 |
Специалисты ГК ПМСОФТ приняли участие в расширенном совещании Координационной группы Росатома по совершенствованию календарно-сетевого планирования и провели специализированный семинар для участников встречи
15 августа 2012г. Госкорпорация «Росатом» провела расширенное совещание Координационной группы выполнения работ в рамках Плана мероприятий по совершенствованию календарно-сетевого планирования сооружений новых блоков АЭС. В целях ознакомления ключевых участников совещания с передовыми технологиями в области проектного управления, российской спецификой управления проектами капитального строительства: тематическое и производственное планирование, интеграция со сметами, корпоративная отчетность - 16 августа на базе Университета Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ состоялся закрытый отраслевой семинар «Современные методы и инструменты проектного управления».
В семинаре приняли участие специалисты предприятий, входящих в структуру ОАО «Концерн Росэнергоатом» и Госкорпорации «Росатом», непосредственно вовлеченные в реализацию Плана мероприятий – ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ», УКС филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция», ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ», филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейся НВАЭС-2», ОАО «Атомная ЭнергоСтроительная Корпорация», ООО «Управляющая компания «Уралэнергострой» и др.
В формате дискуссии ведущие эксперты Университета управления проектами и ЗАО «ПМСОФТ» обсудили с участниками широкий спектр тем, включающий в себя: методологию тематического планирования с обсуждением особенностей планирования капитальных вложений, освоения и ввода основных средств; практические аспекты интеграции календарно-сетевого графика со сметными системами; многоуровневое планирование в соответствии с принятой в отрасли Методикой КСП и многое другое. Специалисты ПМСОФТ представили новый для российского рынка продукт, интегрированный с Oracle Primavera и позволяющий значительно расширить ее функционал в части производственного и ресурсного планирования с поддержкой задач ведения суточно-месячного графика, планирования загрузки строительных бригад, машин и механизмов, накопления единой базы нормативов трудозатрат и укрупненных расценок по проектам - ASTA Powerproject!
Во второй части семинара участники заслушали доклады сотрудников ПМСОФТ по организации единого информационного пространства с использованием портальных технологий и средств консолидированной аналитической отчетности для всех участников проекта: Инвестора, Заказчика-застройщика, генерального подрядчика, генерального проектировщика и подрядных организаций на площадках. Проектный портал – это уникальное решение для организации проектного документооборота, мониторинга и контроля исполнения поручений, формирования наглядной отчетности о ходе исполнения проекта при условии значительной минимизации трудозатрат на ее подготовку и согласование.
В заключение семинара участники обсудили вопросы подготовки проектных команд, повышение квалификации, специализированного обучения специалистов Госкорпорации в режиме деловых/ролевых игр в соответствии с принятыми Методиками, принципами и стандартами атомной отрасли.
«Атомная энергетика во всем мире является одной из ключевых проекто-ориентированных отраслей и Россия - не исключение. Результаты анкетирования участников семинара, их активное участие в дискуссиях и практический интерес подтвердили актуальность обсуждаемых тем и понимание существующих в отрасли проблем «правильного» использования информационных систем управления проектами, - отмечает Екатерина Пужанова, один из докладчиков семинара, руководитель Университета Управления Проектами. – Позитивный опыт прошедшего мероприятия позволяет нам предлагать «Академии Росатом» и ЦИПК «Атомэнергопром» совместные образовательные инициативы».
«Семинар прошел чрезвычайно успешно благодаря тому, что в качестве слушателей присутствовали специалисты, обладающие практическим опытом работы в информационной системе управления проектами. Это позволило нам провести мероприятие в формате мастер-класса с возможностью живого диалога между участниками и докладчиками. Все прозвучавшие доклады носили прикладной информационных характер, и были ориентированы на рассмотрение путей решения проблем, а не на представление программных продуктов, поставщиком которых выступает наша компания, - рассказывает Сергей Садовников, модератор семинара, директор по развитию ГК ПМСОФТ. - В настоящее время ведется обсуждение тем следующего семинара для специалистов атомной энергетики. Среди наиболее востребованных обозначены вопросы тематического планирования с обзором опыта ГК ПМСОФТ в части интеграции графиков и тематических планов».
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: Группа компаний ПМСОФТ
Добавлен: 03:40, 31.08.2012
Количество просмотров: 719
| ИТ-компания SIPUNI перешла на кадровый ЭДО с помощью сервиса HRlink, HRlink, 04:38, 26.04.2024, Россия122 |  |
| Компания SIPUNI, специализирующаяся на корпоративной ИТ-телефонии для бизнеса, перевела на безбумажный документооборот HR-процессы с помощью платформы HRlink. Внедрение сервиса для кадрового ЭДО сделало процесс оформления документов более быстрым и простым, а также контролируемым. |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС принял участие в платежной конференции Ассоциации банков России, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 04:25, 26.04.2024, Россия54 |
| Ассоциация банков России провела 17 апреля 2024 года XVII Международную конференцию «Платежная индустрия – стратегическое развитие и новые решения». В мероприятии приняли участие топ-менеджеры НКО «Мобильная карта» (работает под брендом «ЕДИНЫЙ ЦУПИС») – Председатель Правления Елена Шейкина и член Правления, Коммерческий директор Артем Сычев. |
| «1С-Рарус» перевел «Эссити» на импортонезависимый ландшафт без остановки производства, 1С-Рарус, 04:21, 26.04.2024, Россия40 |
| «1С-Рарус» перевел на 1С:ERP торгово-производственную компанию «Эссити». За 9 месяцев в единую экосистему на платформе «1С:Предприятие» интегрированы основные бизнес-процессы предприятия. Выполнено более 1 500 доработок для кастомизации системы. На текущий момент идет финальная стадия опытно-промышленной эксплуатации, «1С‑Рарус» запустил для пользователей ООО «Эссити» выделенную линию консультаций. |
|
|
