 |
Круглый стол «Стоимостной инжиниринг в нефтегазовой отрасли» выявил проблемы методик расчета капзатрат на строительство
Автор: Александр Рыбин, независимый консультант по вопросам управления стоимостью в нефтегазовой сфере, модератор круглого стола
13 ноября 2013 года в рамках II Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Комплексное управление стоимостью: от портфеля проектов к стратегическим активам» состоялся отраслевой круглый стол на тему «Стоимостной инжиниринг в нефтегазовой отрасли». Форум был бесплатным для всех участников.
Благодаря общему высокому интересу к тематике Форума в целом и круглого стола в частности, к дискуссии удалось привлечь более 30 представителей ведущих нефтегазодобывающих компаний, проектных институтов и строительных организаций отрасли – «Роснефть», «Газпром нефть», Total, Sakhalin Energy, «Газпром промгаз», «Зарубежнефтестроймонтаж», «Гипровостокнефть» и многих других. Также к темам круглого стола проявили интерес консалтинговые фирмы и представители независимого экспертного сообщества в области управления проектами и стоимостного инжиниринга.
Участникам мероприятия были представлены три кратких установочных доклада, поднимающих основные проблемы управления стоимостью проектов строительства объектов нефтегазовой сферы. В качестве спикеров выступили признанные российские и зарубежные эксперты-практики:
• Доктор Шон Т. Реган, старший бизнес менеджер Jacobs Engineering и один из руководителей Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACEI, рассказал о комплексном управлении стоимостью нефтегазовых проектах на примере кейсов из его международной практики.
• Екатерина Дубовицкая, руководитель направления «Технико-экономическое моделирование» компании Ingenix Group, представила доклад на тему «Проблемы оценки стоимости строительства нефтегазовых объектов в России и пути их решения».
• Владимир Малахов, генеральный директор ООО «Современные Технологии Генподрядного Менеджмента», поделился информацией о методах ценообразования услуг генподрядчика или ЕРС-подрядчиков в целях снижения стоимости строительства.
В качестве развития основных тем круглого стола обсуждались вопросы эволюции методик прогноза/расчета капитальных затрат на строительство объектов отрасли (от сметно-нормативных баз 1984 и 1991гг. до методик комплексного управления стоимостью), компетенции стоимостного инжиниринга и критерии его профессиональной квалификации, рассматривались причинно-следственные связи в процессах практического возрастания затрат по итогам реализации проектов отрасли, определялись области «комплексного управления стоимостью».
Одним из важных результатов дискуссии стало разделяемое участниками понимание того, что им, как практикующим специалистам, не подходят в полной мере предлагаемые Госстроем методики прогноза/расчета капитальных затрат на строительство объектов отрасли. Была обозначена необходимость разработки альтернативных, более точных методик оценок затрат, в основу которых могут лечь зарубежные стандарты декомпозиции объектов нефтегазодобычи и переработки углеводородов (УВ) для создания собственных отраслевых декомпозиций объектов, работ/стоимости (WBS-СBS). Все участники мероприятия согласились, что необходимо изыскать пути информационного обмена между нефтегазодобывающими компаниями для формирования объединенной базы данных по реализованным проектам нефтегазодобычи и переработки, после чего будет возможно использование информации о разработанных коллегами методиках прогноза/расчета капитальных затрат с использованием программных средств для обработки баз данных и статистического материала по уже реализованным проектам.
Особый интерес и дискуссию вызвали проблемы парадигмы взаимоотношений «Заказчик-Подрядчик». Придя к общему мнению о полезности и необходимости обсуждать вопросы стоимостного инжиниринга в совместном формате, участники круглого стола подчеркнули важность активной, «продвинутой» и креативной позиции заказчика во взаимодействии с подрядчиком в контрактном ценообразовании нефтегазовой отрасли. Было отмечено, что для выполнения этой доминирующей миссии представителям заказчика следует больше изучать, применять и распространять передовой зарубежный опыт эффективного внедрения методик и инструментов комплексного управления стоимостью.
Совершенно очевидно, что подобные мероприятия, позволяющие свободный обмен мнениями между практикующими специалистами в рамках круглых столов, безусловно, способствуют общему росту профессиональных компетенций в сфере стоимостного инжиниринга, расширяя методологическую базу и способствуя накоплению портфеля прикладных наблюдений. Применительно к конкретному круглому столу, участники высказали благодарность организаторам форума за предложенный им удобный и эффективный формат дискуссии, обозначив намерение и в дальнейшем участвовать в мероприятиях, организуемых Российским отделением Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕI).
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 18:19, 12.12.2013
Количество просмотров: 803
| МегаФон и банк ДОМ.РФ договорились о цифровом взаимодействии, МегаФон и ДОМ.РФ, 23:10, 10.06.2026, Россия490 |
| Банк ДОМ.РФ и МегаФон на ПМЭФ-2026 подписали соглашение о партнерстве в области реализации цифровых решений. Сотрудничество предусматривает взаимодействие в сфере повышения защиты клиентов от мошенничества, кибербезопасности, внедрения программного обеспечения для хранения данных. |
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия700 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
|
|
