В Polyus Gold реализован проект по унификации учета в единой информационной системе на платформе «1С:Предприятие 8»
Polyus Gold ведет добычу золота на 6 действующих предприятиях в Красноярском крае, Якутии, Иркутской области, развивает перспективный проект в Магаданской области. В группу также входит целый ряд сервисных подразделений Ранее в каждом из ДЗО использовалась собственная методология учета и эксплуатировалась своя ИТ-система. В результате на сбор, обработку и консолидацию данных уходило много времени.
В рамках проекта необходимо было создать новую единую корпоративную информационную систему, которая позволила бы унифицировать ведение учета и обеспечить оперативное получение информации для анализа, сравнения и оценки деятельности подразделений.
Другой важной задачей было повышение эффективности управления персоналом. Ранее кадровый учет и правила расчета заработной платы в компаниях группы не были унифицированы, вследствие чего возникали сложности с контролем над выплатами, оценкой эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда. Также за счет реализации проекта было необходимо ускорить процессы формирования кадровых документов и расчета вознаграждений сотрудникам и обеспечить оперативное формирование сводной отчетности по персоналу.
В качестве основы для создания новой корпоративной системы были выбраны решения системы «1С:Предприятие 8»: «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8».
Также для разработки унифицированной учетной политики и создания единой методологии регламентированного учета были приглашены консультанты компании «Сибинтек». Партнером по внедрению и адаптации системы стала компания «1С:Автоматизация».
Василий Долгов, руководитель ИТ-службы Polyus Gold:«Руководство компании поставило перед направлением ИТ четкую задачу - создать единое информационное пространство, в рамках которого можно было бы контролировать работу всех бизнес-единиц. В «Полюсе» одним из критериев эффективности нашей работы всегда была экономическая обоснованность принимаемых решений. Мы должны хорошо понимать, какие средства позволит компании сэкономить или дополнительно заработать тот или иной ИТ-проект. При внедрении и интеграции между собой продуктов «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8» у нас были четкие ответы на эти вопросы».
Новая корпоративная система охватила порядка тысячи рабочих мест в более чем 30 территориально удаленных подразделениях компании.
Ключевые итоги проекта: • Все предприятия группы переведены на единую методологию учета, позволившую получать сопоставимую отчетность по всем подразделениям. Сотрудникам центрального офиса больше не нужно тратить время на приведение информации к единому формату, что значительно облегчило консолидацию данных и уменьшило количество ошибок. • Для формирования отчетности по МСФО данные по каждой бизнес-единице непосредственно из «1С:Бухгалтерии 8» выгружаются в стороннюю систему, где выполняются их трансформация и корректировка. В результате время и трудозатраты на подготовку консолидированной отчетности по МСФО сокращены примерно на 10 %. • Унифицирован кадровый документооборот и правила расчета заработной платы, ускорилось формирование кадровых документов, упростилось оформление на работу сезонных сотрудников, в том числе жителей других городов и граждан иностранных государств. Автоматизированы специфические для сезонных предприятий алгоритмы суммированного учета рабочего времени и других начислений. В результате заработная плата для сотрудников рассчитывается значительно быстрее. • Корпоративный центр получает достоверную информацию, необходимую для анализа, сравнения и оценки деятельности предприятий компании. • Повышена удовлетворенность пользователей работой ИТ-службы и два раза уменьшены затраты в рамках Группы на централизованное сопровождение и администрирование систем бухгалтерского и кадрового учета.
Polyus Gold планирует продолжить развитие корпоративной ИТ-системы, в том числе за счет внедрения новой разработки «1С» – «1С:Управление холдингом 8», что позволит на новом уровне автоматизировать подготовку консолидированной отчетности, в т.ч. отчетности по МСФО, сверку внутригрупповых оборотов, а также работу казначейства.
О заказчике Polyus Gold International – крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих мировых золотодобывающих компаний по объему добычи и минерально-сырьевой базы. Ключевые предприятия и проекты Группы расположены в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Республике Саха (Якутия). В 2014 году объем производства золота предприятиями Polyus Gold составил 1696 тыс. унций (52,75 тонны). Акции PGIL с 2012 года включены с премиальный листинг Лондонской фондовой биржи. В декабре 2014 года Polyus Gold также получил вторичный листинг на Московской бирже.
