 |
ALP ДКИС автоматизирует ключевые бизнес-функции отечественных предприятий в короткие сроки
Сложность задач, нехватка оборудования, санкционные воздействия – вторичны. Важна реальная практика внедрения.
Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС» - ДКИС) – ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С» и собственных разработках, – автоматизирует ключевые бизнес-функции крупных предприятий в кратчайшие сроки и независимо от базовой платформы. При этом при реализации приоритет будет отдан технологиям, защищенным от санкционных ограничений – на уровне ОС, баз данных и прикладных решений.
По мнению ALP ДКИС сегодня основная задача профессионального системного интегратора – умение справляться не только со стандартными, но и с самыми сложными, подчас уникальными задачами автоматизации, задействуя проверенные на практике отечественные технологии. Не менее важной составляющей при решении бизнес-задач заказчика является способность интегратора максимально полно адаптировать и применять open-source решения – от систем BI до баз данных и офисных пакетов.
В текущих условиях ограниченного доступа к различным цифровым продуктам на первый план выходит опыт и экспертиза в работе с российским ПО. Ни для кого не секрет, что сейчас бизнес- и ИТ-сообщество столкнулось с вызовами, справиться с которым смогут лишь сильнейшие интеграторы. Другие же постараются использовать это период для расширения своих компетенций, что, на практике, потребует долгого времени. Однако сейчас заказчики не готовы ждать, доверять неподкрепленным обещаниям и становиться площадкой для ИТ-экспериментов. Чтобы правильно выбрать партнера, заказчики должны требовать реальные кейсы, демонстрирующие реальные возможности интегратора. Особенно это важно для крупных внедрений: то, что подходит небольшой компании, не будет применимо в крупной организации.
Обратная связь от клиентов подтверждает, что приоритетом в настоящий момент является скорость реализации необходимого функционала в конкретных ИТ-решениях. Об этом также говорили и на состоявшемся на прошлой неделе в Санкт-Петербурге отраслевом Форуме SMART OIL & GAS. Но реализовать это можно только при наличии у интегратора достаточного практики внедрений, профессионального ресурса (квалифицированный стабильный персонал) и отлаженного механизма проектного управления. В случае ALP ДКИС в его состав входят такие авторские технологии, как системы управления изменениями и бизнес-процессами, проектными командами и компетенциями. При этом все работы выполняются в строгом соответствии с гарантией по SLA.
По мнению пользователей ИС, созданных ALP, данный подход является эталонным для российского ИТ-рынка. В его основе лежат: методология быстрого развертывания ERP, собственные технологии тестирования каждого решения («Лаборатория ALP»), инфраструктура готовых аналитических и управленческих компонентов (BI-модулей); методика распределения персонала в соответствии с проектными задачами.
Именно такое сочетание методик, разработок, ресурсов, готовых к внедрению продуктов и технологий позволяет ALP решать как срочные, так и системные бизнес-задачи заказчиков в максимально короткие сроки, тем самым опровергая мнение, что любая автоматизация и цифровизация дает результаты только в долгосрочной перспективе. Подход ALP ДКИС помогает бизнесу уже через несколько месяцев обеспечить значимые результаты, например, получить инструменты для принятия решений, повысить прозрачность и управляемость целого ряда процессов, ускорить различные процедуры.
Контактное лицо: Анна
Компания: Департамент корпоративных информационных систем ALP Group
Добавлен: 20:34, 10.10.2022
Количество просмотров: 183
Страна: Россия
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия79 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия215 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия95 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия234 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
