 |
Промежуточный отчет компании «Эпирок» за II квартал 2020 года
• Объём полученных заказов уменьшился на 23 % — до 8105 (10 553) млн шведских крон, органическое снижение составило 17 %.
• Выручка снизилась на 20 % — до 8458 (10 626) млн шведских крон, органическое снижение на 15 %.
• Операционная прибыль составила 1418 (2263) млн шведских крон, в том числе по статьям, влияющим на сопоставимость, –165 (–39)* млн шведских крон.
• Операционная маржа зафиксирована на уровне 16,8 % (21,3). Скорректированная маржа достигла 18,7 % (21,7)*
• Базовая прибыль на акцию составила 0,85 шведской кроны (1,40)
• Денежный поток от операционной деятельности достиг 1963 (1506) млн шведских крон.
Комментарий президента и исполнительного директора
Гибкость в сложные времена
Пандемия COVID-19 оказала существенное влияние на деятельность нашей компании в этом квартале, однако нам удалось оперативно изменить подход к работе, снизить затраты, продемонстрировать устойчивую рентабельность и обеспечить приток большого объема денежных средств. Вместе с тем мы уделяли пристальное внимание охране труда и технике безопасности и поддерживали наших заказчиков в этой уникальной и сложной ситуации. Я с гордостью отмечаю высокую способность компании адаптироваться к непростым условиям.
Снижение объема заказов
По сравнению с предыдущим кварталом количество полученных заказов сократилось. Связанные с пандемией ограничения привели к снижению активности наших заказчиков, которые временно отказались от размещения заказов на оборудование, особенно в начале квартала, что негативно сказалось на сегменте послепродажного обслуживания. Совокупная стоимость размещенных заказов составила 8105 млн шведских крон — это последовательное органическое снижение на 13 % и органическое снижение на 17 % по сравнению с предыдущим годом.
Ожидается, что в ближайшем будущем пандемия продолжит оказывать негативное влияние на спрос как на оборудование, так и на послепродажное обслуживание.
Устойчивая операционная рентабельность и приток большого объема денежных средств
По сравнению с аналогичным периодом прошлого года органическое снижение наших доходов составило 15 % — до 8458 млн шведских крон, с наибольшим падением в дивизионе бурового оборудования и навесного гидравлического оборудования. Отдел сервисного обслуживания показал умеренный органический спад, который помог сохранить устойчивую рентабельность. Скорректированная операционная маржа составила 18,7 % (21,7). Сокращение оборотного капитала обеспечило стабильный денежный поток от операционной деятельности, который в этом квартале составил 1963 млн шведских крон.
По сравнению с I кварталом негативное влияние на прибыль компании оказали в основном более низкие объемы послепродажного обслуживания и сокращение производственных мощностей на наших производственных объектах. Частично компенсировать эти потери удалось благодаря снижению расходов.
Снижение расходов благодаря повышению эффективности
Реализация мер, направленных на устранение последствий пандемии и повышение эффективности, в этом квартале шла согласно плану. Мы уже достигли необходимого уровня экономии благодаря действиям, нацеленным на краткосрочные и долгосрочные результаты. Ожидается, что в долгосрочной перспективе это позволит ежегодно экономить более 500 млн шведских крон начиная с III квартала 2020 года. Также с конца года будет достигнута дополнительная экономия, в том числе за счет запланированного сокращения сотрудников.
Автоматизация и цифровизация
В этом квартале мы получили несколько заказов на решения по автоматизации оборудования как для подземных, так и для наземных работ, в том числе большой заказ в Чили на оборудование с системой 6th Sense для автоматизации, технологии подключения и системы управления информацией. Пандемия повысила интерес заказчиков к нашим современным цифровым решениям и технологиям автоматизации. Высокий уровень активности наблюдается и в наших региональных центрах автоматизации. Кроме того, все чаще цифровые инструменты используются в целях обучения и взаимодействия с заказчиками.
