 |
4-6 июня 2009 г. "ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ"
КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА: Ритм жизни и необходимость «гнаться» за целями, достигать их, побуждают недооценивать, подавлять и вытеснять эмоциональную составляющую жизни.
Внимание к своим чувствам, тонкое понимание переживаний других людей и мотивов их поведения, способность учитывать их при взаимодействии способствуют социальному успеху, помогают строить продуктивные взаимоотношения, наполненные позитивными эмоциями и влияют на качество жизни в целом.
Этот тренинг – способ развить социальные навыки, повысить личную эффективность и сделать шаг к внутренней целостности.
В ТРЕНИНГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
- Лучше узнать себя, свои эмоции, чувства, потребности, мотивы и ценности
- Развить способность доверять себе и принимать себя без осуждения, оценок и вины
- Оценить уровень личной самоактуализации
- Проанализировать личный стиль взаимодействия и построения отношений
- Развить способность понимать других людей, их эмоции и потребности
- Потренировать навыки взаимодействия и влияния
- Оценить свою стрессоустойчивость и повысить толерантность к стрессу
- Соприкоснуться с актуальным опытом «здесь-и-сейчас»
- Добиться большей внутренней гармоничности и целостности
СОДЕРЖАНИЕ
Модуль 1. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ И ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИЕ
1.1. Эмоциональный интеллект как основа внутренней гармонии и социального успеха. 1.2. Влияние эмоций в профессиональной и личной жизни. 1.3. Составляющие эмоциональной компетентности и ее проявления в жизни. 1.4. Самопонимание и самовыражение в деловом общении: возможности быть собой. 1.5. Как выражать эмоции в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач.
Модуль 2. САМОПОНИМАНИЕ, САМООТНОШЕНИЕ, САМОРЕГУЛЯЦИЯ
2.1. Понимание своих чувств, эмоций и их телесных проявлений. 2.2. Ощущение полноты жизни и развитие способности присутствовать в «здесь-и-сейчас»: 4 сферы осознавания. 2.3. Понимание своих потребностей и мотивов. 2.4. Как желание становится целью или планом и почему некоторые планы не осуществляются. 2.5. Неосознаваемые мотивы поведения. 2.6. Причины импульсивности и возможности ее преодоления. 2.7. Устойчивость к стрессу: оценка личной стрессоустойчивости. 2.8. Черты характера, предрасполагающие к стрессам. 2.9. Возможности снижения интенсивности негативных переживаний. 2.10. Конфликт между мыслями и чувствами. 2.11. Бережное отношение к своим чувствам взамен подчинения эмоций целям. 2.12. Я реальное» и «я идеальное»: по направлению к внутренней целостности.
Модуль 3. ПОНИМАНИЕ ДРУГИХ И ВЛИЯНИЕ
3.1. Эмпатия как возможность понять внутренний мир другого, его эмоции, потребности, мотивы, ценности. 3.2. Эмпатическое слушание. 3.3. Анализ установок, мешающих/способствующих пониманию другого человека. 3.4. Оценка личной стратегии социального взаимодействия. 3.5. Позиции в общении и стратегии влияния. 3.6. Ваши интересы и интересы других: поиск баланса. 3.7. Стратегия сотрудничества и построение партнёрских отношений. 3.8. Цивилизованное влияние: техники аргументации. 3.9. Работа с эмоциями в сложных ситуациях взаимодействия (спор, конфликт). 3.10. Возможности снижения эмоционального напряжения в разговоре.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ
- психогимнастические упражнения, мозговой штурм, анализ случаев, ролевые игры, анализ видеопроб, моделирование проблемных ситуаций из опыта участников, анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас", элементы индивидуального коучинга.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
Пётр Холявчук - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию, 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов.
- 10-летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Управление командой", "Эмоциональный интеллект","Мастер делового общения", "Обратная связь как инструмент развития", "Стрессменеджмент", "Развитие команды". Корпоративные тренинги для компаний "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. – Прилуки", "Metro Cash & Carry Ukraine", ТГ "Фортуна", "Sky Travel HRG Ukraine", АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST – Ukraine", КБ "Приватбанк", Торговый порт "Южный", "ПрессКом", "Amway" и др.;
- Автор и руководитель проекта подготовки тренеров "Мастерство тренера";
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций (реализованны проекты в компаниях "Sky Travel HRG Ukraine", "Innoware", "Conference House", АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", " ЧерниговАвтодеталь", "ИД СофтПресс", "EBMPAPST – Ukraine", "Донбасс-Термо", "ПрессКом" и др.;
- Имеет опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова);
- Автор публикаций на темы: "персональная эффективность", "психологический тренинг", "организационное развитие и консалтинг", "психология менеджмента", "психологическая помощь и коучинг", "деловое общение".
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ не более 8 человек
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 24 часа
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 500 у.е. (по курсу НБУ)
СКИДКА 10% при оплате участия до 21 мая 2009 г.
ПОДРОБНЕЕ см: http://aor.com.ua/ru/trainings/5
Получить дополнительную информацию и заявить о своём участии можно по телефонам: +38 (044) 529 43 10; (044) 521 63 76
Контактное лицо: Елена Кучинская
Компания: Агентство Организационного Развития
Добавлен: 10:58, 16.05.2009
Количество просмотров: 734
| «Швабе» впервые демонстрирует ряд стрелковых прицелов в Белоруссии на MILEX-2025, Холдинг "Швабе", 20:17, 22.05.2025, Россия200 |
| Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех на открывшейся в Минске Международной выставке вооружений и военной техники MILEX-2025 впервые презентует в Республике Беларусь линейку прицелов для стрелкового оружия. В их числе модели для удобной стрельбы в динамичной обстановке, а также прицелы, помогающие вести точный огонь по малоразмерным целям. |
|
|
