 |
ДКИС ALP: для успешного импортозамещения необходимо соблюдение базовых проектных принципов и глубокие компетенции в отечественных и open-source технологиях
Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС» - ДКИС) – ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С» и собственных разработках, – назвал базовые компетенции, необходимые для успешной реализации проектов по импортозамещению в сфере корпоративных систем управления. Важно, что эти требования распространяются как на заказчиков, так и на системных интеграторов.
К ним относятся:
• Умение работать с инструментами ведения проектной деятельности как по методикам Waterfall, так и Agile. Данное сочетание, по сути, является фундаментом для долгосрочного планирования, давая при этом необходимую гибкость и управляемость на уровне конкретных шагов и этапов;
• Способность тонко настраивать инструменты DevOps под каждую из этих моделей проектного управления, организовывать этапную разработку и обеспечивать своевременную имплементацию результатов;
• Выстраивание непрерывных сквозных и многоуровневых коммуникаций с заказчиками – как с топ-менеджментом (их интересуют приоритеты, сроки и результативность каждого этапа), так и с бизнес-пользователям (им необходим функционал, обеспечивающий выполнение их профессиональных обязанностей);
• Владение профессиональными практическими знаниями обо всей палитре импортонезависимых продуктов (включая open-source), а также наличие мощных компетенций для работы с ними
При этом, ДКИС ALP отмечает, что сегодня ни в коем случае нельзя забывать о таких фундаментальных принципах развертывания корпоративных ИС, как работа с соответствующими нормативными документами и стандартами бизнес-процессов, принятыми у заказчика. Далее, необходимо помнить, что требования к автоматизации могут, а, как правило, и будут, меняться, причем динамично. Еще один значимый фактор – каждый проект затрагивает многих людей и руководителей, принимающих решения. Соответственно, их интересы необходимо учитывать и интегрировать в общие технологические процессы. Не менее важно правильно оценивать стек базовых технологических компонентов, доступных сегодня на рынке, и ранжировать их по степени соответствия реальным потребностям клиента. Наконец, квалифицированный системный интегратор обязан заранее предусматривать потребности в той или иной компетенции и ресурсах – под каждый проект, в том числе, с учетом возможных изменений.
Данные рекомендации носят универсальный характер. Их применение в проектной деятельности ДКИС ALP сегодня помогает многим российским компания решать задачи обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях текущих ограничений.
Контактное лицо: Анна
Компания: Департамент корпоративных информационных систем ALP Group
Добавлен: 22:07, 14.04.2022
Количество просмотров: 1184
Страна: Россия
| VolgaBlob представит продукт для комплексного мониторинга, VolgaBlob, 21:55, 11.04.2026, Россия50 |  |
| VolgaBlob переосмысливает подход к концепции observability в мониторинге. Компания выводит на рынок продукт, который обеспечит наблюдаемость на всех трех уровнях: инфраструктурном, сервисном и на уровне приложений. МАЯК будет представлен на VB Trend-2026 17 апреля. |
| DataSpace и РЕД СОФТ объявляют о партнерстве, DataSpace, 21:55, 11.04.2026, Россия51 |  |
| Российская операционная система РЕД ОС стала доступна в облачной инфраструктуре DataSpace Cloud. Теперь клиенты провайдера могут развернуть российскую операционную систему по модели подписки и использовать ее для построения независимой ИТ-инфраструктуры. |
| «Кит-системс» построил систему видеоконференцсвязи «Метровагонмаш», Кит-системс, 21:45, 11.04.2026, Россия58 |
| Системный интегратор «Кит-системс» завершил проект внедрения системы видеоконференцсвязи (ВКС) в дискуссионном центре АО «Метровагонмаш» - одного из ведущих предприятий России, работающих в области транспортного машиностроения, крупнейшем в стране производителе вагонов метро. |
| «Валента Фарм» успешно перешла на отечественную платформу Optimacros, АТОМС Консалтинг, 21:27, 08.04.2026, Россия398 |
| «Валента Фарм» завершила проект по переводу процессов планирования и бюджетирования на российскую платформу Optimacros. Переход был выполнен в короткие сроки и без остановки бизнес-процессов, обеспечив бесперебойное взаимодействие всех подразделений. Работы выполнены компанией «АТОМС Консалтинг». |
|
|
