 |
Глава Минцифры Максут Шадаев отметил активное развитие и продвижение «АльтерОС» и «АльтерОфис» на рынке
На конференции ЦИПР-2025 министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев заявил, что регулятор будет активно поддерживать отечественные программные решения различными мерами протекционизма. При этом, по его словам, критически важно поддерживать конкуренцию даже в базовых продуктах, давая возможность бороться за рынок амбициозным компаниям, примером таковой министр назвал «АЛМИ Партнер». В свою очередь, председатель правления ГК «АЛМИ» Михаил Лебедев заявил в ходе конференции ЦИПР-2025, что российским вендорам необходимо усилить кооперацию для защиты интересов, интеллектуальной собственности и технологических разработок.
В рамках форума ЦИПР-2025 Максут Шадаев выступил на сессии «Технологические инновации. Отечественные vs зарубежные», организатором которой выступила компания «АЛМИ Партнер». Участниками сессии помимо министра стали губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, а также представители крупнейших российских компаний.
В ходе выступления Максут Шадаев заявил, что регулятор будет активно поддерживать отечественные ИТ-решения — льготами, доступом и иными мерами протекционизма. «Суверенитет означает способность закрывать ключевые потребности за счет своих технологий или решений дружественных стран. Будем жестко отстаивать этот курс, и надеемся, что компании оправдают доверие», — сказал он.
При этом, по словам министра, рынок должен расставить все на свои места, поэтому критически важно поддерживать конкуренцию, даже в базовых продуктах.
По словам министра, у компаний, которые активно продвигают свои продукты, зачастую очень хороший функциональный набор. В сегменте базового ПО в качестве примера он привел «АЛМИ Партнер». «Продуктовая, очень амбициозная компания, и мы за то, чтобы такие продукты как «АльтерОС» и «АльтерОфис» были на рынке и активно конкурировали», — заявил Максут Шадаев.
«Крупные госкорпорации должны обращать на них внимание, работать с ними. Конкуренция покажет сильнейшего, но она должна сохраняться — это базовый принцип здоровой цифровой экономики», — подчеркнул глава Минцифры.
В свою очередь, председатель правления ГК «АЛМИ» Михаил Лебедев заявил в ходе конференции ЦИПР-2025, что логика «каждый сам за себя» устарела. По его мнению, вендоры должны совместно заниматься исследованиями и разработками, а также работать над едиными стандартами и локализовывать производство. «АЛМИ Партнер» уже настраивает совместимость своих основных продуктов «АльтерОС» и офисного пакета «АльтерОфис» с другими решениями, стремясь стать стандартом для российской ИТ-экосистемы. Однако этого недостаточно — нужны сильные отраслевые объединения, которые смогут отстаивать интересы отечественных разработчиков.
Ключевым условием для возвращения зарубежных компаний эксперт назвал четкие правила игры. Антимонопольное регулирование и законодательные гарантии приоритета российских вендоров через льготы, субсидии и преимущество в госзакупках помогут избежать повторения ситуации, когда один игрок доминировал на рынке.
Кроме того, Михаил Лебедев рассказал о том, как сейчас развивается рынок отечественной разработки в области системного и прикладного ПО и как изменилась ситуация за последние несколько лет. По его словам, эпоха, когда российские разработчики зависели от западных технологических гигантов, закончилась.
«Раньше считалось, что без Windows и Office наши продукты не смогут развиваться. Но это была иллюзия. «Майкрософт» десятилетиями подавлял конкуренцию, заливая рынок маркетинговыми бюджетами и блокируя развитие локальных вендоров. Компания действовала по всему миру по одной схеме: захватывала рынки, игнорировала потребности бизнеса, совместимость с другими решениями и навязывала свои форматы как стандарты. Теперь, когда компания ушла, стало очевидно: никаких уникальных технологий у нее не осталось, только привычка пользователей. Российские разработчики уже доказали, что могут создавать более стабильные и безопасные операционную систему и офисный пакет — без «бэкдоров» и риска отключений по политическим причинам. Наши продукты «АльтерОС» и «АльтерОфис» тому наглядное подтверждение. Например, компания «ТрансНефть» уже сделала выбор в пользу «АльтерОфис» и получила стабильные программы и отсутствие проблем с цифровизацией и импортозамещением. А компания «РусГидро» выбрала два флагманских продукта «АЛМИ Партнер» и уже завершила переход на новый софт», — отметил Михаил Лебедев.
Сейчас основную конкуренцию отечественным вендорам могут составить компании с Востока, например, китайские, которые предлагают адекватные цены и интересные технологии. Но их продукты создавались не для России. Они будут нишевыми, а техническая поддержка останется слабой, потому что российский рынок для них не приоритетен в сегменте офисного ПО.
«Главное преимущество наших разработчиков — глубокая интеграция с отечественными программными решениями и «железом». Ни один зарубежный вендор не сможет гарантировать такую совместимость «из коробки», — заявил Михаил Лебедев.
Эксперт уверен, что через 5–10 лет спрос на продукты «под Майкрософт» исчезнет.
«Сейчас клиенты все еще просят "как у них", но скоро это станет бессмысленным. Школьники, студенты, госслужащие уже учатся и работают при помощи российских офисных пакетов, например, "АльтерОфис" и понимают, что продукт не хуже, а по некоторым параметрам даже лучше. Интерфейсы отечественного ПО становятся самостоятельным стандартом. Сегодня российские ИТ-компании находятся в лучшей форме за всю историю: конкуренция заставляет их быстрее внедрять инновации и прислушиваться к запросам рынка. У нас есть все, чтобы создать собственную технологическую ветку — и в интерфейсах, и в наполнении продуктов», — заключил Михаил Лебедев.
Справка
«АЛМИ Партнер» — производитель общесистемного и прикладного ПО. Компания основана в 2001 году и предлагает собственные разработки как альтернативу зарубежным ИТ-решениям. «АльерОфис» и «АльтерОС» соответствуют всем установленным в России стандартам и включены в Реестр отечественного ПО. Компания «АЛМИ Партнер» — член ассоциации «Руссофт» с 2020 года.
Контактное лицо: Татьяна Алексеева
Компания: ALMI Partner
Добавлен: 13:47, 10.06.2025
Количество просмотров: 223
Страна: Россия
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия231 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия236 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия233 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия163 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия180 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
