 |
Проекты «1С-Рарус» одержали победу в конкурсе Global CIO
Профессиональное сообщество ИТ-директоров Global CIO подвело итоги тринадцатого конкурса проектов. На конкурс «Проект года 2024» было заявлено 526 проектов — на 42 больше, чем в прошлом году. Проекты собрали 1304 комментария и 5366 голосов.
Участники конкурса поделились опытом как со стороны исполнителей, так и заказчиков проекта. При выборе победителей учитывалась оценка масштаба, важность реализации и польза проекта для ИТ-отрасли, а также результаты онлайн-голосования членов профессионального сообщества Global CIO.
Проекты-победители «1С-Рарус»:
Лучшее решение в области импортозамещения для ТЭК. Заказчик: ПАО «Татнефть»
Результаты проекта:
Все процессы МТО происходят на платформе 1С. Ускорена обработка и передача заявок на МТР. Оптимизировано количество складских операций.
– Организованы заявочная кампания, годовое и оперативное планирование закупок; проводится конкурсная процедура в части материалов, необходимых для организации трудового процесса. Насчитывается 500 000 позиций номенклатур, загружено 130 складов. Создано 1545 прайс-листов.
– Создано 125 отчетов и печатных форм в «1С:ERP» и «1С:Управление торговлей», настроены дашборды визуализации данных. Автоматизированы ввод и актуализация НСИ, реализован расчет плановых заказов по методу min/max, автоматизирован расчет среднего потребления.
– Настроена интеграция «1С:ERP», «1С:Управление торговлей», «1С:MDM Управление НСИ», «1С:Управление инвестиционной деятельностью» и HR-системы.
Лучшее решение по оптимизации процесса закупок. Заказчик: ООО «Уралэнергосбыт»
Результаты проекта:
– Система «1С:Управление холдингом» адаптирована для автоматизации учета в соответствии с требованиями 223-ФЗ.
– Настроена интеграция между системами «1С:Управление холдингом» и «1С:Документооборот» для обеспечения бесперебойного обмена данными и оптимизации бизнес-процессов.
– Созданы новые аналитические отчеты в модуле «Бюджетирование» для улучшения планирования и контроля финансовых потоков.
Лучший проект по разработке методики бюджетирования и ее внедрению. Заказчик: Комбинат КМАруда
Результаты проекта:
– Разработана новая методика бюджетирования, соответствующая регламенту бюджетирования Промышленно-металлургического холдинга (ПМХ), современным подходам и стандартам бюджетирования.
– На Комбинате КМАруда внедрено решение «1С:ERP Управление предприятием», настроена система бюджетирования, выполнена интеграция с другими решениями 1С, используемыми холдингом.
– Обеспечена возможность проведения бюджетной кампании 2025 года в системе «1С:ERP» в сроки, соответствующие регламенту бюджетирования ПМХ.
«1С-Рарус» поздравляет победителей конкурса и желает новых интересных проектов!
Контактное лицо: Татьяна Громова
Компания: 1С-Рарус
Добавлен: 22:05, 17.02.2025
Количество просмотров: 303
Страна: Россия
| Андрей Федин назначен руководителем направления клиентского сервиса DатаРу, ДатаРу, 21:24, 28.01.2026, Россия100 |  |
| Компания DатаРу усиливает направление работы с клиентами и назначила Андрея Федина руководителем клиентского сервиса DатаРу. В новой роли он будет отвечать за выстраивание процессов и эффективность взаимодействия с ключевыми заказчиками компании, а также формирование продуктовых линеек и стратегии развития на новых рынках. |
| В «1С-Рарус:WMS» появилось голосовое управление складом, 1С‑Рарус, 21:16, 28.01.2026, Россия39 |
| В систему автоматизации склада «1С-Рарус:WMS» внедрили технологию голосового управления (pick-by-voice). Распознавание речи реализовано на базе ИИ-решения «1С-Рарус: Эхо». Теперь сотрудники склада могут получать команды от AI-помощника на слух и подтверждать действия голосом, что повышает скорость и точность сборки заказов |
| Компания «Хи-Квадрат» предоставила доступ к новой версии платформы XSQUARE, Хи-Квадрат, 22:09, 27.01.2026, Россия124 |  |
| Компания «Хи-Квадрат» открыла доступ к обновленной версии платформы XSQUARE для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем. XSQUARE 6.3 доступна на демо-стенде, который содержит несколько сотен примеров использования всех компонентов XSQUARE – как по отдельности, так и в связке друг с другом. |
| Аудит ИТ: польза, этапы и рекомендации, RedLab, 21:36, 27.01.2026, Россия77 |  |
| ИТ-компания RedLab рассмотрела, что представляет собой независимая оценка ПО и процессов, каковы цели аудита и почему он выступает реальным драйвером роста компании. |
|
|
