 |
Проекты «1С-Рарус» одержали победу в конкурсе Global CIO
Профессиональное сообщество ИТ-директоров Global CIO подвело итоги тринадцатого конкурса проектов. На конкурс «Проект года 2024» было заявлено 526 проектов — на 42 больше, чем в прошлом году. Проекты собрали 1304 комментария и 5366 голосов.
Участники конкурса поделились опытом как со стороны исполнителей, так и заказчиков проекта. При выборе победителей учитывалась оценка масштаба, важность реализации и польза проекта для ИТ-отрасли, а также результаты онлайн-голосования членов профессионального сообщества Global CIO.
Проекты-победители «1С-Рарус»:
Лучшее решение в области импортозамещения для ТЭК. Заказчик: ПАО «Татнефть» Результаты проекта: Все процессы МТО происходят на платформе 1С. Ускорена обработка и передача заявок на МТР. Оптимизировано количество складских операций. – Организованы заявочная кампания, годовое и оперативное планирование закупок; проводится конкурсная процедура в части материалов, необходимых для организации трудового процесса. Насчитывается 500 000 позиций номенклатур, загружено 130 складов. Создано 1545 прайс-листов. – Создано 125 отчетов и печатных форм в «1С:ERP» и «1С:Управление торговлей», настроены дашборды визуализации данных. Автоматизированы ввод и актуализация НСИ, реализован расчет плановых заказов по методу min/max, автоматизирован расчет среднего потребления. – Настроена интеграция «1С:ERP», «1С:Управление торговлей», «1С:MDM Управление НСИ», «1С:Управление инвестиционной деятельностью» и HR-системы.
Лучшее решение по оптимизации процесса закупок. Заказчик: ООО «Уралэнергосбыт» Результаты проекта: – Система «1С:Управление холдингом» адаптирована для автоматизации учета в соответствии с требованиями 223-ФЗ. – Настроена интеграция между системами «1С:Управление холдингом» и «1С:Документооборот» для обеспечения бесперебойного обмена данными и оптимизации бизнес-процессов. – Созданы новые аналитические отчеты в модуле «Бюджетирование» для улучшения планирования и контроля финансовых потоков.
Лучший проект по разработке методики бюджетирования и ее внедрению. Заказчик: Комбинат КМАруда Результаты проекта: – Разработана новая методика бюджетирования, соответствующая регламенту бюджетирования Промышленно-металлургического холдинга (ПМХ), современным подходам и стандартам бюджетирования. – На Комбинате КМАруда внедрено решение «1С:ERP Управление предприятием», настроена система бюджетирования, выполнена интеграция с другими решениями 1С, используемыми холдингом. – Обеспечена возможность проведения бюджетной кампании 2025 года в системе «1С:ERP» в сроки, соответствующие регламенту бюджетирования ПМХ.
«1С-Рарус» поздравляет победителей конкурса и желает новых интересных проектов!
Контактное лицо: Татьяна Громова
Компания: 1С-Рарус
Добавлен: 22:05, 17.02.2025
Количество просмотров: 270
Страна: Россия
| Юрий Чернышов, UDV Group: Цифровая гигиена — основа безопасности Comnews, UDV Group, 20:19, 03.11.2025, Россия324 |
| Доцент УНЦ «Искусственный интеллект» УрФУ, руководитель исследовательского центра UDV Group Юрий Чернышов дал комментарий изданию Comnews о том, что срочное формирование «цифровой гигиены» и просвещение разных групп пользователей необходимы для снижения рисков при работе с ИИ и чат-ботами, а конфиденциальные данные нельзя передавать недоверенным сервисам. |
| «1С-Рарус» в 5 раз ускорил маркировку химических препаратов «ПРО-БРАЙТ», 1С-Рарус, 23:28, 02.11.2025, Россия438 |
| «1С-Рарус» создал модуль интеграции оборудования с подсистемой маркировки в типовых программах 1С. Проект реализован для конвейерной линии производителя профессиональной химии «ПРО-БРАЙТ». С помощью разработки «1С-Рарус», встроенной в систему управления предприятием «1С:ERP», в 5 раз ускорена маркировка и упаковка продукции, обеспечена передача данных в ГИС «Честный знак». |
|
 |