 |
ДКИС ALP использует комплексный подход при переводе российских предприятий на отечественные ERP-системы и платформы
Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС» - ДКИС) – ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С» и собственных разработках, – сформировал перечень рекомендаций и предложил целевой набор услуг для российских компаний по внедрению интеллектуальных ERP на базе российских программных систем и модулей. Данные услуги охватывают перенос уже внедренных отечественных ERP в новое импортонезависимое платформенное окружение, миграцию с зарубежных ERP на отечественные, а также внедрение собственных решений и независимых систем для гибкого управления проектами.
Ключевым фактором успешного перехода на отечественное ПО сегодня является соблюдение основных правил управления проектами: точная постановка конечные целей, тщательное бюджетирование и планирование ресурсов, грамотный риск-менеджмент, обеспечение отработки обратной связи от пользователей. Помимо этого, при осуществлении масштабной миграции на новые платформенные решения необходимо глубокое знание и понимание всех особенностей имеющегося и доступного ПО, обновлений и нововведений, в том числе, на аппаратном уровне.
По мнению экспертов ДКИС ALP, для успешного решения задачи внедрения отечественных интеллектуальных ERP-систем (независимо от того, какой уровень автоматизации достигнут в организации и какова доля используемого зарубежного ПО) наиболее эффективной является гибридная методология, сочетающая в себе подходы Waterfall (обеспечивает общее планирование, управление границами проекта и его бюджетом) и Agile (позволяет гибко строить краткосрочные планы, оперативно ставить отслеживать выполнение текущих задач, быстро вносить необходимые корректировки, точно работать с обратной связью пользователей системы). Поскольку значительная часть применявшегося ранее инструментария для управление такими проектами в настоящее время недоступна российским пользователям, в настоящее время требуется организовать продуманный способ переход на новый комплекс ПО, основу которого могут составить отечественные разработки или open-source. Так, например, в проектном управлении возможно использовать YouGile, Comindware, Yandex Tracker, GanttPRO, ProjectLibre, МегаПлан.
Поскольку переход на новый набор инструментов требует от заказчика существенного времени на его освоение, внедрение в повседневную практику и реализацию практически «с нуля» некоторых ключевых возможностей (например, режима in-memory), ДКИС предлагает своим заказчикам услуги по доработке и имплементации соответствующих отечественных решений – под требования конкретного проекта.
ДКИС ALP обращает внимание, что план миграции на импортонезависимое ПО в обязательном порядке должен включать: определение сроков такого перехода, оценку перечня российского ПО, способного гарантировать непрерывность бизнеса (как на уровне платформы – ОС и СУБД, так и прикладном); прогноз сроков и затрат на тестирование EPR-системы в новом окружении; согласование с бизнес-пользователями функциональных приоритетов и критичность тех или иных компонентов; доработку и выполнение соответствующих сценарных и нагрузочных тестов; реализацию работ по миграции серверов (один-два дня, при условии правильного планирования и предварительного тестирования); работу всех ИТ-служб в повышенной готовности в течение всего переходного периода. Кроме того, если предприятие ранее использовало импортную ERP, то при выборе отечественной альтернативы необходимо ориентироваться на максимальную близость предлагаемых конфигураций, что позволит по-прежнему в полном объеме решать текущие и будущие бизнес-задачи заказчика, а также обеспечить весь необходимый объем доработок в оптимальные сроки.
Контактное лицо: Анна
Компания: Департамент корпоративных информационных систем ALP Group
Добавлен: 21:45, 08.04.2022
Количество просмотров: 219
Страна: Россия
| «1С-Рарус» трансформировал продажи в холдинге United Elements с 1С:CRM, 1С-Рарус, 22:14, 20.03.2026, Россия105 |
| «1С-Рарус» автоматизировал продажи и управление проектами в холдинге United Elements, входящем в ТОП-10 дистрибьюторов климатического оборудования в России. Благодаря созданию единой цифровой среды на базе «1С:CRM ПРОФ» и «1С:Комплексная автоматизация» холдинг выстроил двухуровневую систему продаж и на треть сократил время обработки клиентских заявок. |
| Web3 Tech запустила облачную версию платформы «Цифровое казначейство», Web3 Tech, 22:04, 20.03.2026, Россия39 |  |
| Компания Web3 Tech представляет SaaS-версию решения «Цифровое казначейство». Новый формат поставки позволит крупному и среднему бизнесу существенно сократить time-to-market и бюджет на развертывание безопасной системы управления криптовалютой и другими цифровыми активами. |
| Просьба удалить материалы, АО НПФ ЛОГИКА, 21:59, 20.03.2026, Россия42 |
| Добрый день! Просьба удалить с площадки ранее размещенные новости АО НПФ ЛОГИКА, консорциума ЛОГИКА. |
| Effect Isource обновил сервисы анализа рынка для корпоративных закупок, Isource, 21:57, 20.03.2026, Россия88 |  |
| Время на поиск поставщиков и расчет начальной максимальной цены контракта сократилось на 90% и 80% и занимает теперь до 25 минут и 60 минут соответственно. Инструмент предназначен для компаний, стремящихся ускорить подготовку к закупочным процедурам и повысить обоснованность решений за счет актуальной рыночной информации. |
|
|
