 |
«Климат-контроль» в компании «Ронова»
03.06.2014 Настроения, царящие в рядах рабочей команды, являются тем барометром, который фиксирует уровень благополучия, успешности и эффективности всего бизнеса. От того, как получится мотивировать каждого сотрудника на достижение общей цели, насколько удастся сплотить таких разных по характеру, темпераменту и привычкам людей вокруг ценностей и миссии компании, сделать их лояльными и максимально удовлетворенными, зависит репутация, как руководителя, так и HR-специалиста. Создание и поддержка положительного микроклимата внутри компании является первоочередной задачей для всех руководителей и HR-специалистов, так как данный фактор влияет на важные составляющие общего рабочего процесса, такие как желание сотрудников профессионально и интеллектуально развиваться, творчески подходить к решению поставленных задач, инициативность и другие. О том, что определяет благоприятный психологический климат в компании "Ронова", поделилась руководитель отдела рекламы и PR, Олеся Гурьянова.
"Мы активно работаем в направлении развития внутрикорпоративной культуры, разрабатываем различные программы командного участия. Каждый новый сотрудник начинает свою деятельность со знакомства с организационной структурой компании. Поскольку планировка рабочей зоны нашего офиса представляет так называемый open space, то персонал в течение дня тесно общается между собой, что особенно помогает новичкам быстрее влиться в коллектив. Кроме того, компания компенсирует сотрудникам расходы на питание, ежемесячно начисляя фиксированную сумму на корпоративные карточки. На ресепшн находится доска объявлений, где размещается информация о предстоящих мероприятиях, важных встречах, а также ближайших днях рождения коллег. Такой формат информирования ненавязчиво погружает каждого работника в жизнедеятельность компании. В конце недели проводятся планерки, где сотрудники рассказывают о результатах проделанной работы, своих успехах или возникших трудностях, делятся опытом друг с другом. Мы не забываем делать «комплименты» всему коллективу на праздники: кроме проведения традиционного фуршета, вручаем корпоративные подарки. Помимо спланированного графика мероприятий, также проводятся так называемые нестандартные дни: тематические или стилизованные вечера, праздничные банкеты, забавные флешмобы или акции. Без сомнений, все эти события имеют общую цель – объединить коллектив и дать возможность пообщаться вне офисных стен, проявить лидерские и командные качества, найти применение своей фантазии. Поэтому все чаще в нашей компании организуются выездные мероприятия, где спортивный отдых прекрасно совмещается с пикником на природе или различными мастер-классами.
Опубликовано на портале «PlanetaHR»,
Май 2014 г.
Полную версию статьи можно прочитать по следующей ссылке:
http://www.planetahr.ru/publication/8175
Контактное лицо: Олеся Гурьянова
Компания: Ронова
Добавлен: 11:57, 06.07.2014
Количество просмотров: 561
| ИТ-компания SIPUNI перешла на кадровый ЭДО с помощью сервиса HRlink, HRlink, 04:38, 26.04.2024, Россия117 |  |
| Компания SIPUNI, специализирующаяся на корпоративной ИТ-телефонии для бизнеса, перевела на безбумажный документооборот HR-процессы с помощью платформы HRlink. Внедрение сервиса для кадрового ЭДО сделало процесс оформления документов более быстрым и простым, а также контролируемым. |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС принял участие в платежной конференции Ассоциации банков России, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 04:25, 26.04.2024, Россия54 |
| Ассоциация банков России провела 17 апреля 2024 года XVII Международную конференцию «Платежная индустрия – стратегическое развитие и новые решения». В мероприятии приняли участие топ-менеджеры НКО «Мобильная карта» (работает под брендом «ЕДИНЫЙ ЦУПИС») – Председатель Правления Елена Шейкина и член Правления, Коммерческий директор Артем Сычев. |
| «1С-Рарус» перевел «Эссити» на импортонезависимый ландшафт без остановки производства, 1С-Рарус, 04:21, 26.04.2024, Россия40 |
| «1С-Рарус» перевел на 1С:ERP торгово-производственную компанию «Эссити». За 9 месяцев в единую экосистему на платформе «1С:Предприятие» интегрированы основные бизнес-процессы предприятия. Выполнено более 1 500 доработок для кастомизации системы. На текущий момент идет финальная стадия опытно-промышленной эксплуатации, «1С‑Рарус» запустил для пользователей ООО «Эссити» выделенную линию консультаций. |
|
|
