 |
Специалисты ГК ПМСОФТ приняли участие в расширенном совещании Координационной группы Росатома по совершенствованию календарно-сетевого планирования и провели специализированный семинар для участников встречи
15 августа 2012г. Госкорпорация «Росатом» провела расширенное совещание Координационной группы выполнения работ в рамках Плана мероприятий по совершенствованию календарно-сетевого планирования сооружений новых блоков АЭС. В целях ознакомления ключевых участников совещания с передовыми технологиями в области проектного управления, российской спецификой управления проектами капитального строительства: тематическое и производственное планирование, интеграция со сметами, корпоративная отчетность - 16 августа на базе Университета Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ состоялся закрытый отраслевой семинар «Современные методы и инструменты проектного управления».
В семинаре приняли участие специалисты предприятий, входящих в структуру ОАО «Концерн Росэнергоатом» и Госкорпорации «Росатом», непосредственно вовлеченные в реализацию Плана мероприятий – ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ», УКС филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция», ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ», филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейся НВАЭС-2», ОАО «Атомная ЭнергоСтроительная Корпорация», ООО «Управляющая компания «Уралэнергострой» и др.
В формате дискуссии ведущие эксперты Университета управления проектами и ЗАО «ПМСОФТ» обсудили с участниками широкий спектр тем, включающий в себя: методологию тематического планирования с обсуждением особенностей планирования капитальных вложений, освоения и ввода основных средств; практические аспекты интеграции календарно-сетевого графика со сметными системами; многоуровневое планирование в соответствии с принятой в отрасли Методикой КСП и многое другое. Специалисты ПМСОФТ представили новый для российского рынка продукт, интегрированный с Oracle Primavera и позволяющий значительно расширить ее функционал в части производственного и ресурсного планирования с поддержкой задач ведения суточно-месячного графика, планирования загрузки строительных бригад, машин и механизмов, накопления единой базы нормативов трудозатрат и укрупненных расценок по проектам - ASTA Powerproject!
Во второй части семинара участники заслушали доклады сотрудников ПМСОФТ по организации единого информационного пространства с использованием портальных технологий и средств консолидированной аналитической отчетности для всех участников проекта: Инвестора, Заказчика-застройщика, генерального подрядчика, генерального проектировщика и подрядных организаций на площадках. Проектный портал – это уникальное решение для организации проектного документооборота, мониторинга и контроля исполнения поручений, формирования наглядной отчетности о ходе исполнения проекта при условии значительной минимизации трудозатрат на ее подготовку и согласование.
В заключение семинара участники обсудили вопросы подготовки проектных команд, повышение квалификации, специализированного обучения специалистов Госкорпорации в режиме деловых/ролевых игр в соответствии с принятыми Методиками, принципами и стандартами атомной отрасли.
«Атомная энергетика во всем мире является одной из ключевых проекто-ориентированных отраслей и Россия - не исключение. Результаты анкетирования участников семинара, их активное участие в дискуссиях и практический интерес подтвердили актуальность обсуждаемых тем и понимание существующих в отрасли проблем «правильного» использования информационных систем управления проектами, - отмечает Екатерина Пужанова, один из докладчиков семинара, руководитель Университета Управления Проектами. – Позитивный опыт прошедшего мероприятия позволяет нам предлагать «Академии Росатом» и ЦИПК «Атомэнергопром» совместные образовательные инициативы».
«Семинар прошел чрезвычайно успешно благодаря тому, что в качестве слушателей присутствовали специалисты, обладающие практическим опытом работы в информационной системе управления проектами. Это позволило нам провести мероприятие в формате мастер-класса с возможностью живого диалога между участниками и докладчиками. Все прозвучавшие доклады носили прикладной информационных характер, и были ориентированы на рассмотрение путей решения проблем, а не на представление программных продуктов, поставщиком которых выступает наша компания, - рассказывает Сергей Садовников, модератор семинара, директор по развитию ГК ПМСОФТ. - В настоящее время ведется обсуждение тем следующего семинара для специалистов атомной энергетики. Среди наиболее востребованных обозначены вопросы тематического планирования с обзором опыта ГК ПМСОФТ в части интеграции графиков и тематических планов».
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: Группа компаний ПМСОФТ
Добавлен: 03:40, 31.08.2012
Количество просмотров: 811
| «Швабе» готовит кадры для медицинского приборостроения в образовательной экосистеме Ростеха, Холдинг «Швабе» Госкорпорация Ростех, 21:30, 05.05.2026, Россия53 |
| Холдинг «Швабе» для решения задач опережающего развития обучает специалистов в области медицинского приборостроения. В частности, в Сеченовском медуниверситете готовят уникальных специалистов на стыке инженерии, IT и медицины – архитекторов медицинских изделий. Об этом рассказала директор по развитию проектов медицинского направления холдинга Валерия Тонкошкурова на круглом столе по теме подготовки кадров. |
| HRlink включили в «белый список» Минцифры РФ, HRlink, 21:23, 05.05.2026, Россия55 |  |
| Кадровый ЭДО HRlink вошел в «белый список» Минцфиры России и теперь доступен при вынужденных ограничениях мобильного интернета. О расширении перечня онлайн-ресурсов ведомство сообщило 23 апреля. |
|
|
