 |
Переход от монолитной к микросервисной архитектуре
О клиенте
Российский банк предоставляет услуги для 14 млн частных клиентов и 350 тыс. компаний. Пользователи могут дистанционно совершать депозитные, кредитные и расчетные операции, инвестировать в ценные бумаги и цветные металлы. Сейчас организация усиливает свой цифровой суверенитет и растит долю небанковских продуктов — развивает ПО для ведения бухгалтерии, систему ЭДО и пр.
О проекте
Компания использовала стороннее корпоративное программное обеспечение для поддержки ключевых бизнес-процессов. Однако со временем архитектура перестала соответствовать требованиям к масштабированию: высокая связанность компонентов замедляла разработку новых функций и тестирование. Также система требовала значительных ресурсов на сопровождение и не обеспечивала необходимую гибкость.
Описание задачи
Необходимо было преодолеть технические ограничения, создать On-Premise решение и реализовать более адаптивную архитектуру, а именно:
— Модернизировать legacy-монолит: разделение устаревшей системы на независимые сервисы с автоматизированным развертыванием и оркестрацией.
— Повысить отказоустойчивость и гибкости системы: внедрение репликации данных в реальном времени, механизмов автоматического восстановления после сбоев и балансировки нагрузки.
— Ускорить разработку новых функций за счет независимых команд: создание изолированных сред для параллельной работы команд над разными компонентами системы с гарантией совместимости.
Реализация
Архитекторы и Data-инженеры RedLab разбили процесс разработки на несколько ключевых блоков:
Анализ и декомпозиция монолита:
— Провели аудит системы, выделили 30 ключевых Бизнес-доменов (платежи, аутентификация, каталог продуктов и т.д.) с использованием Domain-Driven Design (DDD), что позволило ускорить принятие технических решений.
— Определили границы сервисов, минимизировав межсервисные зависимости. Удалось упростить сопровождение кода и снизить риски каскадных отказов.
— Выявлили «горячие точки» монолита для Бизнеса и сфокусировали усилия на приоритетных зонах.
Проектирование микросервисов:
— Реализовали 60+ независимых сервисов на Spring Boot (Java) для событийно-ориентированных задач. Это помогло увеличить масштабируемость решений и обеспечить гибкость в развитии новых фич.
— Внедрили Kafka для синхронизации данных между сервисами платежей и заказов, обеспечив надежную коммуникацию между компонентами и повысив устойчивость к сбоям.
— Разделили операции записи и чтения, путем выделения отдельных схем БД PostgreSQL. Получилось упростить масштабирование под разные типы нагрузки.
Инфраструктура и DevOps:
— Перевели сервисы на Docker и оркестрацию через Kubernetes, что позволило ускорить развертывание новых компонентов.
— Настроили CI/CD в GitLab (автоматическое тестирование, деплой в Dev/Test/Stage/Prod). В итоге сократили время выхода в прод и уменьшили количество ошибок при релизах.
Миграция данных:
— Перенесли данные из монолитной БД (Oracle) в распределенные хранилища PostgreSQL, обеспечив горизонтальное масштабирование.
— Применили стратегию Strangler Fig для поэтапного переноса функционала. Смогли сохранить непрерывность бизнес-процессов.
Результат
Переход на собственную платформу позволил устранить технологическую зависимость от вендора и обеспечить полный контроль над ИТ-инфраструктурой. Архитектура стала прозрачной, адаптивной и удобной для масштабирования. Время развертывания релизов сократилось с 2 месяцев до 2 недель.
Контактное лицо: Отдел маркетинга
Компания: RedLab
Добавлен: 13:06, 05.08.2025
Количество просмотров: 371
Страна: Россия
| Юрий Чернышов, UDV Group: Цифровая гигиена — основа безопасности Comnews, UDV Group, 20:19, 03.11.2025, Россия275 |
| Доцент УНЦ «Искусственный интеллект» УрФУ, руководитель исследовательского центра UDV Group Юрий Чернышов дал комментарий изданию Comnews о том, что срочное формирование «цифровой гигиены» и просвещение разных групп пользователей необходимы для снижения рисков при работе с ИИ и чат-ботами, а конфиденциальные данные нельзя передавать недоверенным сервисам. |
| «1С-Рарус» в 5 раз ускорил маркировку химических препаратов «ПРО-БРАЙТ», 1С-Рарус, 23:28, 02.11.2025, Россия393 |
| «1С-Рарус» создал модуль интеграции оборудования с подсистемой маркировки в типовых программах 1С. Проект реализован для конвейерной линии производителя профессиональной химии «ПРО-БРАЙТ». С помощью разработки «1С-Рарус», встроенной в систему управления предприятием «1С:ERP», в 5 раз ускорена маркировка и упаковка продукции, обеспечена передача данных в ГИС «Честный знак». |
|
|
