Финансовые директора Екатеринбурга познакомятся с новой системой управления обязательствами
По мере увеличения масштабов деятельности и формирования многоуровневой структуры контролировать и управлять бизнес-процессами в компании становится все сложнее. Эффективность финансовой системы, построенной на «классическом» бюджетировании, снижается прямо пропорционально росту бизнеса. Это связано с тем, что в такой системе не предусмотрен элемент управления обязательствами, столь необходимый для крупных предприятий. О возможностях и секретах его успешного внедрения 23 ноября в Екатеринбурге расскажет управляющий партнер InCoSol Group, эксперт в области финансового и стратегического управления Сергей Львов.
В большинстве крупных компаний финансовые службы лишены возможности оперативно регулировать движение денежных потоков. Привычные инструменты организации работы с этой задачей не справляются. Автоматизация документооборота, внедрение бюджетирования и платежного календаря не гарантируют прозрачности и контролируемости бизнеса. Как следствие бюджетные планы зачастую превращаются в формальный документ, а обязательства по заключенным договорам не исполняются в срок,
Если проблему не решать, то даже рентабельное предприятие, лидер своей отрасли рискует оказаться на «корпоративном кладбище». Примеров тому множество.
По мнению Сергея Львова, причиной ухудшения финансового состояния крупных компаний часто является то, что в них не налажен механизм управления обязательствами. На семинаре «Управление обязательствами: практические аспекты» он представит новую для российского бизнеса концепцию построения системы финансового менеджмента.
Участники мероприятия узнают: • Как обеспечить достижение целевых показателей бизнеса за счет контроля над финансовыми результатами; • Как избежать возникновения излишней дебиторской и кредиторской задолженности; • Как гарантировать заключение только тех договоров, которые компания может себе позволить заключить; • Как упорядочить и ускорить процесс согласования договоров; • Как контролировать получение и использование результата работ по конкретному обязательству, если деньги уже заплачены; • Как разделить полномочия и избежать конфликтов между финансовыми службами бизнес-единиц и Управляющей Компании; • Как обеспечить контроль за платежами бизнес-единиц без необходимости глубоко вникать в суть каждого платежа и децентрализовать ответственность за выполнение обязательств до уровня исполнителей; • Как расширить аналитику по задолженностям в части взаиморасчетов; • Как децентрализовать работу с первичным документооборотом по контролю платежей на низовые подразделения компании.
Топ-менеджерам уральских предприятий будет продемонстрирована новая корпоративная Система управления обязательствами (СУО). Она является следующим после бюджетирования шагом в процессе наведения порядка в финансах холдинга и призвана дать простой и надежный механизм по управлению ликвидностью и рентабельностью компании. Сергей Львов расскажет, какие возможности СУО дает собственнику, генеральному и финансовому директору.
Семинар будет построен в формате диалога, а это предусматривает не просто получение новых знаний, но и обмен опытом, общение с коллегами в неформальной обстановке. Более того, в заключение все желающие смогут получить индивидуальные консультации экспертов InCoSol Group.
Зарегистрироваться на мероприятие можно на сайте www.incosol.ru/registration.
Видеоприглашение на семинар: http://www.incosol.ru/index.php/meropriyatiya/seminary/34-seminar-po-upravleniyu-obyazatelstvami.
Ведущий семинара:
Сергей Львов - управляющий партнер InCoSol Group, признанный эксперт в области финансового и стратегического управления с обширным опытом структурирования холдинговых компаний. Автор книг «Управление холдингом: практические аспекты», «Управление стратегией компании. Пошаговое руководство».
Под руководством Сергея Львова приволжское представительство ГК «ИНТАЛЕВ» по результатам рейтингов журнала «Эксперт-Волга», начиная с 2006 года, было признано самой эффективной консалтинговой компанией ПФО и возглавляло общий рейтинг консалтинговых компаний Поволжья. В 2012 году Приволжский офис ГК «ИНТАЛЕВ» вошел в федеральную инвестиционно-консалтинговую группу InCoSol Group.
Сергей Львов руководил несколькими десятками проектов по следующим ключевым направлениям деятельности: • постановка и автоматизация систем управления финансами; • построение систем стратегического управления; • структурирование холдинговых компаний; • организация документооборота.
Информационный партнер:
Chief Time Екатеринбург (Урал) – уникальный в своем роде журнал об искусстве быть успешным, где отражена философия достижений руководителя. Публикует эксклюзивные интервью с самыми известными бизнесменами, как федерального масштаба, так и регионального. Журнал ориентирован на топ-менеджеров и генеральных директоров, учитывает их интересы в освещаемых вопросах. На его станицах - только оригинальные материалы в профессиональном исполнении и стильном оформлении.
О компании: InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.
Контактное лицо: Мария Матасова
Компания: InCoSol Group
Добавлен: 08:01, 22.11.2012
Количество просмотров: 744
Партнёры компании «Металлоптторг» стабильно укрепляют свои позиции на рынке, что позволяет им расширять свой бизнес, увеличивая занимаемые площади на универсальных складских комплексах компании.
Московский экспортный центр совместно с МФТИ объявляют о старте акселерационной программы TechExport. Курс нацелен на поддержку высокотехнологичных компаний, готовых выйти на международные рынки.
Программа Московского экспортного центра (МЭЦ) по оказанию поддержки столичным предпринимателям в выходе на рынки электронной коммерции Азии за период с 2024 года по второй квартал 2025 охватила более 340 компаний. В рамках реализации данной программы московские компании смогли заключить экспортные контракты на сумму более 8 млрд рублей.
Компании «Металлоптторг» и «Бозкурт Агротех» являются партнёрами уже более пяти лет. Начиная с 1963 года компания «Бозкурт Агротех» занимается производством сеялок и ремонтом сельскохозяйственных инструментов, а в начале 2019 года компания стала официальным дистрибьютором посевной техники в Российской Федерации
В Краснодаре прошел Всероссийский пиар-саммит, организованный Союзом пиарщиков России. Это масштабная площадка объединила более 200 представителей власти, медиасферы, бизнеса, образования и экспертного сообщества из 30 городов России.
На полях Петербургского международного экономического форума состоялось торжественное открытие тематического пространства Агрокластер, посвященного достижениям и перспективам агропромышленного комплекса России. Площадка организована Фондом Росконгресс совместно с Россельхозбанком, Министерством сельского хозяйства Российской Федерации и ведущими агрохолдингами страны.
Представители сервисного локомотивного депо (СЛД) «Боготол-Сибирский» филиала «Красноярский» ООО «ЛокоТех-Сервис» приняли участие в ярмарке вакансий для жителей Боготольского района.
Заместителя начальника по управлению персоналом сервисного локомотивного депо (СЛД) «Абакан» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» Олесю Ермакову наградили почетной грамотой Роспрофжел в честь 120-летия со Дня образования профсоюзной организации.
Глава города Боготол Александр Байков посетил сервисное локомотивное депо (СЛД) «Боготол-Сибирский» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» с ознакомительным визитом.
На центральной площадке марафона Знание.Первые в московском Музее Победы на Поклонной горе представили партнерский город — одну из самых разнообразных экспозиций.
С 15 по 17 апреля в Екатеринбурге собрались руководители Сибирской генерирующей компании ‒ одного из крупнейших поставщиков тепловой и электрической энергии в Сибири – чтобы повысить свою квалификацию, а также пообщаться и обменяться опытом с коллегами из разных регионов страны.
Программы подготовки управленцев регионов и муниципалитетов запустила РАНХиГС совместно с Минэкономразвития России. Ожидается, что в 2025 году обучение пройдут более 840 представителей региональных инвестиционных команд.
