 |
PROF-IT GROUP и Первоуральский новотрубный завод планируют разработать цифровую модель производства
Имитационное моделирование проводится в рамках предпроектного обследования. Разработка цифрового двойника позволит осуществить анализ эффективности производственных операций и сформировать рекомендации по их оптимизации
В рамках предпроектного обследования компания PROF-IT GROUP начала создание имитационной модели участка поточной линии трубопрокатного цеха Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ). Созданный образ позволит выполнить анализ текущих показателей эффективности, выявить узкие места и выработать меры по повышению производительности с прогнозом до 20%.
В связи с ростом заказов и расширением рынка поставок Первоуральскому новотрубному заводу потребовались новые способы повышения эффективности. Создание цифрового двойника позволит проигрывать различные варианты организации операций и материалопотоков в цехе.
Предпроектное обследование проводится совместно со специалистами PROF IT GROUP, расчеты цифрового двойника будут включать анализ текущих показателей работы цеха, построение модели и симуляцию производства с визуализацией в 2D и 3D-форматах. Результатом разработки модели станет выявление узких мест с последующими рекомендациями по их устранению. Собранные данные имитационной модели позволят заказчику получить обоснование целесообразности внедрения проектов по автоматизации и реконструкции производства.
“Цифровое моделирование помогает планировать изменения и быть уверенными в правильности своих решений. Это особенно актуально, если речь идет о больших инвестициях. Мы исключаем риски заказчика и даем рекомендации, как добиться быстрой окупаемости проектов. Наши специалисты создают модели, которые можно использовать на всех уровнях принятия решений – стратегии, тактики и при операционном планировании”, – комментирует Иван Михайлов, Операционный директор PROF IT GROUP.
Цифровой двойник содержит имитацию ресурсов участка поточной линии цеха и логики внутренних дискретных и непрерывных процессов предприятия. При этом моделирование подразумевает фиксацию фактических данных о производстве и их последующее использование для проверки симуляций – таким образом, сотрудники ПНТЗ смогут выбирать оптимальные варианты организации процессов контроля и разгрузки продукции, в частности, операций на участках инспекционных столов, разгрузочных кранов и отрезных станков.
Контактное лицо: Анастасия
Компания: PROF-IT GROUP
Добавлен: 04:16, 07.03.2019
Количество просмотров: 556
Страна: Россия
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия148 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия158 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия153 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия143 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
