный вывод смен — от одного дня до долгосрочного проекта;

• Гибкие модели сотрудничества, включая массовый подбор, мобильные команды и адаптацию под сезонность.

Мы берём на себя все риски, связанные с подбором, оформлением и управлением линейным персоналом, чтобы вы могли сосредоточиться на бизнесе.

Подробнее — на ruqi.ru.

«Мебель братьев Баженовых» повысила уровень обученности партнеров до 72% с помощью платформы iSpring Learn, iSpring, 22:02, 15.10.2025, Россия381
Компания «Мебель братьев Баженовых», один из лидеров российского рынка производителей мягкой мебели, реализовала масштабный проект по созданию корпоративного университета для своей дилерской сети с использованием LMS iSpring Learn.