|
Организационная структура компании первый шаг к систематизации бизнеса
14 октября прошел вебинар Евгения Фролова, учредителя Высоцкий Консалтинг Москва, крупнейшего филиала международной консалтинговой компании “Высоцкий Консалтинг”. Вебинар длился час и был посвящен вопросу систематизации бизнеса.
В самом начале Евгений разобрал 6 признаков отсутствия внедренной организующей схемы.
За час слушатели узнали: • Как работает организационная схема • Как бизнес процессы вписываются в организационную схему • 5 шагов создания организующей схемы компании • Как с помощью организующей схемы разгрузить руководителя • Пример организующей схемы действующего бизнеса в электронном виде
Евгений ответил на вопросы, поделился своим опытом и опытом компаний, в которых была внедрена организующая схема, рассказал, как должно происходить внедрение, чтобы схема работала и приносила пользу компании. Анонс следующего вебинара: «7 Точных шагов построения системного бизнеса на опыте 300 компаний» Дата проведения: 21 Октября, Среда Время: с 19:00 до 20:00 часов по Москве Продолжительность: 60 минут
Чтобы получить ссылку на вебинар, звоните по телефону: +7 (495) 788-59-52
«Visotsky Consulting Москва», г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1. Абдулаева Наталья, PR-менеджер Тел.: +7 (495) 788-59-52, Email: dept17.mow@visotsky.org www.visotsky.org
Контактное лицо: Абдулаева Наталья
Компания: Высоцкий Консалтинг Москва
Добавлен: 14:18, 15.10.2015
Количество просмотров: 766
Страна: Россия
|
|