 |
Проектное бюро Р1 снижает трудозатраты BIM-отдела с помощью tangl control
Внедрение системы для аудита и управления данными информационных моделей tangl control позволило Р1 кратно сократить время, затрачиваемое на рутинные операции проверки.
Заказчик
Р1 — проектное бюро, филиалы которого расположены в Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске, Новосибирске, Воронеже и Владивостоке. Компания работает на рынке проектирования более 11 лет, в ее команде – высококвалифицированные специалисты, способные эффективно выполнять все виды проектных работ. Р1 опирается на передовой подход к проектированию, поэтому использует в работе современное программное обеспечение.
Предпосылки
В Р1 искали наиболее комплексное решение для проверки информационных моделей, чтобы иметь возможность в автоматическом режиме с высокой скоростью проверять большой пул параметров.
«Передо мной как перед руководителем Департамента цифровых технологий стоит задача сделать работу команды BIM-координаторов максимально эффективной. Для этого необходимо избавить сотрудников от рутинных объёмных задач с помощью автоматизации, и направить их на работу над более важными стратегическими целями. Одной из задач для оптимизации стала проверка BIM-моделей проектов на соответствие информационным требованиям заказчика, а также на выполнение внутренних стандартов моделирования Р1. Данный процесс занимает значительное время, так как проектов в компании много, они объемные и могут состоять из нескольких десятков файлов. По некоторым проектам количество рабочих файлов может достигать 150. Расширять штат BIM-координаторов нерентабельно, поэтому мы искали такое решение, которое позволило бы сократить трудозатраты текущей команды и высвободить время на реализацию полезных процессов», – рассказывает о предпосылках проекта директор по цифровым технологиям компании Р1 Олеся Бардина.
Выбор решения
Работа в Р1 выстроена таким образом, что поиск новых ИТ-решений и их тестирование происходит постоянно. Сотрудничество с компанией Тангл также длится довольно давно: например, специалисты Р1 изучали tangl value, активно тестировали модуль, а также рассматривали возможность его применения на объектах совместно с партнерами, вместе записывали подкаст. И конечно, когда разработчики в 2022 году представили решение для аудита и управления данными информационных моделей tangl control, BIM-команда Р1 была одной из первых, кто заинтересовался и протестировал решение.
Победив в конкурсе, который проводился на презентационном мероприятии, Р1 получило одну лицензию на tangl control в подарок и смогли на практике изучить функциональные возможности и особенности интерфейса системы. После этого было принято решение о внедрении tangl control.
Выбор в пользу tangl control был сделан по нескольким причинам. Решение отвечало потребностям компании, позволяло без проблем работать с BIM-моделями в проприетарной среде. Среди базовых требований проектного бюро, которые предъявлялись к искомому решению, были возможность автоматически извлекать параметры модели и проверять их значения, возможность создавать и использовать шаблоны для ускорения работы со множеством объектов от одного заказчика и т.д. Заметным плюсом стало и наличие у Тангл дорожной карты развития продукта, по которому можно понять планы по разработке и улучшению платформы.
Ход проекта
Пилотного проекта в Р1 не проводили. Вместо этого были отобраны 5 наиболее сложных для проверки проектов – именно они и были заведены в tangl control. Первыми пользователями стали 5 специалистов отдела технологий информационного моделирования.
В дальнейшем tangl control будет использоваться и в остальных проектах, требующих проверки – их насчитывается более 50. Число пользователей также будет увеличено – до 15 сотрудников BIM-отдела.
Обучения специалистов работе с tangl control не потребовалось. Эксперты компании Тангл провели общую презентацию продукта, а затем в отделе был выделен куратор, который отвечает за внедрение решения, а также за постоянное взаимодействие со специалистами Тангл.
«Параллельно масштабированию решения сотрудники Р1 обращались к нам по поводу потребности в новых функциях или изменениях. Мы всегда учитываем обратную связь от пользователей, потому что это помогает нам совершенствовать траекторию развития наших продуктов. Пожелания же Р1 ценны еще и тем, что персонал бюро – специалисты очень высокого уровня квалификации, имеющие опыт работы с самыми передовыми решениями мировых вендоров, а следовательно, способные оценить возможности любого решения комплексно и в сравнении с лучшими образцами», – прокомментировал Алексей Лобанов, технический директор Тангл.
Результаты
В R1 отмечают, что благодаря внедрению tangl control время проверки одного проекта серьезно сократилось. Если речь идет про объемный, многосекционный объект, то раньше проверка занимала много времени – зачастую она длилась пару дней, учитывая количество файлов. Сейчас процесс проверки завершается за 15-20 минут, включая выгрузку модели и формирование отчета, если задан шаблон проверки по требованиям. На создание шаблона, которые затем применяется для всех проектов определенного заказчика, уходит около двух-трех часов.
«Так что выгоды использования tangl control для нас очевидны, – комментирует Олеся Бардина. – Мы рады, что наше видение будущего строительной отрасли в целом и этапа проектирования в частности совпадает с тем, как смотрят на этот вопрос в компании Тангл. Мы рассчитываем на дальнейшее партнерство и готовы порекомендовать продукты вендора нашим партнерам и коллегам».
Контактное лицо: Александра Петрова Директор по маркетингу ООО Тангл
Компания: Tangl
Добавлен: 22:29, 28.05.2023
Количество просмотров: 181
Страна: Россия
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия159 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия86 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия229 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
| Завершено строительство завода по производству автоклавного газобетона в Зеленограде, ГК ФСК, 20:53, 23.12.2025, Россия140 |
| Завод по производству автоклавного газобетона (входит в периметр ГК ФСК), расположенный на территории промышленно-строительного комплекса в Зеленограде, получил разрешение на ввод в эксплуатацию. Комплекс возводит ГК ФСК в рамках масштабного инвестиционного проекта (МаИП). По программе стимулирования создания мест приложения труда завод обеспечит более 100 высокотехнологичных рабочих мест. |
|
|
