|
ДКИС ALP: для успешного импортозамещения необходимо соблюдение базовых проектных принципов и глубокие компетенции в отечественных и open-source технологиях
Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС» - ДКИС) – ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С» и собственных разработках, – назвал базовые компетенции, необходимые для успешной реализации проектов по импортозамещению в сфере корпоративных систем управления. Важно, что эти требования распространяются как на заказчиков, так и на системных интеграторов.
К ним относятся:
• Умение работать с инструментами ведения проектной деятельности как по методикам Waterfall, так и Agile. Данное сочетание, по сути, является фундаментом для долгосрочного планирования, давая при этом необходимую гибкость и управляемость на уровне конкретных шагов и этапов; • Способность тонко настраивать инструменты DevOps под каждую из этих моделей проектного управления, организовывать этапную разработку и обеспечивать своевременную имплементацию результатов; • Выстраивание непрерывных сквозных и многоуровневых коммуникаций с заказчиками – как с топ-менеджментом (их интересуют приоритеты, сроки и результативность каждого этапа), так и с бизнес-пользователям (им необходим функционал, обеспечивающий выполнение их профессиональных обязанностей); • Владение профессиональными практическими знаниями обо всей палитре импортонезависимых продуктов (включая open-source), а также наличие мощных компетенций для работы с ними
При этом, ДКИС ALP отмечает, что сегодня ни в коем случае нельзя забывать о таких фундаментальных принципах развертывания корпоративных ИС, как работа с соответствующими нормативными документами и стандартами бизнес-процессов, принятыми у заказчика. Далее, необходимо помнить, что требования к автоматизации могут, а, как правило, и будут, меняться, причем динамично. Еще один значимый фактор – каждый проект затрагивает многих людей и руководителей, принимающих решения. Соответственно, их интересы необходимо учитывать и интегрировать в общие технологические процессы. Не менее важно правильно оценивать стек базовых технологических компонентов, доступных сегодня на рынке, и ранжировать их по степени соответствия реальным потребностям клиента. Наконец, квалифицированный системный интегратор обязан заранее предусматривать потребности в той или иной компетенции и ресурсах – под каждый проект, в том числе, с учетом возможных изменений.
Данные рекомендации носят универсальный характер. Их применение в проектной деятельности ДКИС ALP сегодня помогает многим российским компания решать задачи обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях текущих ограничений.
Контактное лицо: Анна
Компания: Департамент корпоративных информационных систем ALP Group
Добавлен: 22:07, 14.04.2022
Количество просмотров: 994
Страна: Россия
Количество транзакций по Кошельку ЦУПИС в марте выросло втрое, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 01:07, 04.05.2024, Россия60 |
В марте 2024 года количество транзакций по Кошельку ЦУПИС достигло порядка 3 млн в месяц. Это втрое больше аналогичного периода прошлого года. Большая часть операций (26%) по Кошельку ЦУПИС пришлась на пополнение баланса букмекеров в мобильном приложении. |
В ALIOT появился собственный ИИ, ООО "ЧЕСКА" (CESCA), 00:49, 04.05.2024, Россия57 |
CESCA анонсировала обновление собственной платформы для мониторинга, анализа, контроля климатических изменений и контроля доступа в помещениях и оборудовании ALIOT. |
В Санкт-Петербурге комитет по делам ЗАГС запустил свой чат-бот, itrend, 00:40, 04.05.2024, Россия57 |
Чат-бот «Комитет по делам ЗАГС Санкт-Петербурга» запустили в рамках развития экосистемы городских сервисов «Цифровой Петербург». Новый бот доступен в Telegram, с его помощью можно ознакомиться с полной информацией об услугах и работе муниципального ЗАГСа. |
|
|