 |
В Петербурге введен новый порядок оплаты коммунальных услуг
На какие нововведения жильцам домов стоит обратить внимание при оплате квитанций за коммунальные услуги, рассказали эксперты компании «Универсальный Страж»
С сентября 2012 года изменился порядок начисления платежей за коммунальное хозяйство. Теперь в квитанциях по оплате будут выставляться две суммы – за внутриквартирное потребление (индивидуальные платежи) и потребление в местах общего пользования (общедомовые платежи). По мнению экспертов УК «Универсальный Страж» (www.universal-guard.ru), одного из крупнейших управленцев многоквартирных жилых домов Санкт-Петербурга, нововведения ужесточат борьбу с должниками и установят более справедливый порядок начисления коммунальных платежей.
К примеру, раньше старые правила подразумевали, что средства, невыплаченные должниками, распределялись на остальных жителей дома. Новые же правила устанавливают такой порядок: как только долг по оплате какой-либо услуги превысит сумму трех месячных платежей, неплательщику отправят письменное предупреждение и, в случае непогашения долга в течение 30 дней, услуга будет отключена. По мнению экспертов компании «Универсальный Страж», такое новшество отражает интересы законопослушных граждан, вовремя оплачивающих счета. Также новые правила включают в себя отмену «принципа 13 платежки». Она предполагает перерасчет суммы оказанных услуг, который обычно работники ЖКХ делали в конце года, выставляя дополнительные и не всегда обоснованные платежи. Отныне же все расчеты по оплате будут проводиться по фактическому потреблению.
«Новый порядок устанавливает более жесткие меры воздействия на должников, но одновременно выстраивает более четкую и справедливую систему коммунальных выплат. Так, независимо от наличия или отсутствия у потребителей индивидуального счетчика, оплата за коммунальные услуги будет взиматься пропорционально занимаемой площади. А в случае резкого подорожания коммунальных услуг собственники квартир будут иметь право на отсрочку, – комментирует нововведения Грант Агасьян, генеральный директор УК «Универсальный страж». – Жители многоквартирных домов всегда могут обратиться в свою управляющую компанию, работники которой обычно в курсе всех нововведений сферы ЖКХ и смогут проконсультировать желающих относительно порядка начисления платежей и по другим, интересующим их вопросам».
Пресс-служба УК «Универсальный страж»: pr@premiummediagroup.ru.
Управляющая компания «Универсальный страж» (www.universal-guard.ru) – один из ведущих игроков на рынке управления многоквартирными жилыми домами, административно-производственными зданиями и сооружениями Санкт-Петербурга. Компания является подразделением группы компаний «Универсальный страж», в структуру которой также входят рекламное агентство и строительная компания.
Контактное лицо: Дмитрий Сергеевич Петров
Компания: Универсальный Страж
Добавлен: 03:25, 31.10.2012
Количество просмотров: 850
| По проекту компании WildTeam (Вайлдтим) строят самый северный небоскреб в мире, WildTeam (Вайлдтим), 23:41, 20.02.2026, Россия172 |
| Одна из башен жилого комплекса в Архангельске, спроектированного компанией WildTeam, достигнет высоты 99,96 м, что делает ее самым высоким жилым зданием в Арктической зоне России и в мире севернее 61-й параллели. Девелопер проекта: компания «Аквилон». Общая площадь первой очереди — 30 тыс. кв. м. |
| Введение ЦИМ в проектную документацию отложили до апреля, Клуб инвесторов Москвы, 21:19, 28.01.2026, Россия499 |
| По инициативе Клуба инвесторов Москвы включение цифровой информационной модели (ЦИМ) в проектную документацию для столичных девелоперов перенесли на весну. Об этом рассказал исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
| Рынок новостроек Москвы вернется к «несемейному» сценарию, Plus Development, 22:20, 23.01.2026, Россия210 |
| Среди застройщиков есть консенсус: новые условия «Семейной ипотеки» с 1 февраля, очевидно, приведут к падению спроса на первичном рынке. Но они же помогут вернуть сектор новостроек к его нормальной конфигурации в 2026 году, считают в компании Plus Development. |
|
|
