 |
«Техносерв Консалтинг» разработал ИТ-стратегию для агрохолдинга «Белая птица»
«Техносерв Консалтинг» завершил проект по ИТ-консалтингу в агрохолдинге «Белая птица». В результате проведенного масштабного ИТ-аудита разработана стратегия развития ИТ компании и уже начата ее реализация. Выполнение всех инициатив, предложенных экспертами «Техносерв Консалтинг», даст топ-менеджменту агрохолдинга инструмент эффективного и прозрачного управления бизнесом.
Агрохолдинг «Белая птица» включает в себя более 40 производственных площадок, которые обеспечивают полный цикл производства и сбыта — от изготовления кормов до продажи готовой мясной продукции. Компания активно расширялась за счет приобретения предприятий. С ростом активов у топ-менеджмента холдинга назрела необходимость получать управленческую информацию качественно иного уровня. Чтобы повысить детализацию, достоверность и оперативность данных о работе предприятия, эксперты «Техносерв Консалтинг» провели комплексный аудит и разработали стратегию развития ИТ-ландшафта холдинга.
В ходе проекта консультанты «Техносерв Консалтинг» исследовали три ключевых блока: производственные и бизнес-процессы холдинга, его ИТ-инфраструктуру и структуру управления ИТ. В частности, эксперты изучили процессы 22 обособленных подразделений и производственных площадок холдинга, проанализировали конфигурации 11 ИТ-систем, ключевые инфраструктурные сервисы и процессы в ИТ. Отдельное внимание было уделено исследованию полноты и корректности автоматизации регламентированного учета.
Анализ соответствия текущего состояния ИТ существующим производственным и бизнес-процессам компании и ее стратегическим целям позволил оценить эффективность используемых ИТ-инструментов. Следующим шагом стала разработка рекомендаций по модернизации ИТ-ландшафта холдинга и автоматизации наиболее необходимых сфер деятельности. Результатом работы экспертов «Техносерв Консалтинг» явилась стратегия развития ИТ на три года, включающая портфель необходимых ИТ-проектов. Эти инициативы охватывают автоматизацию процессов как производственного блока — складского комплекса, производственного учета, так и управленческого — бюджетирования, документооборота, казначейства и пр.
В настоящее время в холдинге уже стартовал ряд проектов, рекомендованных экспертами «Техносерв Консалтинг».
«Десять лет назад наша компания представляла собой несколько производственных площадок, а сегодня это крупный вертикально-интегрированный холдинг. И сегодня для предприятия как никогда актуальны задачи по объединению подразделений, сокращению издержек и снижению влияния «человеческого фактора» в процессах учета. Чтобы грамотно решить их, мы опираемся на опыт и компетенции консультантов «Техносерв Консалтинг». Предложенные ими шаги помогут усилить ИТ-составляющую холдинга, получить действенный инструмент управления и подготовить основу для дальнейшего успешного развития предприятия», — подчеркивает Дмитрий Авельцов, генеральный директор холдинга «Белая птица».
Контактное лицо: Анастасия Денисова
Компания: Техносерв Консалтинг
Добавлен: 14:40, 04.06.2015
Количество просмотров: 814
Страна: Россия
| Co-lab No Stress на «Woman Who Matters», Co-lab No Stress, 21:46, 12.11.2025, Россия56 |  |
| Co-lab No Stress выступает в качестве партнера на ежегодном бизнес-форуме «Woman Who Matters».
11-12 ноября в Москве проходит международный форум «Woman Who Matters», объединяющий женщин - лидеров отрасли, инфлюенсеров и представителей крупного бизнеса. |
| ПАК «Боцман» включён в реестр Минцифры России, SMART technologies SOFT, 11:31, 10.11.2025, Россия310 |
| Компания SMART technologies SOFT представляет программно-аппаратный вычислительный комплекс «Боцман». Продукт включен в реестр ПАК Минцифры России в классе «Программно-аппаратные вычислительные комплексы управления базами данных комбинированного типа» под №30473 от 22.10.2025. |
| Импортозамещение как стратегический выбор: опыт перехода СЗ ДОМ.РФ Девелопмент на Tangl, Tangl, 12:05, 10.11.2025, Россия404 |
| СЗ ДОМ.РФ Девелопмент успешно внедрил экосистему Tangl разработки компании «Тангл», перейдя с иностранных BIM-решений на отечественное программное обеспечение. При переходе сохранилась интеграция информационных моделей в бизнес-процессы компании и снизилась зависимость от зарубежных инструментов, при этом остались качество работы и эффективность проектных процессов. |
| «1С-Рарус» за 3 месяца внедрил WMS-систему в компании-интеграторе «Сервис плюс», 1С-Рарус, 12:03, 10.11.2025, Россия344 |
| Компания «Сервис Плюс», специализирующаяся на автоматизации торговли, совместно с разработчиком «1С-Рарус» модернизировала систему управления складским хозяйством. Переход на «1С‑Рарус:WMS» выполнен за рекордные 3 месяца. Сотрудники используют терминалы сбора данных, внедрено адресное хранение, вдвое выросла скорость отгрузки заказов. |
|
|
