 |
ЮБИЛЕЙ АН "Русская жемчужина"
Агентству недвижимости «Русская жемчужина» 16 февраля исполняется 20 лет. По этому случаю мы в гостях у бессменного его руководителя, Алексея Кирюшина. За спиной директора, на одной из полок кабинета, заметна декоративная табличка, вырезанная из дерева. На ней предупреждающая надпись: «Тихо, директор думает!». По аналогии возник и соответствующий вопрос.
- Алексей Иванович, с чего все начиналось и долго ли вам пришлось думать, прежде чем в начале девяностых годов пуститься в рискованное и неизведанное по тем временам плавание на корабле под названием «Недвижимость»?
- Как и многих, меня «испортил» квартирный вопрос. После окончания МГУ я был достаточно активным молодым человеком, работал в Горном институте. Меня не покидала надежда получить квартиру в Москве. В 85-ом году я стал членом городского штаба МЖК (молодежный жилищный комплекс). Но в начале 87-го года МЖК распустили. К тому времени я уже обзавелся семьей, и чтобы как-то решить жилищную проблему, мы с женой перебрались в Тольятти. Именно здесь нам удалось получить четырехкомнатную квартиру. На тот момент я работал в Институте экологии Волжского бассейна старшим научным сотрудником. Однако, будучи секретарем комитета комсомола института, не смог оставаться лояльным к его руководству. За что и поплатился своей работой. Через год меня признали несоответствующим занимающей должности. Правда, для порядка мне предложили несколько работ на выбор, в том числе и дворника. Естественно институт я покинул, но вскоре в райкоме комсомола я создал социологический центр на хозрасчетной основе. То есть пришлось самостоятельно зарабатывать деньги.
- Очевидно, именно тогда у вас и стали проявляться задатки предпринимательства?
- Не исключено. Но «бацилла» предпринимательства по настоящему во мне поселилась в 1991 году. Было время перемен, я участвовал во многих демократических движениях, даже был депутатом Горсовета, баллотировался в Верховный Совет РФ от Комсомольского района Тольятти. Однако катастрофически не хватало средств. Особенно сильно я это ощутил, когда с семьей поехал отдыхать на юг. И тогда понял, что нужно что-то предпринимать, где-то зарабатывать деньги. Так появилась идея создать аукцион «Жемчужина России». Вместе со мной работали тогда достаточно известные сейчас в Тольятти люди. Первый аукцион состоялся в 1992 году. Мы продавали автомобили, фарфор, дома, дачи. Именно тогда начиналась приватизация. Пошли продажи, это меня захлестнуло. Поэтому 1992 год я считаю началом моей работы на рынке недвижимости.
- Неужели совсем не было страшно и вы не ошибались? Ведь законодательство было сырое, опыта никакого.
- Еще как ошибался, и еще как было страшно. Фирма росла, но ощущались пробелы в законодательстве. К примеру, ситуация: продаем квартиру, деньги берем от покупателя, передаем продавцу. Нам говорят: поскольку вы получили деньги от покупателя, вы и должны платить налоги за продавца. В результате - просрочка по договору, убытки. Проблем хватало, Приходилось их решать, выходить из положения. Рынок был абсолютно непрозрачный. Это очень сильно давило и мешало. Получалось так, что я пришел строить цивилизованный рынок, а попал в дикий. Конечно, сегодня рынок недвижимости стал более адекватный, но все еще остается «серым». Мое мнение такое: права всех участников должны быть защищены. Но, к сожалению, риэлторы — это единственная группа участников рынка, которая до сих пор не имеет своего закона.
- По какому принципу в первое время подбирали кадры и что считаете главным в работе риэлтора?
- В основном это были знакомые. Сейчас у некоторых их них свои агентства недвижимости. Кстати, именно так я и познакомился со второй женой. Мой клиент, профессор, познакомил меня со своей дочкой. Современной, умной девушкой. Ей нужно было найти работу. Я ее взял и не жалею, в последствии она стала одним из лучших риэлторов Тольятти. Всегда придерживался мнения, что главное в работе риэлтора — любовь к своему делу. Риэлтор должен понимать социальную значимость своей услуги. Кроме этого,он должен быть энергетически сильным и, конечно, здоровым физически. Ведь мы по статистике 9 клиентов из 10 теряем, они уходят по разным причинам. Нужно иметь силы подняться и идти дальше. И, конечно, хороший риэлтор должен постоянно учиться.
- Что считаете своими достижениями, и как сами оцениваете деятельность своего детища в целом?
- Прежде всего, среди достижений - это то, что мы по многим параметрам были первыми в нашем городе, всегда старались работать системно. Не перестаем учиться и совершенствовать свою деятельность. Без этого не будет и развития. Я и сам постоянно учусь. Горжусь тем, что мы создавали в 1994 году Поволжскую гильдию риэлторов. Я был первым ее президентом. Участвовали мы также в создании Российской гильдии риэлторов. Особая заслуга "Русской Жемчужины" - школа подготовки риэлторов. Более 40 руководителей агентств недвижимости города - наши ученики. Мы были первыми, и я этим горжусь.
Были взлеты и падения, но мы выстояли. Нам удалось пережить кризис 1998 года, выстояли и в 2008 году. Все необходимые выводы нами сделаны и сегодня «Русская жемчужина» находится на новом витке своего развития. Думаю, что в течение этого года на рынке недвижимости будет наблюдаться стабильность и даже небольшой рост. В последнее время мы работаем по достаточно крупным проектам. В частности занимаемся реализацией загородного проекта «Озерный», занимаемся другими коттеджными проектами. И я вижу, что люди постепенно начинают созревать для того, чтобы жить за городом. Работаем с крупными застройщиками в рамках многоэтажного строительства, сертификатами по подпрограмме «Молодой семье — доступное жилье». Важным этапом также считаю открытие в этом году новых офисов в Автозаводском и в Комсомольском районах.
- Часто ли вам приходится менять свои взгляды по отношению к тем или иным приемам ведения бизнеса на рынке недвижимости ?
- Если говорить о мировоззрении, со временем я скорректировал свои взгляды и условно называю их «романтик-бизнесмен». Если раньше у меня был лозунг «Прорвемся!», то теперь мой основной лозунг - «Договоримся!». На такой благожелательной ноте я хотел бы
поздравить с нашим общим праздником всех сотрудников и друзей «Русской жемчужины». Пусть у нас все будет хорошо!
http://rusjem.ru/kvartiry-tolyatti/
Контактное лицо: http://rusjem.ru/
Компания: АН "Русская жемчужина"
Добавлен: 19:26, 25.02.2012
Количество просмотров: 648
| Доля потребления ГМТ в АПК Ростовской области может увеличиться до 10% к 2030 году, Ростовский РФ АО "Россельхозбанк", 07:30, 07.03.2025, Россия374 |  |
| Доля газомоторного топлива (ГМТ) в структуре потребления энергоресурсов АПК Ростовской области к 2030 году может вырасти до 10%. Данные, предоставленные Департаментом стратегического развития Россельхозбанка (РСХБ), были озвучены на общем годовом собрании членов некоммерческого партнерства «Газовые предприятия Дона». Участники собрания обсудили развитие газомоторного рынка в современных реалиях. |
|
|
