 |
Проектное бюро Р1 снижает трудозатраты BIM-отдела с помощью tangl control
Внедрение системы для аудита и управления данными информационных моделей tangl control позволило Р1 кратно сократить время, затрачиваемое на рутинные операции проверки.
Заказчик
Р1 — проектное бюро, филиалы которого расположены в Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске, Новосибирске, Воронеже и Владивостоке. Компания работает на рынке проектирования более 11 лет, в ее команде – высококвалифицированные специалисты, способные эффективно выполнять все виды проектных работ. Р1 опирается на передовой подход к проектированию, поэтому использует в работе современное программное обеспечение.
Предпосылки
В Р1 искали наиболее комплексное решение для проверки информационных моделей, чтобы иметь возможность в автоматическом режиме с высокой скоростью проверять большой пул параметров.
«Передо мной как перед руководителем Департамента цифровых технологий стоит задача сделать работу команды BIM-координаторов максимально эффективной. Для этого необходимо избавить сотрудников от рутинных объёмных задач с помощью автоматизации, и направить их на работу над более важными стратегическими целями. Одной из задач для оптимизации стала проверка BIM-моделей проектов на соответствие информационным требованиям заказчика, а также на выполнение внутренних стандартов моделирования Р1. Данный процесс занимает значительное время, так как проектов в компании много, они объемные и могут состоять из нескольких десятков файлов. По некоторым проектам количество рабочих файлов может достигать 150. Расширять штат BIM-координаторов нерентабельно, поэтому мы искали такое решение, которое позволило бы сократить трудозатраты текущей команды и высвободить время на реализацию полезных процессов», – рассказывает о предпосылках проекта директор по цифровым технологиям компании Р1 Олеся Бардина.
Выбор решения
Работа в Р1 выстроена таким образом, что поиск новых ИТ-решений и их тестирование происходит постоянно. Сотрудничество с компанией Тангл также длится довольно давно: например, специалисты Р1 изучали tangl value, активно тестировали модуль, а также рассматривали возможность его применения на объектах совместно с партнерами, вместе записывали подкаст. И конечно, когда разработчики в 2022 году представили решение для аудита и управления данными информационных моделей tangl control, BIM-команда Р1 была одной из первых, кто заинтересовался и протестировал решение.
Победив в конкурсе, который проводился на презентационном мероприятии, Р1 получило одну лицензию на tangl control в подарок и смогли на практике изучить функциональные возможности и особенности интерфейса системы. После этого было принято решение о внедрении tangl control.
Выбор в пользу tangl control был сделан по нескольким причинам. Решение отвечало потребностям компании, позволяло без проблем работать с BIM-моделями в проприетарной среде. Среди базовых требований проектного бюро, которые предъявлялись к искомому решению, были возможность автоматически извлекать параметры модели и проверять их значения, возможность создавать и использовать шаблоны для ускорения работы со множеством объектов от одного заказчика и т.д. Заметным плюсом стало и наличие у Тангл дорожной карты развития продукта, по которому можно понять планы по разработке и улучшению платформы.
Ход проекта
Пилотного проекта в Р1 не проводили. Вместо этого были отобраны 5 наиболее сложных для проверки проектов – именно они и были заведены в tangl control. Первыми пользователями стали 5 специалистов отдела технологий информационного моделирования.
В дальнейшем tangl control будет использоваться и в остальных проектах, требующих проверки – их насчитывается более 50. Число пользователей также будет увеличено – до 15 сотрудников BIM-отдела.
Обучения специалистов работе с tangl control не потребовалось. Эксперты компании Тангл провели общую презентацию продукта, а затем в отделе был выделен куратор, который отвечает за внедрение решения, а также за постоянное взаимодействие со специалистами Тангл.
«Параллельно масштабированию решения сотрудники Р1 обращались к нам по поводу потребности в новых функциях или изменениях. Мы всегда учитываем обратную связь от пользователей, потому что это помогает нам совершенствовать траекторию развития наших продуктов. Пожелания же Р1 ценны еще и тем, что персонал бюро – специалисты очень высокого уровня квалификации, имеющие опыт работы с самыми передовыми решениями мировых вендоров, а следовательно, способные оценить возможности любого решения комплексно и в сравнении с лучшими образцами», – прокомментировал Алексей Лобанов, технический директор Тангл.
Результаты
В R1 отмечают, что благодаря внедрению tangl control время проверки одного проекта серьезно сократилось. Если речь идет про объемный, многосекционный объект, то раньше проверка занимала много времени – зачастую она длилась пару дней, учитывая количество файлов. Сейчас процесс проверки завершается за 15-20 минут, включая выгрузку модели и формирование отчета, если задан шаблон проверки по требованиям. На создание шаблона, которые затем применяется для всех проектов определенного заказчика, уходит около двух-трех часов.
«Так что выгоды использования tangl control для нас очевидны, – комментирует Олеся Бардина. – Мы рады, что наше видение будущего строительной отрасли в целом и этапа проектирования в частности совпадает с тем, как смотрят на этот вопрос в компании Тангл. Мы рассчитываем на дальнейшее партнерство и готовы порекомендовать продукты вендора нашим партнерам и коллегам».
Контактное лицо: Александра Петрова Директор по маркетингу ООО Тангл
Компания: Tangl
Добавлен: 22:29, 28.05.2023
Количество просмотров: 180
Страна: Россия
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия245 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия248 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия244 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия165 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия187 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
