 |
“Предприниматели получили эффективный инструмент наведения порядка в финансах компании”
В период с 21 по 24 января в Московском филиале Высоцкий консалтинг прошел первый за всю историю, 4-х дневный продвинутый тренинг - Евгения Фролова “Система управления финансами”
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам систематизировать бизнес процессы в их компаниях.
Сегодня из-за нестабильности в экономике, многие компании теряют контроль над финансами, в результате чего возникает множество проблем: не хватает средств на обязательные платежи, отсутствие отчетности, налоговый невроз и эта область в целом находится в состоянии хаоса, где нельзя точно понять, что происходит и что делать.
Цель Компании Высоцкий Консалтинг Москва - создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Одним из самых фундаментальных инструментов является “Финансовое планирование”. Он позволяет поставить финансы компании в системное русло, начать распоряжаться ими разумно.
В тяжелое экономическое время выживают сильнейшие компании, где нет неразумных трат, ведется идеальный учет и имеются показатели, которые позволят анализировать и предсказывать финансы. И самое главное, что этот инструмент позволяет наделить ответственностью за доход каждого сотрудника компании .
За четыре дня тренинга владельцы бизнеса под руководством Евгения Фролова и опытных консультантов проработали всю систему финансового планирования. Все цифры, регламенты, формы и конечно получили большой пласт практики использования инструмента в компании.
На четвертый день тренинга участникам провели экскурсию по компании, они увидели работу всех инструментов управления в живую:организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Ценность тренинга заключается не только в его практичности, но и возможности пообщаться со своими единомышленниками, такими же владельцами, которые путем огромных усилий создают компании.
Ниже представлены отзывы участников тренинга:
Седов Олег, компания “Керчьремонт”, г.Керчь
Благодарю заранее прочитанной книге Финансовое планирование, материал удалось усвоить довольно хорошо. Особенно полезной информацией отмечу: разделение счетов и выплату наличных раз в неделю.
Также получил навык анализа финансовой ситуации и разобрался с показателями в своей компании. Парадокс, но до тренинга я не знал точных цифр своих доходов и расходов.
Кузноцова Екатерина, компания PERMFASUION, г.Пермь
Тренинг позволил посмотреть на финансовое планирование с новой стороны. Более рациональное распределение средств, создание резервов, планирование расходов, только исходя их полученных доходов позволит избавиться от дефицита финансов и “авральных” платежей. Это поможет нашей компании адаптироваться в условиях кризиса.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Горячев Валерий, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept4.mow@visotsky.org
www.visotsky.org
Контактное лицо: Горячев Валерий
Компания: Высоцкий консалтинг Москва
Добавлен: 12:09, 30.01.2016
Количество просмотров: 842
Страна: Россия
| Москва наращивает экспорт в Азию через торговлю на международных маркетплейсах, МЭЦ, 17:55, 31.07.2025, Россия187 |
| Программа Московского экспортного центра (МЭЦ) по оказанию поддержки столичным предпринимателям в выходе на рынки электронной коммерции Азии за период с 2024 года по второй квартал 2025 охватила более 340 компаний. В рамках реализации данной программы московские компании смогли заключить экспортные контракты на сумму более 8 млрд рублей. |
| На ПМЭФ торжественно открылся Агрокластер, Калужский РФ АО «Россельхозбанк», 20:08, 22.06.2025, Россия265 |
| На полях Петербургского международного экономического форума состоялось торжественное открытие тематического пространства Агрокластер, посвященного достижениям и перспективам агропромышленного комплекса России. Площадка организована Фондом Росконгресс совместно с Россельхозбанком, Министерством сельского хозяйства Российской Федерации и ведущими агрохолдингами страны. |
|
|
