 |
Перспективы развития проекта «АгроНТИ» обсудили в Белгороде
За два года работы на полях белгородских агрохолдингов высокотехнологичные компании получили впечатляющие результаты от применения цифровых технологий и беспилотных летательных аппаратов в сельском хозяйстве.
Начав эксперимент в 2017 году на землях компании «Зеленая долина», участникам удалось оцифровать 18,8 тысяч гектаров пашни и создать ортофотоплан для 38.5 тысяч гектаров. Полученные с помощью беспилотников данные проанализировали совместно с агрономами и на их основе создали паспорта полей и подробнейшие послойные геоинформационные карты. Выяснилось, что за один вылет беспилотник собирает информацию для создания 4-6 геоинформационных карт, на которых можно увидеть полевые дороги, крутизну склонов, весенние водотоки, незаконные свалки, а также появляется возможность совместить реальные границы полей с кадастровой разметкой и выяснить, сколько гектаров земли числится на учете как пашня, но не обрабатывается.
В 2018 году проект «АгроНТИ» указом губернатора Белгородской области расширен на 7 районов и 11 сельхозпредприятий, где аэрофотосъемка местности велась уже на общей площади 238,7 тысяч гектаров. Проведенный аудит земельного фонда дал в 2017 году экономию в 2,2 миллиона рублей, а в 2018 уже больше 50 миллионов рублей. За счет создания карты полевых дорог были внесены изменения в логистику передвижений сельхозмашин, и транспортные затраты агропредприятий сократились в 4,5 раза. Только на этом в прошедшем году белгородские сельхозпроизводители сэкономили 33,75 миллиона рублей.
Беспилотники и геоинформационные карты использовались для контроля качества посевов, применялись при обработке лесопосадок от вредителей, велся расчет объемов кагатов свеклы в полях.
В 2018 году в проекте «АгроНТИ» появились и новые направления работы.
«В прошлом сезоне мы доказали эффективность и выгоду биологической защиты растений: одна из компаний-резидентов проекта использовала беспилотники, которые разбрасывали над опытным полем насекомое трихограмму. Трихограммы целенаправленно уничтожают вредителей, не нанося ущерба растениям и экологии в целом. Обработка биологическим способом оказалась на 2540 рублей на гектар выгоднее химической. Также мы вели мониторинг зон потенциально опасных с точки зрения распространения африканской чумы свиней, с учетом этой работы будут скорректированы посадки сельхозкультур, привлекающих диких кабанов, которые переносят это опасное заболевание», - рассказывает генеральный директор «ЦентрПрограммСистем» Виктор Кононов.
Всего за два года работы площадки «АгроНТИ» выяснилось, что 1 рубль вложенный аграриями в цифровизацию и, в частности, применение беспилотников и геоинформационных карт дает эффективность в 5,26 рублей.
В 2019 году в проект «АгроНТИ» активно включаются Кемеровская область, Приморский край и Краснодарский край.
В 2018 году в проекте «АгроНТИ» появились и новые направления работы. «В прошлом сезоне мы доказали эффективность и выгоду биологической защиты растений: одна из компаний-резидентов проекта использовала беспилотники, которые разбрасывали над опытным полем насекомое трихограмму. Трихограммы целенаправленно уничтожают вредителей, не нанося ущерба растениям и экологии в целом. Обработка биологическим способом оказалась на 2540 рублей на гектар выгоднее химической. Также мы вели мониторинг зон потенциально опасных с точки зрения распространения африканской чумы свиней, с учетом этой работы будут скорректированы посадки сельхозкультур, привлекающих диких кабанов, которые переносят это опасное заболевание», - рассказывает генеральный директор «ЦентрПрограммСистем» Виктор Кононов.
Контактное лицо: Надежда Рипинская
Компания: Кластер ГЛОНАСС
Добавлен: 23:36, 01.04.2019
Количество просмотров: 439
Страна: Россия
| «1С-Рарус» — в топ-3 рейтинга TAdviser по цифровизации HoReCa, 1С-Рарус, 22:31, 04.02.2026, Россия186 |
| «1С-Рарус» занимает лидирующие позиции в рейтинге TAdviser по цифровизации HoReCa. Компания предлагает индустрии гостеприимства и питания специализированные решения на платформе 1С, способствуя оптимизации процессов в условиях высокой конкуренции и регуляторных вызовов. |
|
|
