 |
ДКИС ALP: для успешного импортозамещения необходимо соблюдение базовых проектных принципов и глубокие компетенции в отечественных и open-source технологиях
Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС» - ДКИС) – ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С» и собственных разработках, – назвал базовые компетенции, необходимые для успешной реализации проектов по импортозамещению в сфере корпоративных систем управления. Важно, что эти требования распространяются как на заказчиков, так и на системных интеграторов.
К ним относятся:
• Умение работать с инструментами ведения проектной деятельности как по методикам Waterfall, так и Agile. Данное сочетание, по сути, является фундаментом для долгосрочного планирования, давая при этом необходимую гибкость и управляемость на уровне конкретных шагов и этапов; • Способность тонко настраивать инструменты DevOps под каждую из этих моделей проектного управления, организовывать этапную разработку и обеспечивать своевременную имплементацию результатов; • Выстраивание непрерывных сквозных и многоуровневых коммуникаций с заказчиками – как с топ-менеджментом (их интересуют приоритеты, сроки и результативность каждого этапа), так и с бизнес-пользователям (им необходим функционал, обеспечивающий выполнение их профессиональных обязанностей); • Владение профессиональными практическими знаниями обо всей палитре импортонезависимых продуктов (включая open-source), а также наличие мощных компетенций для работы с ними
При этом, ДКИС ALP отмечает, что сегодня ни в коем случае нельзя забывать о таких фундаментальных принципах развертывания корпоративных ИС, как работа с соответствующими нормативными документами и стандартами бизнес-процессов, принятыми у заказчика. Далее, необходимо помнить, что требования к автоматизации могут, а, как правило, и будут, меняться, причем динамично. Еще один значимый фактор – каждый проект затрагивает многих людей и руководителей, принимающих решения. Соответственно, их интересы необходимо учитывать и интегрировать в общие технологические процессы. Не менее важно правильно оценивать стек базовых технологических компонентов, доступных сегодня на рынке, и ранжировать их по степени соответствия реальным потребностям клиента. Наконец, квалифицированный системный интегратор обязан заранее предусматривать потребности в той или иной компетенции и ресурсах – под каждый проект, в том числе, с учетом возможных изменений.
Данные рекомендации носят универсальный характер. Их применение в проектной деятельности ДКИС ALP сегодня помогает многим российским компания решать задачи обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях текущих ограничений.
Контактное лицо: Анна
Компания: Департамент корпоративных информационных систем ALP Group
Добавлен: 22:07, 14.04.2022
Количество просмотров: 1170
Страна: Россия
| «1С-Рарус» трансформировал продажи в холдинге United Elements с 1С:CRM, 1С-Рарус, 22:14, 20.03.2026, Россия189 |
| «1С-Рарус» автоматизировал продажи и управление проектами в холдинге United Elements, входящем в ТОП-10 дистрибьюторов климатического оборудования в России. Благодаря созданию единой цифровой среды на базе «1С:CRM ПРОФ» и «1С:Комплексная автоматизация» холдинг выстроил двухуровневую систему продаж и на треть сократил время обработки клиентских заявок. |
| Web3 Tech запустила облачную версию платформы «Цифровое казначейство», Web3 Tech, 22:04, 20.03.2026, Россия45 |  |
| Компания Web3 Tech представляет SaaS-версию решения «Цифровое казначейство». Новый формат поставки позволит крупному и среднему бизнесу существенно сократить time-to-market и бюджет на развертывание безопасной системы управления криптовалютой и другими цифровыми активами. |
| Просьба удалить материалы, АО НПФ ЛОГИКА, 21:59, 20.03.2026, Россия51 |
| Добрый день! Просьба удалить с площадки ранее размещенные новости АО НПФ ЛОГИКА, консорциума ЛОГИКА. |
| Effect Isource обновил сервисы анализа рынка для корпоративных закупок, Isource, 21:57, 20.03.2026, Россия161 |  |
| Время на поиск поставщиков и расчет начальной максимальной цены контракта сократилось на 90% и 80% и занимает теперь до 25 минут и 60 минут соответственно. Инструмент предназначен для компаний, стремящихся ускорить подготовку к закупочным процедурам и повысить обоснованность решений за счет актуальной рыночной информации. |
|
 |