 |
Специализированное отраслевое решение «RS-Balance 3: Одежда и обувь»
Огромное достоинство данного программного комплекса в том, что он объединяет центральный офис, основные магазины и склады в общее пространство. Что не только способно значительно повысить качество управляемости торговой сетью, но и способно в разы понизить количество ошибок, которые так часто происходят на складе, позволить быстро и эффективно контролировать все закупки и продажи, и даст отличную возможность для стремительного развития бизнеса с небольшим сроком подключения все новых и новых магазинов. Таким образом, можно выделить два главных критерия, по которым данная программа является наиболее выгодной: 1. Быстрое внедрение 2. Небольшая стоимость
Данное отраслевое решение предназначено для эффективного управления торговым бизнесом большой компании, структура которой включает в себя сеть из нескольких магазинов, офис, склад. Цель данной программы - централизация управления, повышение контроля над финансовыми и товарными потоками.
RS-Balance 3 полноценно обеспечивает организацию поставок товара, а именно:
- централизованное управление стоимостью в магазинах;
- контроль товара в магазинах, его своевременное пополнение;
- управление продажами, отгрузкой и приема товаров на складе;
- контроль и учет финансовых потоков (доходы, расходы, платежи за маркетинг и аренду);
- единая для всех ассортиментная политика.
1.Центральный офис
Центральный офис - это то самое место, в котором организуется любое взаимодействие с поставщиками. Именно здесь решаются основные вопросы и проблемы, которые так или иначе могут быть связаны с ценовой политикой компании, а именно с формированием первичного прайс-листа, автоматическое обновление цен в магазинах. Не стоит забывать и о строгой отчетности, о эффективности всех действий в магазине. Также в разряд основных задач можно добавить:
А) Пополнение линейки товара в магазине;
Б) Учет всех убытков и прибыли, формирование строгой отчетности о любом движении денежных средств;
В) Контроль финансовых потоков (Включает в себя оформление платежей);
Г) Организация рабочих мест и условий для эффективной работы для всех специалистов - администраторов, управляющих, кассиров, менеджеров, кладовщиков;
Д) Оформление заказов с поставщиками и дальнейшее планирование поставок в системе;
Е) Выполнение всей отчетности по продажам, возвратам, расчет выплат продавцам.
2. Склад
Основные задачи:
А) Инвентаризация товара без остановки работы;
Б) Прием товара на склад головного офиса;
В) Перемещение товаров между магазинами;
Г) Управление размещением товара в местах, предназначенных для его хранения.
3. Торговый зал
Основные задачи:
А) Выполнение стандартных операций на кассе;
Б) Безналичная и наличная оплата;
В) Эффективная организация работы в магазине (Прием товара, определение недосдач, брака);
Г) Инвентаризация торгового зала без какой-либо остановки работы самого магазина.
Контактное лицо: Ангелина
Компания: RS-Balance
Добавлен: 12:12, 27.12.2014
Количество просмотров: 1312
| Nexign завершила адаптацию решения Nexign Interconnect для Ростелекома, Nexign, 16:45, 27.08.2026, Россия131 |  |
| Компания Nexign («Нэксайн») завершила доработку решения для автоматизации расчетов между операторами связи Nexign Interconnect под специфику «Ростелекома». Это позволит «Ростелекому» осуществить переход на новое, отечественное программное обеспечение, не зависящее от иностранных вендоров. |
|
|
