 |
ДКИС ALP использует комплексный подход при переводе российских предприятий на отечественные ERP-системы и платформы
Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС» - ДКИС) – ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С» и собственных разработках, – сформировал перечень рекомендаций и предложил целевой набор услуг для российских компаний по внедрению интеллектуальных ERP на базе российских программных систем и модулей. Данные услуги охватывают перенос уже внедренных отечественных ERP в новое импортонезависимое платформенное окружение, миграцию с зарубежных ERP на отечественные, а также внедрение собственных решений и независимых систем для гибкого управления проектами.
Ключевым фактором успешного перехода на отечественное ПО сегодня является соблюдение основных правил управления проектами: точная постановка конечные целей, тщательное бюджетирование и планирование ресурсов, грамотный риск-менеджмент, обеспечение отработки обратной связи от пользователей. Помимо этого, при осуществлении масштабной миграции на новые платформенные решения необходимо глубокое знание и понимание всех особенностей имеющегося и доступного ПО, обновлений и нововведений, в том числе, на аппаратном уровне.
По мнению экспертов ДКИС ALP, для успешного решения задачи внедрения отечественных интеллектуальных ERP-систем (независимо от того, какой уровень автоматизации достигнут в организации и какова доля используемого зарубежного ПО) наиболее эффективной является гибридная методология, сочетающая в себе подходы Waterfall (обеспечивает общее планирование, управление границами проекта и его бюджетом) и Agile (позволяет гибко строить краткосрочные планы, оперативно ставить отслеживать выполнение текущих задач, быстро вносить необходимые корректировки, точно работать с обратной связью пользователей системы). Поскольку значительная часть применявшегося ранее инструментария для управление такими проектами в настоящее время недоступна российским пользователям, в настоящее время требуется организовать продуманный способ переход на новый комплекс ПО, основу которого могут составить отечественные разработки или open-source. Так, например, в проектном управлении возможно использовать YouGile, Comindware, Yandex Tracker, GanttPRO, ProjectLibre, МегаПлан.
Поскольку переход на новый набор инструментов требует от заказчика существенного времени на его освоение, внедрение в повседневную практику и реализацию практически «с нуля» некоторых ключевых возможностей (например, режима in-memory), ДКИС предлагает своим заказчикам услуги по доработке и имплементации соответствующих отечественных решений – под требования конкретного проекта.
ДКИС ALP обращает внимание, что план миграции на импортонезависимое ПО в обязательном порядке должен включать: определение сроков такого перехода, оценку перечня российского ПО, способного гарантировать непрерывность бизнеса (как на уровне платформы – ОС и СУБД, так и прикладном); прогноз сроков и затрат на тестирование EPR-системы в новом окружении; согласование с бизнес-пользователями функциональных приоритетов и критичность тех или иных компонентов; доработку и выполнение соответствующих сценарных и нагрузочных тестов; реализацию работ по миграции серверов (один-два дня, при условии правильного планирования и предварительного тестирования); работу всех ИТ-служб в повышенной готовности в течение всего переходного периода. Кроме того, если предприятие ранее использовало импортную ERP, то при выборе отечественной альтернативы необходимо ориентироваться на максимальную близость предлагаемых конфигураций, что позволит по-прежнему в полном объеме решать текущие и будущие бизнес-задачи заказчика, а также обеспечить весь необходимый объем доработок в оптимальные сроки.
Контактное лицо: Анна
Компания: Департамент корпоративных информационных систем ALP Group
Добавлен: 21:45, 08.04.2022
Количество просмотров: 213
Страна: Россия
| «1С-Рарус» — в топ-3 рейтинга TAdviser по цифровизации HoReCa, 1С-Рарус, 22:31, 04.02.2026, Россия123 |
| «1С-Рарус» занимает лидирующие позиции в рейтинге TAdviser по цифровизации HoReCa. Компания предлагает индустрии гостеприимства и питания специализированные решения на платформе 1С, способствуя оптимизации процессов в условиях высокой конкуренции и регуляторных вызовов. |
| ГК «Ренна» внедрила «Дельта BI» для глубинной аналитики данных, Дельта BI, 22:33, 04.02.2026, Россия120 |  |
| Группа компаний «Ренна» завершила внедрение системы бизнес-аналитики «Дельта BI». Решение позволило полностью избавиться от ручного труда при консолидации данных, сократить время подготовки регулярной отчетности, а также получить инструмент для поддержки принятия управленческих решений. |
| «1С-Рарус» автоматизировал производство строительного холдинга «Брусника», 1С-Рарус, 22:15, 04.02.2026, Россия137 |
| «1С-Рарус Екатеринбург» (ранее «ЕРП ЦЕНТР») автоматизировал планирование, обеспечение, диспетчирование производственных процессов и управленческого учета промышленных предприятий ГК «Брусника». С помощью отраслевой системы разработки «1С-Рарус» - «1C:ERP Управление строительной организацией» – удалось сократить ручной труд, повысить точность планирования, а также вдвое ускорить документооборот и формирование отчетности. |
| «1С‑Рарус» получил 6 наград на конкурсе «Проект года» Global CIO, 1С‑Рарус, 23:33, 31.01.2026, Россия499 |
| Проекты «1С-Рарус» получили признание профессионального сообщества лидеров цифровой трансформации Global CIO. В число заказчиков-победителей конкурса «Проект года-2025» вошли: Центр управления транспортом РЖД, Ижевский радиозавод, «Полиметалл», «Брусника», «БЛАГО», ТЦ «Восток». |
| ГИГАНТ: исследование АПК и ритейла, ГИГАНТ, 23:29, 31.01.2026, Россия490 |
| Владимир Кудряшов, директор сервисного департамента компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» дал интервью Comnews и прокомментировал, с чем связан рост ИТ-бюджетов в АПК и ритейле в 2025 г. и продолжится ли он в 2026 г. |
|
|
