 |
BIM-технологии и 1С:ТОИР КОРП могут сократить производственные издержки на 10%
Внедрение цифровых технологий в проектно-строительную индустрию меняет отрасль и особое место в этом процессе занимает BIM — технология информационного моделирования, которая включает в себя не только создание цифровой информации об объекте строительства или его составном элементе, но также обмен и использование этих данных в период всего жизненного цикла здания или сооружения.
Как это влияет на повышение эффективности и снижение рисков в строительстве, какие отечественные разработки и практические решения на базе BIM уже существуют — эти темы стали ключевыми на IX Международном BIM-форуме, который проходил 11–12 декабря 2024 г. в московском деловом центре Amber Plaza. Он объединил лучших специалистов из России и стран СНГ, чтобы представить практический опыт применения инструментов цифровой трансформации на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. Формат предполагал деловую конференцию и экспозицию ведущих программных и программно-аппаратных продуктов и сервисов.
В рамках экспозиции компания «Деснол», российский центр практической экспертизы по цифровой трансформации процессов управления производственными и непроизводственными активами, напомнила участникам о возможностях своей специальной разработки для строительной отрасли — модуле интеграции 1С:ТОИР КОРП редакции 3.0 с системой Renga цифрового комплекса «1С:BIM 6D». Он может использоваться для архитектурно-строительного 3D-проектирования зданий, сооружений, несущих конструкций и внутренних инженерных сетей. А 1С:ТОИР КОРП как часть комплекса «1С:BIM 6D» обеспечивает управление обслуживанием и ремонтами всего строительного объекта, его отдельных помещений и использующихся в них активов, инженерных сетей и оборудования. Ключевые пользователи решения — ремонтные службы эксплуатирующей организации.
На стенде Деснола компанию представлял Сергей Соловьев, эксперт в области автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Он рассказал о возможностях применения модуля интеграции 1С:ТОИР КОРП с системой Renga:«Самый распространенный пример использования — это планово-предупредительные работы. В этом случае инженер эксплуатирующей организации может зайти в модуль интеграции 1С:ТОИР КОРП с системой Renga, увидеть 3D-модель здания и помещений, спецификацию и необходимые параметры. Далее, перенести их в саму EAM-систему 1С:ТОИР КОРП, назначить ответственного для выезда и в день осмотра получить оперативную информацию с объекта от специалиста ремонтной службы, который использует мобильное приложение для передачи данных в 1С:ТОИР КОРП. Используя их, инженер быстро создаст наряд-задания, зарезервирует ТМЦ на складах или отправит заявки на закупку необходимых запчастей в отдел МТО, а затем составит график ППР и проконтролирует выполнение работ через систему».
Благодаря такому подходу к обслуживанию строительных сооружений, можно на 15% сократить трудозатраты в подразделениях и на 10% — производственные издержки, операционные и административные расходы. Более подробно о примерах внедрений решений, входящих в отечественный комплекс «1С:BIM 6D», с показателями роста эффективности реализованных проектов рассказал в своем докладе в рамках деловой программы Алексей Нестеров, директор по ERP-решениям фирмы «1С». Он представил наиболее показательные с этой точки зрения кейсы, включая проекты Деснола по автоматизации процессов управления непроизводственными активами в спортивной базе ФК «Зенит», особой экономической зоне «Алабуга» и в компании «Сахалинская Энергия».
Источник изображения: фирма «1С»
Контактное лицо: Пресс-служба Деснола
Компания: Деснол Софт
Добавлен: 03:22, 27.12.2024
Количество просмотров: 148
Страна: Россия
| «1С-Рарус» — в топ-3 рейтинга TAdviser по цифровизации HoReCa, 1С-Рарус, 22:31, 04.02.2026, Россия287 |
| «1С-Рарус» занимает лидирующие позиции в рейтинге TAdviser по цифровизации HoReCa. Компания предлагает индустрии гостеприимства и питания специализированные решения на платформе 1С, способствуя оптимизации процессов в условиях высокой конкуренции и регуляторных вызовов. |
|
|
