 |
«Алко-Нафта» подводит итоги внедрения системы управления предприятием Infor M3 ERP
Компания «Алко-Нафта», один из лидеров российской химической промышленности, подводит итоги внедрения системы управления предприятием Infor M3 ERP (ранее - Lawson M3 ERP). Партнером по реализации проекта выступила компания BSC. Начиная с лета 2012 года, ERP-система Infor M3 используется «Алко-Нафта» в режиме промышленной эксплуатации. На текущий момент управление деятельностью предприятия «Алко-Нафта» осуществляется централизованно, в рамках единой информационной системы Infor M3 ERP.
ЗАО «Алко-Нафта» является первым в Европе и четвертым в мире предприятием, специализирующемся на производстве гранулированного полиэтилентерефталата (ПЭТФ) по технологии MTR (melt-to-resin). На сегодняшний день это самая современная и экологичная из существующих технологий. Завод «Алко-Нафта» мощностью 220 тысяч тонн ПЭТФ в год располагается в особой экономической зоне – в Калиниграде, головной офис компании – находится в Москве.
Чтобы повысить эффективность решения бизнес-задач компании, руководством «Алко-Нафта» было принято решение о внедрении единой информационной системы управления деятельностью предприятия Infor M3 ERP (ранее Lawson M3 ERP). Основными критериями компании «Алко-Нафта», определившими выбор конкретного ERP-решения, стали:
- Лучшее соотношение «цена/качество» - Infor M3 ERP имеет комплексную функциональность, отличается гибкостью в настройках и более низкой совокупной стоимостью владения (TCO) по сравнению с другими ERP-системами для решения аналогичных задач управления процессным производством;
- Четкая отраслевая специализация Infor M3 ERP – данное ERP-решение в полной мере учитывает особенности процессного производства, основано на лучших мировых практиках химической промышленности;
- Поддержка работы территориально-распределенных холдинговых структур в централизованной БД – система Infor M3 ERP (ранее Lawson M3 ERP) разработана на технологии Java, работа пользователей осуществляется через Интернет из любой географической точки (что особенно актуально для компании «Алко-Нафта» в силу ее территориальной распределенности).
«Нам требовалось комплексное ERP-решение, которое в режиме онлайн давало бы всю актуальную информацию, необходимую для управленческого учета и оптимизации производства», - рассказывает Наталья Исмаилова, руководитель проекта внедрения Infor M3 ERP, компания «Алко-Нафта». – «По сути, мы выбирали между тремя системами - Infor M3, Oracle и SAP. Главными критериями для нас были - стоимость, гибкость функционала системы, возможность интеграции с 1С. По совокупности всех этих требований и с учетом отраслевой специфики нашего бизнеса мы сделали выбор в пользу Infor M3».
Ключевой задачей внедрения ERP-решения Infor M3 ERP (ранее – Lawson M3 ERP) в ЗАО «Алко-Нафта» стала автоматизация функций управленческого учета основной деятельности предприятия, а также – для целей бухгалтерского учета - интеграция с 1С. Внедрение Infor M3 заняло порядка одного года. Начиная с лета 2012 года, ERP-система работает в промышленном режиме.
По итогам проекта Infor M3 ERP стала первичной системой для ввода всех оперативных данных по движению товарно-материальных потоков ЗАО «Алко-Нафта». Для сотрудников различных подразделений и бизнес-единиц компании обеспечен удаленный доступ ко всей актуальной информации в рамках централизованной БД.
«Для нас главное преимущество Infor M3 – в комплексной функциональности этого решения. Не менее важно и то, что Infor M3 в полной мере учитывает нашу отраслевую специализацию и дает возможность гибких настроек системы под наши потребности и бизнес-задачи. На сегодняшний день мы в рамках единой информационной системы получаем всю оперативную информацию по выпуску продукции, остаткам готовой продукции на складах, движению материалов на складах, детализированные данные по заказам на продажу – с момента оформления заявки до отгрузки и т.д. Вся информация доступна онлайн из любой географической точки. На основе этих данных в системе оперативно формируется актуальная управленческая отчетность в нужных нам разрезах», - рассказывает Евгений Кирзнер, Финансовый директор, компания «Алко-Нафта».
Благодаря внедрению Infor M3 ERP (ранее – Lawson M3 ERP) удалось решить, в частности, такие бизнес-задачи компании «Алко-Нафта», как:
- Планирование продаж (поквартально, с учетом фактора сезонности и необходимым объемом загрузки производственных мощностей ЗАО «Алко-Нафта»);
- Планирование производства - с учетом доступности и качества сырья (на основании данных в системе о результатах входного лабораторного контроля);
- Планирование закупок сырья, контроль поступления и остатков сырья на складах (в разрезе поставщиков, номеров партии и контейнера, результатов входного лабораторного анализа качества);
- Учет выпуска ПЭТФ (с детализацией по видам ПЭТФ, в разрезе номеров партий, сертификатов качества, актов выпуска готовой продукции, накладных на передачу в места хранения и т.д.);
- Управление комплектацией ПЭТФ для отгрузки (с детализацией по типу контейнера, номеру контейнера и места на контейнерной площадке, номера накладных и проч.);
- Управление отгрузками готовой продукции (в т.ч. планирование отгрузок ПЭТФ, учет отгрузок в разрезе № партии, контейнера, наименования контрагента/ грузополучателя, формирование паспортов качества, ТТН, накладных на отпуск продукции и др.);
- Учет ТМЦ предприятия (в т.ч. спецодежда, запчасти, инструменты, оборудование).
Таким образом, внедрение Infor M3 ERP (ранее - Lawson M3 ERP) позволило консолидировать всю информацию – начиная с закупки и поступления сырья на склады ЗАО «Алко-Нафта» и заканчивая доставкой готовой продукции потребителям компании – в рамках единой информационной системы. Это актуальные данные, доступные пользователям системы в режиме онлайн, на основании которых формируется многомерная управленческая отчетность на базе OLAP-технологий – с высокой детализацией и на любой момент времени.
«Учитывая масштабы и специфику нашего бизнеса, внедрение Infor M3 – это был действительно большой и непростой проект. Тем не менее, по итогу все поставленные задачи были выполнены. Мы положительно оцениваем достигнутые результаты и работу специалистов компании BSC, которая являлась нашим партнером по реализации этого проекта», - подводит итоги Дмитрий Шабанов, Генеральный директор, компания «Алко-Нафта».
Контактное лицо: Ксения Стягина
Компания: BSC (Business Solutions Consulting)
Добавлен: 03:36, 02.02.2013
Количество просмотров: 771
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия334 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия335 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия333 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия172 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия264 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
