 |
Генеральный директор ПМСОФТ выступил с докладом о теории и практике управления нефтегазовыми проектами на семинаре EPMI
Генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ, мастер-партнера компании Oracle, представляющего решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии, выступил перед участниками Международного семинаре «Эффективное управление комплексными нефтегазовыми проектами» (EPMI-2009). В рамках мероприятия, прошедшего в Ухте с 22 по 25 сентября, состоялся доклад, посвященный практическим и методологическим наработкам ГК ПМСОФТ в сфере создания комплексных систем управления проектами нефтегазовой отрасли.
Тематика мероприятия, организаторами которого выступили ООО «Газпром ВНИИГАЗ» и ООО «Газпром переработка» на базе филиала ООО «Газпром ВНИИГАЗ»-«Севернипигаз», была выбрана не случайно. В современных рыночных условиях реализация крупных нефтегазовых программ сопровождается определенными рисками, а особенностью многих проектов становится их межгосударственный характер. Поэтому разработка эффективной стратегии управления такими проектами становится определяющим фактором успеха.
Большой интерес у слушателей вызвало выступление генерального директора ГК ПМСОФТ, Александра Цветкова. В своем выступлении докладчик коснулся ключевых теоретических и практических аспектов создания действенной комплексной системы управления нефтегазовыми проектами, подчеркнув, что в данной отрасли проекты имеют общенациональное значение и связаны с энергетической безопасностью страны. Опыт компании базируется на многочисленных реализованных проектах внедрения подобных систем в средних и крупных предприятиях отрасли, как пример докладчик рассмотрел внедрения систем УП на основе ПО Oracle Primavera и PM.soft в филиалах ОАО «Газпром».
В качестве ключевого фактора успеха проекта было названо обязательное внедрение и выполнение календарно-сетевого планирования, как основы всей проектной деятельности. Специализированные программные продукты облегчают эту задачу, способствуя достижению максимальной прозрачности всех аспектов проекта. Дополнительным источником успех является возможность подключения к ПО разнообразных подсистем, что помогает полностью настроить систему под нужды заказчика. Не менее значимым фактором выступает создание информационно-аналитического портала проекта. В рамках портала интегрируется информация по всем ключевым аспектам деятельности, например: по ходу пусконаладочных работ, поставке материалов, разработке рабочей документации, там же ведется архив сметной документации. Как показал опыт работы с филиалом ОАО «Газпром», «Газпром добыча Надым», грамотно настроенный и не перегруженный лишними данными портал является своеобразным зеркалом жизни проекта, отражающим работу персонала и систем, вовлеченных в общую деятельность. Именно с соблюдением перечисленных выше требований возможен запуск комплексной системы управления проектами, отвечающей задачам нефтегазовой отрасли.
В ходе дальнейшей программы семинара состоялись выступления представителей отраслевых компаний, задействованных в реализации комплексных проектов. Другие докладчики упоминали решения и консультации группы компаний ПМСОФТ как одни из важных факторов успешного осуществления ими проектной деятельности, тем самым подтверждая тезисы выступления Александра Цветкова о необходимости внедрения комплексных и полнофункциональных решений.
«Наша компания работает в сфере управления проектами уже более 15 лет, и практически всю историю мы сотрудничаем с предприятиями отрасли нефтегаза. Прошедший семинар позволил представить заинтересованной аудитории наше видение того, как нужно строить управление проектной деятельностью для того, чтобы достичь в ней успеха, - рассказывает Александр Цветков. – Сделать выступление максимально адресным мне помог опыт сотрудничества ПМСОФТ с основными предприятиями, отвечающими за развитие Ямало-Ненецкого автономного округа. Понимая проблемы и требования региона и отрасли, мы можем предложить оптимальные решения для реализации крупных нефтегазовых программ».
Справка о Группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения ORACLE Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:
• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ:
- г. Санкт-Петербург, Россия
- г. Екатеринбург, Россия («ПМСОФТ-Урал»)
- г. Киев, Украина («ПМСОФТ-Украина»)
- г. Баку, Азербайджан («ПМСОФТ-Азербайджан»)
- г. Алматы, Казахстан («ПМСОФТ»)
- г. Ташкент, Узбекистан («ПМСОФТ Ташкент»)
Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: PMSOFT
Добавлен: 20:02, 12.10.2009
Количество просмотров: 801
| RedLab вошла в топ-4 Рейтинга Рунета – 2026, RedLab, 21:55, 13.10.2026, Россия557 |
| Компания RedLab заняла 4-е место в основном рейтинге «Аутстаффинг разработчиков» по версии Рейтинга Рунета – 2026, поднявшись сразу на восемь позиций по сравнению с прошлым годом. |
| Безопасность как драйвер, ИИ как ядро: куда идет российский рынок IBP, Круги Громова, 21:54, 13.10.2026, Россия575 |
| Гибридные модели вместо крайностей, ИИ в ядре продукта, безопасность как драйвер выбора, размывание границ между классами решений и зрелость данных как главный барьер – эти пять трендов сегодня определяют российский рынок решений для интегрированного бизнес-планирования (IBP), систем планирования цепочек поставок (SCP) и финансового планирования (FP&A). |
| Офис компании «Первый Бит» «Шоссе Энтузиастов» получил статус «Центр ERP», Первый Бит, 21:48, 13.10.2026, Россия145 |  |
| Специалисты офиса помогают компаниям автоматизировать ключевые процессы: управление производством, закупками, запасами, продажами, финансами, персоналом и другими направлениями деятельности. Получение статуса «Центр ERP» стало результатом развития компетенций команды, накопленного проектного опыта и соответствия высоким требованиям фирмы «1С». |
| МИФИ при поддержке Смарт Текнолоджис покоряют «Битву роботов», Смарт Текнолоджис, 21:44, 13.10.2026, Россия119 |
| Инженерная команда «МИФИческие гонщики» НИЯУ МИФИ, выступающая при поддержке компании «Смарт Текнолоджис», вышла в финальные состязания международного чемпионата «Битва роботов — 2026», одержав победу в отборочном этапе. Финал состоится 31 октября в Казани. Чемпионат, объединивший 144 команды из 10 стран, проводится в рамках ИТ-форума «Цифровые решения» и Kazan Digital Week. |
| «1С-Рарус» представил отраслевые решения на партнерском семинаре 1С, 1С-Рарус, 21:42, 13.10.2026, Россия71 |
| «1С‑Рарус» провел отраслевой день в рамках традиционного осеннего партнерского семинара фирмы «1С». К трансляции 15 докладов подключились 230 слушателей. Эксперты «1С-Рарус» показали, как ИИ помогает решать повседневные задачи бизнеса. Разобрали, какие процессы и учетные системы нужно изменить для работы с ЭПД и маркированными товарами. |
|
|