Об исполнителе Компания «1С:Автоматизация» была основана в 1995 году. За годы работы создан профессиональный коллектив и стабильно развивающаяся компания, входящая в пятерку ведущих партнеров фирмы «1С» по внедрению программных продуктов «1С:Предприятие». За годы успешной работы на рынке услуг автоматизации учета и управления на базе программного комплекса «1С:Предприятие» компания «1С:Автоматизация» приобрела обширную и представительную клиентскую базу. Клиентами организации являются ведущие преуспевающие фирмы из самых разных сфер деятельности, ряд крупных государственных структур, производственные и торговые предприятия, образовательные учреждения, многочисленные научные и общественные организации, банковские финансовые структуры. Качество услуг компании подтверждено множеством сертификатов и статусов, в том числе сертификат соответствия международному стандарту систем менеджмента качества ISO 9001. Работая на рынке информационных технологий, компания придерживается принципов открытого сотрудничества со своими клиентами и партнерами по бизнесу.
Контактная информация: Россия, 109316 г. Москва, м. Авиамоторная, 1-ая ул. Энтузиастов, д. 12 а, 1 этаж. Тел./факс: (495) 956-26-47 e-mail: sale@avtomatizator.ru www.avtomatizator.ru
В мае 2025 года исследовательская компания NeoAnalytics завершила проведение маркетингового исследования российского рынка питьевой и минеральной воды.
«1С-Рарус» совместно с АО «Полиметалл» реализовали проект внедрения «1С:ERP». Новая система позволяет вести централизованный мониторинг 65 производственных показателей. На базе «1С:ERP» автоматизировано 510 рабочих мест. Стандартизация учета и отчетности способствует росту эффективности управления для всех предприятий группы «Полиметалл».
АГРОЭКО при поддержке Axenix завершила масштабный проект по созданию комплексной цифровой стратегии. Проект охватил все направления бизнеса. Реализация стратегии поможет АГРОЭКО ускорить рост и укрепить свои позиции среди лидеров российского АПК.
Результаты тестирования расширяют возможности использования российских СХД в защищенных инфраструктурах, соответствующих требованиям регуляторов. Обе компании продолжат развивать сотрудничество для создания комплексных отечественных решений в области хранения и обработки данных.
Компания Linx Cloud объявляет о запуске облачной платформы на базе OpenStack в опытно-промышленную эксплуатацию. Этот шаг позволит облачному провайдеру предлагать заказчикам надежную импортонезависимую ИТ-инфраструктуру
Компания «Траектория Технологий» разработала и развернула программный комплекс IMS для работы с инцидентами, возникающими при предоставлении клиентам услуг размещения оборудования.
Нейросети и искусственный интеллект уже прочно вошли в нашу жизнь. Мы видим их в смартфонах, которые распознают лица, в приложениях, которые переводят текст, в играх, где компьютер играет как живой соперник.
ГК «Юнайт» запустила бесплатные цифровые сервисы для оценки потенциала капитализации российских компаний. Новые онлайн-инструменты позволят бизнесу самостоятельно оценить возможности улучшения финансовых показателей за счет нематериальных активов.
В центре обработки данных (ЦОД) Госкорпорации Ростех установлена новая высокопроизводительная отечественная ферма межсетевых экранов класса NGFW. Она направлена на защиту автоматизированных систем и позволяет ограничить доступ к сетевым сегментам или отдельным хостам на основе задаваемых администратором правил.
Новосибирская Группа компаний SKY GROUP укрепила свои позиции в Едином реестре застройщиков (ЕРЗ.РФ), поднявшись на 38 пунктов и войдя в топ-300 крупнейших девелоперских компаний страны.
Разработчик карьерной платформы Changellenge перешел на систему кадрового ЭДО HRlink, выбрав сервис за стабильную техническую поддержку, удобную интеграцию с «1С» и инструменты для работы с распределенными командами.
Группа компаний SIMETRA выполнила проект в области транспортного планирования и разработала транспортную модель города Ульяновска. Цифровая модель обеспечит эффективность при принятии решений, связанных с инфраструктурными проектами, а также необходимую гибкость при управлении дорожным движением в городе.
Пройденная ресертификация «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие» гарантирует пользователям качество разработки «1С:ERP Управление птицеводческим предприятием» редакции 2.5. Система совместима с другими решениями на платформе «1С:Предприятие».
В I полугодии 2025 года пользователи ЕДИНОГО ЦУПИС совершили порядка 7,5 млн транзакций по выводу выигрышей от букмекерских контор на Кошелек ЦУПИС и цифровую карту. Это в 2 раза больше аналогичного показателя 2024 года.
Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» расширяет функциональные возможности решения «Оценка звонков» для повышения эффективности анализа телефонных разговоров по каждому сотруднику и роста уровня сервиса в компании.