Большие планы в области устойчивого развития
Мы строим большие планы, касающиеся устойчивого развития, и с радостью наблюдаем за положительной динамикой многих наших нефинансовых ключевых показателях эффективности, например в сфере безопасности и выбросов углекислого газа от транспорта. Наши новые цели в области устойчивого развития на период до 2030 года позволяют нам пойти еще дальше и принять меры по устранению последствий изменения климата и поддержанию безопасности и разнообразия. Наша цель — стать движущей силой этой трансформации и с помощью инноваций повысить экологичность горнодобывающей и инфраструктурной отраслей.
Управление кризисом и будущие успехи
18 июня исполнилось два года с момента листинга акций нашей компании на бирже. Из-за COVID-19 мы отметили это событие в режиме онлайн. Несмотря на глобальный характер кризиса, вызванного пандемией, мы успешно с ним справляемся — точно так же, как раньше справлялись с другими сложными ситуациями. Это стало возможным только благодаря нашим сотрудникам, увлеченным своей работой. В дальнейшем мы продолжим инвестировать в инновации и послепродажное обслуживание, чтобы поддержать наших заказчиков на их пути к повышению производительности и устойчивости. Только так компания «Эпирок» может стать сильнее.
Хэлена Хедблом (Helena Hedblom),
президент и исполнительный директор
Контактное лицо: Федор
Компания: Эпирок Рус
Добавлен: 17:34, 30.07.2020
Количество просмотров: 440
Страна: Россия
| Новый вкус известных конфет: «Бабаевские» с фисташкой, Объединенные кондитеры, 22:13, 15.06.2026, Россия124 |
| «Кондитерский концерн «Бабаевский», производитель, славящийся высоким качеством шоколада, представляет новый вкус известных конфет. Встречайте изумрудную новинку этого лета, конфеты «Бабаевские» с фисташкой. |
| Инженер экологической службы Сергей Фатьянов: баланс между мощностью локомотивов и здоровьем окружающей среды, филиал "Северо-Кавказский" ООО «ЛокоТех-Сервис», 21:46, 15.06.2026, Россия78 |  |
| Многие думают, что работа эколога на железной дороге – это просто уборка путей. Но на самом деле всё гораздо сложнее и современнее. Инженер экологической службы сервисного локомотивного депо «Минеральные Воды-Грузовое» Северо-Кавказского филиала «ЛокоТех-Сервис» Сергей Фатьянов каждый день балансирует между строгими экологическими нормами и необходимостью вовремя ремонтировать мощные локомотивы. |
| В депо Югра повысили надежность мостового крана, «ЛокоТех-Сервис», 21:20, 15.06.2026, Россия180 |  |
| В сервисном локомотивном депо Югра Свердловского филиала «ЛокоТех-Сервис» увеличили надежность мостового крана КМДКС-10. Для этого была произведена замена ходовых двигателей крана, двигателей поперечного перемещения и редукторов ведущих колес. |
| Началась замена гидроагрегата № 7 Нижегородской ГЭС, АО Гидроремонт-ВКК, 21:06, 15.06.2026, Россия71 |
| Специалисты АО «Гидроремонт-ВКК» (входит в Группу РусГидро) приступили к замене гидроагрегата №7 Нижегородской ГЭС. Это уже четвёртый обновляемый агрегат на станции: ранее заменили гидроагрегаты № 1, 2 и 4. |
| На Ростовском-на-Дону ЭРЗ определили «Лучших по профессии», Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 22:58, 10.06.2026, Россия549 |  |
| На Ростовском-на-Дону ЭРЗ (РЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») подвели итоги заводского этапа ежегодного конкурса «Лучший по профессии». Заводчане - победители в пяти номинациях, кроме заслуженного внимания и материального вознаграждения получили возможность представить предприятие на корпоративных соревнованиях Желдорреммаша. |
|
|
