 |
ЦЦТ Группы «Борлас» доработал бухгалтерскую систему в АО «Композит»
Центр цифровой трансформации группы «Борлас» (ЦЦТ Группы «Борлас») реализовал доработку учетной системы на базе конфигурации «1С:Бухгалтерии 8 КОРП» для АО «Композит» – поставщика материалов для ракетно-космической отрасли.
Акционерное общество «Композит» – один из ведущих поставщиков материалов для отечественной ракетно-космической отрасли. В АО «Композит» создан значительный задел в области материалов для ракетно-космической техники, технологий их получения и обработки. Производимые предприятием материалы используются в космических проектах: «Салют», «Союз», «Протон», «Мир», «Энергия-Буран», «Вега», «Фобос», Международная космическая станция.
До начала работ предприятие АО «Композит» использовало учетную систему на платформе «1С:Предприятие 7.7». Главным недостатком системы было отсутствие поддержки этой версии программного обеспечения со стороны разработчика – компании «1С». Главный бухгалтер АО «Композит» принял решение о переходе на новую систему учета на платформе «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» версии 3.0.
ЦЦТ Группы «Борлас» был выбран предприятием для помощи в доработке новой системы. На старте специалисты ЦЦТ провели обследование, дали заключение и определили необходимый объем работ. Были созданы начальные настройки отраслевого решения для ведения учета, оказана помощь при введении остатков, перенесены данные из исторической системы автоматизации.
Также специалистами ЦЦТ Группы «Борлас» была разработана методика для специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации, созданы интерфейсы и наборы прав пользователей, выполнена техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации и интеграция с другими системами.
На этапе опытно-промышленной эксплуатации новой системы специалисты ЦЦТ Группы «Борлас» оказывали поддержку пользователей и проводили дообучение сотрудников бухгалтерии АО «Композит». В 2023 году началась промышленная эксплуатация новой системы.
На текущий момент продолжаются консультации пользователей бухгалтерии и доработка системы в тех частях, где это необходимо: перенос данных по материалам на складах, распределение затрат, довыравнивание остатков, помощь в формировании годовой и квартальной отчетности АО «Композит».
«Одной из ключевых особенностей проекта стала подготовка данных для последующего формирования отчетности с использованием надстройки «Подсистема раздельного учета ГОЗ». Благодаря этому АО «Композит» вскоре cможет формировать отчетность с использованием информационной системы, и прекратить «собирать» в MS Excel отчеты по Гособоронзаказу», - отметил Валерий Тикунов, руководитель проектов ЦЦТ Группы «Борлас».
В результате, в АО «Композит» был оптимизирован внутренний бухгалтерский учет. Предприятие получило возможность работать в актуальной информационной системе, которая соответствует нормам и требованиям, предъявляемым государством к предприятиям стратегической отрасли.
Справка
«Борлас» – один из основоположников и ведущих игроков рынка информационных технологий России и СНГ. В Группу «Борлас» входят ООО «Борлас АФС», ООО «Группа Борлас», ООО «Борлас», ООО «Эдит Про», ООО «Центр цифровой трансформации», ООО «Борлас Секьюрити Системз», ООО «Борлас ИТЦ». Уже 30 лет «Борлас» подтверждает репутацию надежного и профессионального партнера, предлагая заказчикам индивидуальный подход и современные инструменты решения актуальных управленческих задач: ИТ-консалтинг, разработку и внедрение корпоративных информационных систем, бизнес-приложений и систем управления жизненным циклом изделий, построение ИТ-инфраструктуры и комплексных систем безопасности, а также облачные сервисы и функциональную и техническую поддержку внедренных решений. https://borlas.ru
Команда «Эдит Про» более десяти лет работает на российском рынке информационных технологий. «Эдит Про» является одним из ведущих интеграторов ERP-решений на платформе «1С» в сфере электроэнергетики. Компания обладает уникальными компетенциями в процессах автоматизации технического обслуживания и ремонта, управления производственными активами, транспорта электроэнергии и технологического присоединения. Также «Эдит Про» работает с отраслями ЖКХ, ритейла и финансов. Среди клиентов организации — ПАО «Россети Ленэнерго», ПАО «Россети Кубань», ПАО «Русгидро», сеть магазинов «Магнит», ООО «Сбербанк-Сервис» и многие другие крупные государственные и коммерческие организации.
Контактное лицо: Татьяна Алексеева
Компания: Эдит Про
Добавлен: 22:52, 28.05.2023
Количество просмотров: 519
Страна: Россия
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия121 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия135 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия131 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия118 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
