 |
Проект ГК «Формула» вышел в финал конкурса «BPM-проект года»
Группа компаний «Формула» и её клиент компания «Кормовит» с проектом «Как увеличить прибыль предприятия в 3 раза за счёт изменения бизнес-процессов продаж и закупок» стали финалистами конкурса «BPM-проект года».
В конкурсной заявке, вышедшей в финал, была представлена подробная информация о бизнес-задачах, ходе реализации и итогах проекта, на котором ГК «Формула» выступила партнёром по моделированию новых бизнес-процессов в компании «Кормовит», а также занималась внедрением автоматизированной системы на базе программы «1С: Комплексная автоматизация». Так, одним из значимых результатов проекта стало 3-хкратное увеличение годовой прибыли у компании «Кормовит» – с 70 млн до 210 млн рублей. При этом значительный прирост выручки произошел не за счёт увеличения сотрудников в отделе продаж (их количество увеличилось всего лишь с 14 до 17 человек), а за счёт улучшения эффективности управления бизнес-процессами и принимаемых руководством компании решений на основе информации в автоматизированной системе управления.
Конкурс «BPM-проект года» организован и проводится российской Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter) при поддержке ИТ-кластера Фонда «Сколково» и Аналитического центра при Правительстве РФ. Цель конкурса – распространение передовых методов и технологий управления бизнес-процессами и административными регламентами через максимально широкое информирование об успешных проектах бизнес-сообщества, представителей государственных и муниципальных организаций, профессионалов в области управления и информационных технологий.
«Мы очень рады, что наш бизнес-проект с компанией «Кормовит» вышел в финал этого престижного конкурса наряду с кейсами таких известных компаний, как «Комос групп», банк ВТБ, X5 Group, «РЖД» и др. Конкуренция, безусловно, очень серьёзная, но мы будем бороться за победу в финале», – отметила генеральный директор группы компаний «Формула» Ольга Васильева.
Компания «Кормовит» (http://www.kormovit.ru/), основанная в 2007 г., занимается оптовой поставкой витаминов и кормовых добавок, а также другой продукции для кормления сельскохозяйственных животных и птиц. С самого начала своей деятельности компания ориентирована на продукты лидирующих брендов мировых и отечественных производителей с гарантированным качеством и работает по прямым контрактам с компаниями-производителями. «Кормовит» динамично развивается, расширяет ассортимент продуктов и направления работы, внедряя инновационные методы и предлагая новые препараты и технологии для улучшения продуктивности животных и повышения рентабельности предприятий сельского хозяйства России.
Группа компаний «Формула» (http://www.gcformula.ru), основанная в 2006 г., предоставляет весь комплекс услуг для улучшения финансового состояния предприятий: от предпроектных работ, анализирующих состояние компании, аудита, консалтинга, аналитики до разработки и внедрения ИТ-проектов. Три основных направления деятельности ГК «Формула» – это «Формула-Консалт» (бизнес-консалтинг), «Формула-Софт» (цифровые технологии, автоматизация предприятий) и «Формула-Аналитик» (бизнес-аналитика). За 16 лет работы ГК «Формула» стала надежным деловым партнером для более чем 300 российских и международных компаний, работающих в сфере промышленности, в государственном секторе или предоставляющих профессиональные услуги.
Контактное лицо: Юлия Родионова
Компания: Группа компаний "Формула"
Добавлен: 00:05, 18.03.2022
Количество просмотров: 276
Страна: Россия
| Индид представила Indeed PAM 3.3, Индид, 17:01, 15.01.2026, Россия180 |
| Компания «Индид» представила новую версию Indeed Privileged Access Manager (Indeed PAM) 3.3 — системы для управления доступом привилегированных пользователей. Ключевые обновления продукта призваны повысить безопасность доступа к веб-ресурсам, упростить управление сессиями и обеспечить гибкость при контроле доступа. |
| UDV Group: Disaster Recovery — инженерный подход к непрерывности бизнеса, UDV Group, 21:56, 12.01.2026, Россия394 |
| Федор Маслов, эксперт компании UDV Group, рассказал, что современные подходы к Disaster Recovery строятся вокруг приоритизации бизнес-процессов, точного расчета RTO и RPO, регулярной валидации резервных копий и реалистичного тестирования сценариев сбоев. Такой подход позволяет выстраивать отказоустойчивую инфраструктуру без избыточных затрат, обеспечивая баланс между требованиями бизнеса, регуляторов и возможностями ИТ-архитектуры. |
|
|
