|
Cisco намерена приобрести компанию Inlet Technologies
Cisco объявила о намерении приобрести ведущего поставщика платформ для обработки цифровых медиапотоков с адаптивной битовой скоростью (Adaptive Bit Rate, ABR) – частную компанию Inlet Technologies. Технология этой компании, зарегистрированной в городе Рейли (штат Северная Каролина), расширит возможности платформы Cisco Videoscape (подробности – на странице http://www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2011/011311.html), которая позволяет операторам и поставщикам контента доставлять видеоуслуги на любое устройство по любой IP-сети. "Операторы и поставщики контента получат прекрасные возможности для доставки удивительных видеоуслуг в условиях быстрого роста популярности медийных сервисов среди пользователей мобильных, настольных и "умных" устройств, - заявил старший вице-президент Cisco Энрике Родригес (Enrique Rodriguez), возглавляющий подразделение по разработке видеотехнологий для операторов. - Платформа Cisco Videoscape сыграет решающую роль в коренной перестройке телевизионных услуг. Приобретение компании Inlet позволит нашим заказчикам применять сеть как платформу для доставки новаторских видеофункций на любое устройство". Cisco Videoscape представляет собой полномасштабную ТВ-платформу для операторов, совмещающих цифровой и онлайновый контент с социальными сетями и коммуникационными приложениями и создающих на этой основе по-настоящему интерактивную среду, полностью погружающую домашних и мобильных пользователей в мир видео. Передовая технология Inlet ABR, используемая для передачи мультимедийных потоков по управляемым и неуправляемым сетям, автоматически адаптируется к качеству видеопотока с помощью данных о состоянии сети, получаемых в реальном времени. Вместе с компанией Inlet в состав Cisco вольется группа высококвалифицированных специалистов, понимающих сложность доставки видео с адаптивной скоростью (ABR) по IP-сетям на любое устройство. По завершении сделки сотрудники Inlet войдут в состав подразделения Cisco по разработке видеотехнологий для операторов (Cisco Service Provider Video Technology Group). По условиям соглашения, Cisco выкупит все акции Inlet. Затраты Cisco на эту сделку составят около 95 млн долларов США наличными (в эту сумму также входит ряд льгот, которые получат сотрудники Inlet, согласившиеся перейти в Cisco). Сделку планируется завершить после прохождения всех обязательных согласований и процедур в первой половине календарного 2011 года. Дополнительную информацию с удовольствием предоставит Александр Палладин, руководитель пресс-службы ООО "Сиско Системс" (тел. +7 985 226-3950) О компании Cisco Cisco - мировой лидер в области сетевых технологий, меняющих способы человеческого общения, связи и совместной работы. Чистый объем продаж компании в 2010 финансовом году составил 40 млрд долларов. Численность сотрудников Cisco превышает 70 тысяч человек. Информация о решениях, технологиях и текущей деятельности компании публикуется на сайтах www.cisco.ru и www.cisco.com.
Контактное лицо: Екатерина
Компания: Cisco
Добавлен: 10:34, 08.02.2011
Количество просмотров: 788
Количество транзакций по Кошельку ЦУПИС в марте выросло втрое, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 01:07, 04.05.2024, Россия60 |
В марте 2024 года количество транзакций по Кошельку ЦУПИС достигло порядка 3 млн в месяц. Это втрое больше аналогичного периода прошлого года. Большая часть операций (26%) по Кошельку ЦУПИС пришлась на пополнение баланса букмекеров в мобильном приложении. |
В ALIOT появился собственный ИИ, ООО "ЧЕСКА" (CESCA), 00:49, 04.05.2024, Россия58 |
CESCA анонсировала обновление собственной платформы для мониторинга, анализа, контроля климатических изменений и контроля доступа в помещениях и оборудовании ALIOT. |
В Санкт-Петербурге комитет по делам ЗАГС запустил свой чат-бот, itrend, 00:40, 04.05.2024, Россия58 |
Чат-бот «Комитет по делам ЗАГС Санкт-Петербурга» запустили в рамках развития экосистемы городских сервисов «Цифровой Петербург». Новый бот доступен в Telegram, с его помощью можно ознакомиться с полной информацией об услугах и работе муниципального ЗАГСа. |
|
|