 |
«1С ПРО Консалтинг» выводит на рынок инструмент для ускоренного переноса данных из SAP в «1С»
Компания «1С ПРО Консалтинг» вывела на рынок «Мигратор-3000» — решение для ускоренного переноса и сверки данных из SAP в «1С:ERP Управление холдингом», «1С:ERP», «1C:Управление Холдингом», «1С:Бухгалтерия Предприятия.КОРП» и другие продукты на базе «1С». Инструмент позволяет в разы сократить время, необходимое на перенос большого массива исторических учетных данных из зарубежных систем, а также обеспечить требования законодательства России в области хранения сведений учёта и прослеживаемости.
«Мигратор-3000» – это собственная разработка «1С ПРО Консалтинг», предназначенная для крупнейших корпоративных компаний, которая уже применяется в отраслях машиностроения, FMCG и ритейла. Продукт включает в себя программно-методологический комплекс с определённой последовательностью шагов, в каждый из которых заложена функция проверки переносимых данных.
«Мигратор-3000» состоит из нескольких функциональных блоков, включая подсистему настройки мэппинга, которая отвечает за соответствие данных и логику их переноса. Инструмент позволяет перерабатывать большие массивы сведений в многопоточном режиме, а также содержит механизм их сверки. В сложных мэппингах продукт помогает провести интеллектуальное преобразование данных, их дообогащение и нормализацию. В «Мигратор-3000» включен функциональный блок самостоятельного дообучения на базе ML, который позволяет корректно обрабатывать огромные массивы данных.
Продукт решает сразу несколько бизнес-задач. Первая — перенос большого массива исторических данных, данных НСИ и остатков при миграции с западных ERP (SAP, Oracle, MS Dynamics Axapta, QAD и др.) на «1С». «Мигратор-3000» не просто обеспечивает технический перенос, но также учитывает аккаунтинг-стандарты и архитектуру в обеих системах. Таким образом становится возможной правильная настройка мэппинга, трансляции, сверки и обеспечения прослеживаемости для корректного переноса всей информации. Помимо этого, продукт позволяет обеспечить полноценный аудиторский след в учете.
Вторая задача – комплексная интеграция западной корпоративной системы с локальной отечественной, если у компании есть представительства в других странах.
Так, «Мигратор-3000» помогает обеспечить соответствие требованиям законодательства в части хранения первичных учетных проводок на территории России. Такая функция может быть востребована для бизнеса, ИТ-системы которого сосредоточены в различных ИТ-ландшафтах. Например, производственный учёт ведётся в зарубежной системе, а регламент – в российской.
«Мигратор-3000» также будет актуален в случае, если весь учёт проходит в иностранной системе, налоговый мониторинг ведётся в России, а «1С» используется в качестве основной витрины данных. Продукт также будет востребован в сценарии, когда бизнес оперирует автономно российскими и иностранными системами учёта и между ними нужен постоянный транзакционный обмен учётных проводок.
«Миграция с западной системы в “1С” – это сложный и масштабный проект. Как правило, компании решают задачу в части переноса данных не промышленным способом, а путем полуручного переноса. Этот процесс может затянуться на годы, а часть информации при этом может быть перенесена некорректно или вовсе утеряна. “Мигратор-3000” позволяет значительно сократить время на реализацию задачи переноса исторических данных. Перенести в “1С” все данные, собранные в SAP за много лет, а также отказаться от использования зарубежной системы, теперь можно буквально за пару месяцев», — комментирует Павел Шавров, финансовый директор и партнер в «1С ПРО Консалтинг».
Сегодня «Мигратор-3000» уже внедрён в нескольких российских корпорациях и доступен для широкого круга заказчиков.
Справка для СМИ:
«1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное для оказания услуг разработки системно ориентированной методологии и внедрений решений «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» – от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате – свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.
Контактное лицо: Татьяна Алексеева
Компания: 1С ПРО Консалтинг
Добавлен: 12:29, 19.03.2025
Количество просмотров: 656
Страна: Россия
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия65 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия74 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия67 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия61 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
